La Prospectiva Tecnologíca: una Mirada hacia Europa Dr. Mario Zappacosta Comisión Europea, IPTS Reflexión Estratégica Gipuzkoa 2020 Donostia, 20 de Febrero de 2003

Cuatro puntos clave... El estado del arte de la Prospectiva Tecnologíca en Europa Cartografía de proyectos, organizaciones y personas Características esenciales de los ejercicios de Prospectiva El futuro de la Prospectiva

Foresight en la Union Europea

Foresight en algunos Países Candidatos

Actividades en marcha a nivel nacional –Alemania (social, visiones) –Grecia (social, socio-económico) –Dinamarca (tecno-temático) –UK (tecno-temático) –Belgica (tecno-temático) –Francia (performance industrial) –Italia (prioridades para la investigación industrial)

Actividades en marcha a nivel internacional –eForesee - Malta, Chipre, Estonia –IPTS/IOFCO - Francia, España, Portugal, Italia –FORTECH - Rumanía, Bulgaria (TICs) –IPTS/Enlargement Futures (Países Candidatos)

Cooperación a nivel europeo –Comisión Europea Dirección General Investigación (DG RTD/K2) IPTS, Sevilla Knowledge Sharing Platform –European Foundation for Improvement of Living and Working Conditions Knowledge Society Foresight (estudios piloto: Finlandia, Alemania, Grecia)

La Prospectiva en el Sexto Programa Marco en I+D Apoyar la cooperación en actividades de prospectiva Programa especifico Integrar y fortalecer el Espacio Europeo de Investigación (ERA) –En todas las áreas de prioridad temática –Anticipar las necesidades científicas y tecnológicas –Apoyar la coordinación de las actividades de investigación Programa especifico Estructurar el Espacio Europeo de Investigación (ERA) –Apoyar la cooperación inter-regional –Acercar la investigación a la sociedad

Cartografía de la prospectiva en Europa Ejercicio piloto: UE 15 y algunos países candidatos –82 proyectos (desde 1990) 3 España –100 individuos (7 España) –100 organizaciones (7 España)

Dimensión territorial

Horizonte temporal

Origen de los participantes

Características esenciales (¿por que la prospectiva?) ampliamente participativa posibilidad de combinar visión estratégica e inteligencia anticipativa alta flexibilidad y adaptabilidad apropiación de los resultados por los agentes participantes con capacidad para actuar y tomar decisiones hoy creación de nuevas redes

La prospectiva en el proceso de toma de decisiones Proceso de elaboración: necesidad de un análisis de impacto ex-ante Nuevas necesidades y conocimientos Facilitar el proceso de adopción Proceso de implementación Vigilar y revisar, evaluación ex-post Prospectiva

El futuro de la Prospectiva Fuerte demanda de codificación de practicas –Guía al Foresight Regional (IPTS) y manual de metodología de Foresight (European Foundation - Knowledge Society Foresight) Fuerte demanda de evaluación (?) y ejemplos practicos Hacia una major participación y una mayor concentración temática –Alemania - muy abierto y participativo (~1.500 personas) pero definiendo sólo unas pocas visiones guia –UK - abierta consultación en la selección de unos temas (defensa de las costas y sistemas cognitivos en 2002) –Dinamarca - sólo unos pocos temas a la vez (computación pervasiva, tecnologías verdes, tecnologías de la salud en 2001)

El futuro de la Prospectiva De temas tecnologícos hacia temas sociales Temas y retos más originales y críticos Proliferación a muchos niveles Distinción entre una toma de decisiones tecnocrática y democrática (orientación, contenido, proceso) Integración y pragmatismo; necesidad de mejorar la estructura de la comunidad

Practicantes Mejorar métodos Desarollar capacidad Asesores Integrar intelligencia estratégica Equilibrar distintas fuentes Tensiones positivas para la prospectiva? Decisores Necesidad de información relevante, comprensible y a tiempo Inteligencia rigurosa y optimizada Opciones claras y razonadas