Propuesta
Contenido 1 Objetivo 2 Alcance 3 Antecedentes 4 Metodología 5 Equipo de Trabajo 6 Presupuesto 7 Entregables 8 Beneficio
Objetivo Establecer el mecanismo de la gestión de cambios de requerimientos de los proyectos de Software. Fomentar las buenas practicas en el desarrollo de cambios de requerimientos de los proyectos de Software.
Alcance El software Balance Scorecard permitirá transformar una secuencia de datos, para que pueda ser un modelo de planificación y gestión que permitirá alinear a la organización con su estrategia.
Metodología Extreme Programming XP Simplicidad Comunicación Retroalimentación Coraje Respeto
Equipo de Trabajo NombreÁrea Marco MautinoJEFE DE PROYECTOS Oscar AlanyaAnalista Funcional Daniel LauraAnalista de Sistema John Lopez, Dmitry NazarovAnalista Programador
Presupuesto El costo del desarrollo de la aplicación con las características descritas en éste documento tiene un valor de S/ (Diez mil y 00/100 Nuevos Soles), el precio del producto no incluye tributos, seguros, transporte, inspecciones, pruebas, así como cualquier otro concepto.
Plazo El plazo para realizar dicho sistema es de 3 meses, esto incluye el desarrollo del producto y la implementación.