Rendición de Cuentas en el marco de las Universidades Públicas 22 de octubre, 2014 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE.

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1 Rendición de Cuentas en el marco de las Universidades Públicas 22 de octubre, 2014 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL AMOCVIES C.P. Eduardo Gurza Curiel

2 Rendición de Cuentas Transparencia 1  Busca generar confianza a la sociedad mediante el conocimiento de responsabilidades, procedimientos, reglas y normas.

3 Rendición de Cuentas Transparencia 2  Hoy ningún gobierno democrático sobreviviría sin rendición de cuentas, cuyo principio básico es que la sociedad esté informada acerca del funcionamiento del gobierno (transparencia).

4 Rendición de Cuentas 3  Instrumento de la democracia.  Obligación de informar; someterse a evaluaciones, y dar a conocer los resultados de las mismas a los ciudadanos.

5 Rendición de Cuentas 4 Hace posible:  Control de las acciones.  Evaluación del desempeño.  Se realice conforme a un marco jurídico.

6 Rendición de Cuentas y Fiscalización Criterios de la Rendición de Cuentas 5  Marco jurídico.  Administración gubernamental y de instituciones preparadas a rendir cuentas.  División de poderes.  Sociedad preparada para comprender.  Una cultura social y administrativa.

7 Rendición de Cuentas y Fiscalización 6 Democracia Confianza de la Sociedad Transparencia y Rendición de Cuentas

8 Rendición de Cuentas y Universidades 7 Universidades públicas ◈ Espacio idóneo ◈ Respuestas a la sociedad ◈ Operan recursos públicos ◈ Espacio idóneo ◈ Respuestas a la sociedad ◈ Operan recursos públicos Rendición de Cuentas

9 Rendición de Cuentas y Universidades Universidades Públicas 8 La asignación de recursos federales las compromete a rendir cuentas y someterse a la fiscalización.

10 Rendición de Cuentas y el Control Sistema de vigilancia y rendición de cuentas 9 Dos tipos:  Control Interno.  Control Externo.

11 Rendición de Cuentas y el Control Control Interno 10  Órganos de Gobierno  La Dirección  SFP  Órganos de Control Interno  Órganos de Control y Vigilancia

12 Rendición de Cuentas y el Control Control Interno 11 Aspectos:  Base legal  Autoridad formal  División  Estructura  Registro  Sistemas de control

13 Rendición de Cuentas y el Control Control Interno 12 Alcances:  Consecución de metas  Previene desperdicios  Credibilidad  Cumplimiento de la legislación

14 Rendición de Cuentas y el Control 13 SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

15 Rendición de Cuentas y el Control 14 SECRETARIO DEL RAMO COORDINACIÓN GENERAL DE ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA SUBSECRETARÍA DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y CONTRATACIONES PÚBLICAS SUBSECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA OFICIALIA MAYOR

16 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 15 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORIA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL Y AUDITORÍA A OBRA PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL UNIDAD DE OPERACIÓN REGIONAL Y CONTRALORÍA SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍAS EXTERNAS

17 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 16 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL Y AUDITORÍA A OBRA PÚBLICA

18 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 17 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE CONTROL DE LA GESTIÓN PÚBLICA

19 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 18 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE AUDITORÍA GUBERNAMENTAL

20 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 19 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA UNIDAD DE OPERACIÓN REGIONAL Y CONTRALORÍA SOCIAL

21 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 20 SUBSECRETARÍA DE CONTROL Y AUDITORÍA DE LA GESTIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN GENERAL DE AUDITORÍAS EXTERNAS

22 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 21 SECRETARIO DEL RAMO COORDINACIÓN GENERAL DE ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL

23 Revisión al Control Interno en la SFP Estructura 22 COORDINACIÓN GENERAL DE ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL ÓRGANOS DE VIGILANCIA Y CONTROL ÓRGANOS INTERNOS DE CONTROL (OIC) DELEGADOS Y COMISARIOS PÚBLICOS (DC)

24 Revisión de Control Interno en la SFP Órganos Internos de Control (OIC) 23 Titular del Órgano Interno de Control Titular de Responsabilidades Titular de Auditoría Titular de Auditoría para Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública Titular de Quejas, Denuncias e Investigaciones

25 24 Revisión de Control Interno en la SFP Delegados, subdelegados y comisarios públicos (DC)  Desarrollo Económico  Desarrollo Social y Recursos Renovables  Educación y Cultura  Energía  Hacienda  Salud y Previsión Social  Seguridad Nacional Delegados, subdelegados y comisarios públicos (DC) SECTORES:

26 Revisión al Control Interno en la SFP 25 El Control Interno en la Administración Pública, como Instrumento de Prevención y Combate a la Corrupción

27 Rendición de Cuentas y el Control 26 Control Externo Lo realiza:  Auditorías Superior de la Federación  Entidades de Fiscalización Superior de los Estados  Despachos externos

28 Rendición de Cuentas y Responsabilidad 27 Responsabilidades Concepto Asumir la consecuencia de nuestros actos Responder por un hecho

29 Rendición de Cuentas y Responsabilidad 28 Responsabilidades Significados  Como obligaciones de cierto cargo  Como factor Causal  Como capacidad  Como punible

30 Rendición de Cuentas y Responsabilidad 29 Responsabilidades Administrativa  Resulta del incumplimiento de obligaciones impuestas.  Trae como consecuencia la imposición de sanciones.

31 Informe de Presunta Responsabilidad Administrativa 30 Rendición de Cuentas y Responsabilidad

32 Objetivo de los Informes de Presunta Responsabilidad Administrativa 31 Rendición de Cuentas y Responsabilidad

33 Integración del Expediente con Presunta Responsabilidad Administrativa 32 Rendición de Cuentas y Responsabilidad

34 Integración del Expediente con Presunta Responsabilidad Administrativa 33 Analizar y estudiar los documentos que conformarán el expediente Documentación que compruebe una presunta responsabilidad administrativa Copias certificadas de la documentación Actividades Rendición de Cuentas y Responsabilidad

35 Elaboración del Informe 34 Contenido del informe I.Proemio; II.Antecedentes de la auditoría; III.Hechos; IV.Presunto daño patrimonial y/o perjuicio; V.Presuntos responsables y precisión de las irregularidades; VI.Conclusiones del informe; VII.Datos de los auditores que elaboraron el informe. Rendición de Cuentas y Responsabilidad

36 Contenido del Informe 35 I. Proemio Rendición de Cuentas y Responsabilidad

37 Contenido del Informe 36 II. Antecedentes Rendición de Cuentas y Responsabilidad

38 Contenido del Informe 37 III. Hechos Rendición de Cuentas y Responsabilidad

39 Contenido del Informe 38 IV. Presunto daño patrimonial y/o perjuicio Rendición de Cuentas y Responsabilidad

40 Contenido del Informe 39 V. Presuntos Responsables Rendición de Cuentas y Responsabilidad

41 Contenido del Informe 40 VI. Precisión de las irregularidades Rendición de Cuentas y Responsabilidad

42 Contenido del Informe 41 VI. Conclusiones del Informe Rendición de Cuentas y Responsabilidad

43 GRACIAS POR SU ATENCIÓN