Dirección de Desarrollo Tecnológico INSTITUTO NACIONAL DE ASTROFÍSICA, ÓPTICA Y ELECTRÓNICA Presentación al Comité Evaluador Externo Dr. Leopoldo Altamirano Robles
Contenido Antecedentes Actividades en la DDT Proyectos de Desarrollo Tecnológico Perspectiva 2
Antecedentes Durante 2011 se tuvieron tres responsables de esta dirección Dr. Leopoldo Altamirano, responsable a partir del primero de octubre del 2011 Aéreas dependientes: Taller Mecánico Laboratorio de Diseño Mecánico Laboratorio de Colorimetría 3
Actividades 4 Continuación de Proyectos de recursos propios: Pemex: 2 contratos, $19´382, CFE: 2 contratos, $ 18´6000, Laboratorio de Colorimetría: $ 173, Cursos (10 empresas atendidas): $ 485, Taller Mecánico: 49 ordenes de trabajo, 2644 horas hombre, % del tiempo ocupado. Óptica 50.80, Astrofísica 19.10
Proyectos Tecnológicos Relevantes en 2011 Secretaria de Marina: Sistema de Anaveaje Simulador de Misión Simulador Estratégico-operacional Director de Tiro GII Proyecto Sconta Proyecto Giroscópica Proyecto Sivila Simulador de Vuelo 5
Proyectos Tecnológicos Relevantes en 2011 Comisión Federal de Electricidad: Sistema para el pronostico de Carga Sistema para inspección de líneas de alta tensión Auditoria Superior de la Federación Evaluación de los tiempos del SIATE Proyecto Freescale Proyecto CICESE Proyecto Ciesas Cursos a Profesores de Bachillerato y Secundaria 6
Perspectiva Continuación de Proyectos Pemex, CFE en el rubro de recursos propios Continuación de Proyectos Tecnológicos con presupuesto de Conacyt y diferentes fuentes de financiamiento 7
Evolución de la Dir. de Desarrollo Tecnológico Aumento de las capacidades del INAOE a través de la Dirección de Desarrollo Tecnológico en: Desarrollo de aéreas tecnológicas prioritarias para la Institución Procedimientos de apoyo a la Innovación Inserción de la Institución en cadenas productivas dentro y fuera del país Administración de Proyectos Protección de la Propiedad Intelectual Creación y adecuación de reglamentos internos del INAOE en relación a Tecnología 8
En un futuro a mediano plazo: Coadyuvar a que el INAOE continúe y en otros casos se convierta en el socio tecnológico mas importante de la Industria Nacional en las aéreas de competencia. 9