Instituciones Sin Fines de Lucro IMF´s de Instituciones Sin Fines de Lucro a Entidades Reguladas

Implementar mejores prácticas de Gobierno Corporativo. Razones para una transformación Implementar mejores prácticas de Gobierno Corporativo. Mejorar el control de gestión y de riesgos. Generar mayor eficiencia por reducción de costos. Atender de manera especializada a la microempresa y a las personas de menores recursos. Bancarizar.

Acceder a mejores fuentes de financiamiento: Razones para una transformación Acceder a mejores fuentes de financiamiento: Líneas de crédito comerciales y/o, Captaciones y/o, Acceso al mercado de capitales. Ofrecer nuevos productos y servicios. Atender a un mayor número de clientes y acompañarlos en su crecimiento.

Contar con el apoyo de la Junta de Accionistas y del Directorio. Factores para el éxito de la transformación Contar con el apoyo de la Junta de Accionistas y del Directorio. Designar un Comité de Transformación. Desarrollar un Plan de Transformación. Desarrollar tecnología especializada para microfinanzas.

Preparación para la transición cultural. Factores para el éxito de la transformación Personal: Preparación para la transición cultural. Capacitación para el desarrollo de las nuevas funciones. Clientes: Desarrollar productos y servicios personalizados de acuerdo a sus necesidades.

Experiencias exitosas: Bolivia Perú

Líderes en Microfinanzas Perú y Bolivia Líderes en Microfinanzas

Bolivia

Perú

La Micro y Pequeña Empresa en el Perú En el Perú existen aproximadamente 5.8 millones de unidades empresariales de las cuales 3.2 millones son micro y pequeñas empresas y 2.6 millones son auto empleadas. Estas unidades dan empleo a aproximadamente 76% de la PEA, cuya contribución al PBI es del orden del 42% (*). Las micro y pequeña empresas pertenecen a un segmento que fue considerado por la Banca no especializada como de alto riesgo, lo que redujo durante años sus posibilidades de acceso al crédito. A mayo de 2011 la SBS reportó 2.2 millones de deudores de créditos micro y pequeña empresa , lo que representa un 38% del número total de unidades empresariales. Mibanco tenía a la misma fecha 369,825 deudores microempresa y 418,988 deudores en total. PEA: Población Económicamente Activa Fuente: SBS (*) Fuente: PROMPYME, “Microfinanzas en el Perú”

Mibanco entre los principales bancos peruanos Sistema Bancario Mibanco es el tercer banco de capitales Peruanos y el quinto del sistema

Mibanco entre las principales marcas del Perú

Experiencia Grupo ACP

Reseña histórica del Grupo ACP Evolución Histórica Un grupo con mas de 42 años de historia y una visión clara: “Ser la corporación latinoamericana con misión social, líder en brindar herramientas de inclusión” Se constituyen en el Perú: Se crea: Se adquiere en el Perú, Argentina y El Salvador: Se adquiere en Bolivia : Guatemala Se constituye la empresa corredora de Microseguros: Se crea Acción Comunitaria del Perú (ACP) Alianza con: Se constituye: 1969 1982 1998 2002 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Se lanza el “Programa Progreso” (primero de microcréditos auto sostenible) Se constituye en El Salvador: Emisión de bonos Reg S en el mercado internacional por 85M de USD Se constituye en Perú y Uruguay: Se adquiere en Paraguay : Se adquiere en México:

Auditoria Corporativa Gobierno corporativo del Grupo ACP Grupo ACP, una asociación civil sin fines de lucro, tiene un Sistema de Gobierno Corporativo solido y claramente definido, basado en: Asociados y/o directores independientes Funciones, roles y responsabilidades claramente definidos Buenas prácticas empresariales Comunicación y transparencia informativa Asamblea Consejo Directivo Auditoria Corporativa Gerencia General Gerencia de Negocios Gerencia de Contraloría Gerencia de Relaciones Institucionales Gerencia de Talento Humano Gerencia de Innovación y Desarrollo

GRUPO ACP Concepto Central del Grupo ACP El Grupo ACP define la pobreza como un conjunto de exclusiones: Se abre un acceso por cada exclusión Hombres y mujeres en la base de la pirámide socio económica se enfrentan a una serie de exclusiones Se crea una compañía especializada para cada exclusión INNOVACION PERMANENTE GRUPO ACP 100% de Reinversión de utilidades Triple Rentabilidad: Financiera Social Ambiental

Empresas del Grupo ACP

Presencia Latinoamericana

más de 1.2 millones de personas por medio de su plataforma Hoy el Grupo ACP brinda accesos a más de 1.2 millones de personas por medio de su plataforma en toda Latinoamérica.

Muchas Gracias