ROL DEL JEFE POR: JONATHAN ROMERO.

Presentación del tema: "ROL DEL JEFE POR: JONATHAN ROMERO."— Transcripción de la presentación:

1 ROL DEL JEFE POR: JONATHAN ROMERO

2 Jefe de producción crónicas RCN Camilo moreno R.
Es el encargado de la producción de crónicas rcn el cual le fue realizada una pequeña entrevista para dar un ejemplo de como se desempeña un jefe y como es el rol de este mismo con su personal a cargo.

3 ¿QUÉ SIGNIFICA SER JEFE?
Tener el título de “jefe” no es complicado. Lo difícil es ser un buen jefe, que las personas que están por debajo de ti estén contentas contigo y te admiren, y que los que están a tu nivel y superiores tengan el orgullo y la confianza para delegar las tareas.

4 RELACIÓN JEFE - COLABORADOR
La importancia entre los individuos de la empresa como fuente generadora de una cultura y clima estables y propulsora de los objetivos organizacionales, por lo que hace énfasis en los diferentes niveles de la comunicación y el rol de los lideres i jefes y colaboradores, quienes con una comunicación adecuada en busca de unos logros comunes, lleguen a una satisfacción y un bienestar tanto para cada uno de los individuos de la organización como para la empresa como tal.

5 HABILIDADES DE UN JEFE Comprenderse a sí mismo
Usar su poder e influencia en forma apropiada Desarrollar las habilidades de un coach Darle poder al equipo Impulsar la innovación y la creatividad

6 “ El líder es cualquier persona que sabe enfrentar los retos de su trabajo y de su vida con base en los valores humanos y con la posibilidad de encontrar siempre un balance”

7 FUNCIONES DEL ROL DE JEFE
Planear, supervisar, coordinar, controlar y optimizar el desarrollo de todos los proyectos, programas y actividades relacionados con la empresa para su buen desarrollo y integridad de ella misma con el fin de garantizar el cumplimiento de las metas propuestas para el programa.

8 SELECCIÓN DE COLABORADORES
 La selección de personal en la administración esta básicamente dirigida a la consecución del talento humano. que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y bienestar social del factor humano. Que tengan compromiso y actitud para afrontar las tareas que le sean designadas

9 DELEGACIÓN DE TAREAS Todo directivo o ejecutivo deberá tiene muy en claro cómo delegar tareas, pues de esa delegación y de cómo ellas se hayan efectuado dependerá, sin duda y en gran parte, el éxito del trabajo encomendado. Es importante que esa delegación sea convenida entre ambas partes para obtener así el resultado deseado

10 COMUNICACIÓN ENTRE EL JEFE Y SUS COLABORADORES
La comunicación juega un papel primordial, y por esto resulta vital mantener un dialogo de dos vías, o bidireccional, es decir que puedan comunicarse el jefe con el empleado y viceversa, sin inconvenientes. Así siempre se mantendrá un contacto que constantemente actualizará la información. 

11 ENTRENAMIENTO Y DESARROLLO DE COLABORADORES
Un Plan de Entrenamiento bien organizado es el más importante para que el plan de entrenamiento sea simple, objetivo, flexible, con un respaldo teórico científico acorde al nivel de la competencia fundamental para el cual fue diseñado.

12 Gracias!!!!!