BARINAS, JULIO DEL 2011 ESTUDIO DE COSTOS ESTUDIO DE COSTOS REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR DE LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZA ARMADA. UNEFA NUCLEO BARINAS ESTUDIO DE COSTOS ESTUDIO DE COSTOS Falcón V. José R. Flores L. Félix R González C. Darwin M. Morales E. Jefferson J. Peña R. Frank M. INGENIERIA MECANICA 9º SEMESTRE, SECCION “A” Facilitadora: Ing. Carolina Ureña BARINAS, JULIO DEL 2011

ESTUDIO DE COSTOS Es una de las etapas centrales de la evaluación de proyectos. Se determina la rentabilidad del proyecto. Se determina la viabilidad del proyecto.

OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE COSTOS -Obtener dinero -Desarrollarse -Mantenerse en el tiempo -alcanzar nuevos mercados -Tener productos y servicios de buena calidad -Prestar servicio eficientes -Lograr la fidelidad de los clientes -Rentabilidad.

APLICACIONES DEL CÁLCULO Y ESTUDIO DE COSTOS El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa. su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios Localiza puntos débiles de una empresa. Utilizar como instrumento de planificación y control.

TIPOS DE COSTOS Clasificación según la función que cumplen: Costo de Producción Costo de Comercialización Costo de Administración Costo de financiación

Clasificación según su grado de variabilidad : TIPOS DE COSTOS Clasificación según su grado de variabilidad : Costos Fijos Costos Variables

Clasificación según su comportamiento: Costo Variable Unitario TIPOS DE COSTOS Clasificación según su comportamiento: Costo Variable Unitario Costo Variable Total Costo Fijo Total Costo Fijo Unitario Costo Total

Costos variables indirectos ESTRUCTURA DE COSTOS COSTOS VARIABLES Mano de obra directa Insumos directos Costos variables indirectos MARGEN DE UTILIDAD COSTO DE VENTA TOTAL COSTOS FIJOS De Producción De Comercialización De Administración Financieros PRECIO DE VENTA

CALCULO DE LA RELACIÓN COSTO – BENEFICIO Este índice se expresa de dos formas: total y neto. Si el índice es mayor que 1 se acepta el proyecto, en caso contrario se rechaza. Si el índice es mayor que cero se acepta el proyecto, en caso contrario se rechaza.

PUNTO DE EQUILIBRIO Se dice que una Empresa está en su Punto de Equilibrio cuando no genera ni Ganancias, ni Pérdidas. Es decir cuando el Beneficio es igual a cero.

EL PRECIO DE VENTA El precio de venta es el valor de los productos o servicios que se venden a los clientes. El cliente estará dispuesto a pagar por los bienes y servicios, lo que considera un precio "justo“.

TOMA DE DECISIONES CON RESPECTO AL ESTUDIO DE COSTOS -Hacer Ó Comprar -Suprimir Ó Agregar Líneas De Producción -Reemplazar Maquinarias Y Equipos -Alquilar Ó Comprar -Contribución Marginal Por Hora Máquina -Determinación De Precios -Costos De La Rotación De Mano De Obra -Estudio De La Capacidad Ociosa -Mezcla Óptima De Producción -Estudio De Costos Diferenciales -Movimiento De Costos Entre Los Sectores Internos De La Empresa -Elección Del Método De Producción -Estudio De Los Costos De Distribución, De Investigación Y Desarrollo -Selección De Proyectos De Inversión Ó Ejecución -Análisis Del Capital Invertido

Inversiones En Activos Fijos Estudio de Mercado -Cantidad -Precio -Características -Estrategia Proyección de Ventas Inversiones En Activos Fijos G.G.F. Inversiones De Activos De Trabajo COSTO DE PRODUCCION M.O.D. M.p. Y materiales Estructura financiera (Gasto) Punto de Equilibrio Cuadro de Resultados Calendario de inversiones Gastos en administración y ventas Costo total de lo Vendido Costeo Standard por Absorción Económico financiero INGENIERIA PLAN DE PRODUCCION Cronograma Estructura de Costos NIVEL DE INVERSIONES Unid. Físicas Lay-out Anteproyecto Localización

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