TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO

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Transcripción de la presentación:

TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO Guía de Capacitación TRABAJO EN EQUIPO TRABAJO EN GRUPO

“Toda organización tiene una cultura no escrita que define las normas de comportamiento aceptables e inaceptables”

Un equipo de trabajo coopera en pos de un objetivo común

Un grupo de trabajo tiene miembros con objetivos particulares que pueden o no estar en pos de los objetivos colectivos.

Un grupo de trabajo es una suma de partes “En un equipo de trabajo, el todo es mas que la suma de las partes”

El trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.

Todos deben tener claras las metas de la organización para que el equipo funcione.

Grupo de Trabajo: conjunto de personas que interactúan, son conscientes unas de las otras y se perciben como grupo. Grupo de trabajo es un conjunto de personas que realizan, dentro de una organización, una labor similar.

El trabajo en equipo se basa en las "5 c": Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante. Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales. Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento personal. Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

Equipo de Trabajo: Conjunto de personas que poseen destrezas y conocimientos específicos, y que colocan las mismas en la obtención de un objetivo común.

Grupo de trabajo vs Equipo de trabajo Liderazgo fuerte e individualizado Responsabilidad individual La formación de un grupo de trabajo ocurre a partir de su creación o instalación El trabajo colectivo se considera un mal necesario Los conflictos se resuelven por imposición Las diferencias son reprimidas por el grupo Liderazgo compartido Responsabilidad individual y colectiva La formación de un equipo de trabajo es un proceso de desarrollo El trabajo colectivo se observa como una oportunidad y se disfruta Los conflictos se resuelven por medio de confrontación productiva Las diferencias se reconocen e incorporan para la mejora del equipo

El espíritu de equipo es la habilidad para trabajar juntos en vistas a una meta común. La habilidad para encaminar los logros individuales hacia objetivos corporativos. Es el combustible que permite a la gente común alcanzar objetivos pocos comunes. (Andrew Carnegie)