Cng Club Natación Granada. PLAN ACTUAL Aqui Los Padres DormirEstudiar Entrenar El sueño apenas7 h Colegio + Estudio 8-9h Entrenamiento Entre 3 y 5h +

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PRESTA ATENCIÓN A LO QUE VAS A LEER A CONTINUACION Despues de leerlo, Vas a saber el motivo Por el que se te envió este mensaje.
¿A qué hora ….. ?.
Transcripción de la presentación:

cng Club Natación Granada

PLAN ACTUAL Aqui Los Padres DormirEstudiar Entrenar El sueño apenas7 h Colegio + Estudio 8-9h Entrenamiento Entre 3 y 5h + t? Familiar Estudio Relacione s Descanso

VIDA SEGUN LA REGLA DEL 3X8

Comer (engullir) 15 mins Duerme De 11:30 a 7:00 con suerte 5 1 Cole De 8 a 3 Entrena De 3 a 4:30 2 Estudia En casa o academia 3 Entrena De 8:30 a 22:30 4 Estudia? O duerme despues de estudiar 6 AGENDA L-V Levantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45 Come, duerme o vete tu a saber o almuerza rienda. Snack o Merien dacena Snack y/o ½ cena + ½ cena

Economicas Alimentacion Desventajas actuales PMD Otras? Estudios Horario Entrenamiento interferente Espacio Imposibilidad de crecer Agua 9 / 12

? Junior Abs. Si llega aqui >> Migra a otro club Secuestro del crecimiento Presion economica RELACION COERCITIVA cng pmd Competición Base Alevin Infantil Pre- benj JJNN Modelo de Contencion del Desarrollo Perfectamente aplicable al resto de clubes relacionados con el Patronato de Deportes Hasta ahora hemos sido la cantera del resto de clubes

CAMBIAR Y ACTUAR POR QUE NO PMD? PRO 1 Entrena miento interfere nte PRO 4 Concesi on administ rativa PRO 3 Periodo de entrena miento PRO 2 Crecimi ento impedid o PMD: sólo acuerda poner a disposición el espacio de entrenamiento durante 9 meses.Y no permite entrenamiento en horario de mañana. Realizar 2 sesiones de entrenamiento con 3 o 4 horas de descanso no parece efectivo y es, con toda probabilidad, interferente. ejm: CNG o CNC PMD: limita el espacio al que tenemos acceso. Organiza y acota el espacio de trabajo en función del nº de deportistas y no por necesidades de entrenamiento. No permiten la organización de eventos. el modelo de gestión del ayuntamiento impide establecer acuerdos de colaboración.

Programa de cantera Aumentar las actividades Aliviar la presión económica Mejorar los salarios Ser un club referente Mejorar el entrenamiento Mejorar el rendimiento Mejorar la calidad de vida Evitar fugas y abandonos Crecimiento del equipo OBJETIVOS PRINCIPALES

PREGUNTAS ?

Comer (engullir) 15 mins Duerme De 11:30 a 7:00 con suerte 5 1 Cole De 8 a 3 Entrena De 3 a 4:30 2 Estudia En casa o academia 3 Entrena De 8:30 a 22:30 4 Estudia? O duerme despues de estudiar 6 PROP. AGENDA L-V Base Levantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45 Come, duerme o vete tu a saber o almuerza rienda. Snack o Merien dacena Alamorzar Meri enda Snack y/o ½ cena + ½ cena Ce na Entrena De 8:00 a 22:00 Duerme De 11:00 a 7:00

Comer (engullir) 15 mins Duerme De 11:30 a 7:00 con suerte 5 1 Cole De 8 a 3 Entrena De 3 a 4:30 2 Estudia En casa o academia 3 Entrena De 8:30 a 22:30 4 Estudia? O duerme despues de estudiar 6 PROP. AGENDA L-V Competición Levantarse y,en ocasiones, desayunar. de 7 a 7:45 Come, duerme o vete tu a saber o almuerza rienda. Snack o Merien dacena Alamorzar Snack y/o ½ cena + ½ cena Ce na Entrena De 16:00 a 18:30 Duerme De 11:00 a 7:00 Meri enda

Economicas Alimentacion Solución a desventajas actuales PMD Otras? Estudios Horario Entrenamiento interferente Espacio Imposibilidad de crecer Agua 9 / 12

1. Gran base de cantera 2. Espacio y horario 3. Recursos económicos 4. Capacidad de reclutar talento técnico 5. Promoción y formación interna 6. Comunicación y marketing 1. Aumento de la masa social 2. Aminorar el impacto presupuestario de gastos 3. Prestar servicios 4. Patrocinios 5. Organizar eventos ECONOMIA Y CRECIMIENTO ECONOMIA CRECIMIENT O Competitividad! Aliviar la presion Sobre el socio

Alcanzar la autonomia! social CARACTERISTICAS BASICAS DEL MODELO DE TRABAJO EscalablePerpetuableReplicable Solidez institucional tecnico Es fundamental que sea exportable deportivo

PREGUNTAS ?

Ogíjares 2013 / 20xx MOTIVACION Si no cambiamos no crecemos

POSIBILIDADES CNG base escuela competició n NAFservicios Estructura básica en Ogíjares Una vez en marcha y demostrada la capacidad técnica del club, debemos optar a la adjudicación del contratos de servicios deportivos. Explotacion Potencia competitiva Generacion de recursos economicos feed Masa social Cantera

ACTIVIDADES PLAN DIRECTOR NATACIONSINCROWATERPOLO

LUN-MIER-VIER HorasCALLE 1CALLE 2CALLE 3CALLE 4CALLE 5CALLE 6CALLE 7CALLE 8 16:00-17:00 COMPETICION NADO LIBR 17:00-17:45 COMPETICION NADO LIBRTERAPEU 17:45-18:30 COMPETICION NADO LIBRTERAPEU NIVEL 1 18:30-19:15 SINCRO CN OGIJAPERFEC NIVEL 2 NIVEL 1 19:15-20:00SINCROCN OGIJAPERFEC NIVEL 3TERAPEUNIVEL 2NIVEL 1 20:00-20:45BASE NADO LIBRPERFECTERAPEU 20:45-21:30BASE NADO LIBRCN OGIJA 21:30-22:15BASE NADO LIBRAQUAGYMPERFEC Aquellos que realizan minima de Cto. Andalucia, o aquellos que no necesitan realizar minimas y sin embargo tienen las de la categoria inmediatamente superior Grupo Competición

MARTES Y JUEVES HorasCALLE 1CALLE 2CALLE 3CALLE 4CALLE 5CALLE 6CALLE 7CALLE 8 16:00-17:00 COMPETICION NADO LIBR 17:00-17:45 COMPETICION NADO LIBRNIVEL 2NIVEL 1 17:45-18:30 COMPETICION NADO LIBRNIVEL 2NIVEL 1 18:30-19:15WATERPOLO NADO LIBRTERAPEUNIVEL 2NIVEL 1 19:15-20:00WATERPOLONADO LIBRPERFECNIVEL 3NIVEL 2 NIVEL 1 20:00-20:45BASE NADO LIBRNIVEL 3TERAPEU 20:45-21:30BASE NADO LIBR TERAPEU 21:30-22:00BASE NADO LIBR

PREGUNTAS ?

GRACIAS !