Por: Cielo Piñeros. La preparación de la organización para una negociación, incluye la realización de un autodiagnostico, que permita identificar las.

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Transcripción de la presentación:

Por: Cielo Piñeros

La preparación de la organización para una negociación, incluye la realización de un autodiagnostico, que permita identificar las fortalezas y debilidades y establecer acciones para el fortalecimiento de capacidades.

 ¿Cuál es el objeto de la organización?  ¿Cuándo se conformó?  ¿Quiénes la conforman?  ¿Tiene una interlocución directa con el gobierno o un entre privado? ¿En que temas? ¿En calidad de que?  ¿Cuál es el nivel de injerencia de la organización en estos escenarios?  ¿Cuáles son los mecanismos de comunicación y articulación interna?  ¿Cuáles perciben que son las mayores dificultades/limitaciones de la organización? (políticas, técnicas, económicas)  ¿Cómo se ven desde la perspectiva política?  ¿Cuál es el mecanismo interno para la toma de decisiones?  ¿Cuáles son los canales de comunicación con el gobierno?  ¿Cuáles son sus expectativas frente al trabajo interno y frente al gobierno?  ¿Cómo se proyectan a largo plazo?