Herramientas para la Gestión de Riesgos

Presentación del tema: "Herramientas para la Gestión de Riesgos"— Transcripción de la presentación:

1 Herramientas para la Gestión de Riesgos
Total Risk Profiling® Zurich Argentina

2 Agenda Que es el TRP®? Metodología del TRP®
Como el TRP® puede ayudar a su Negocio Aplicaciones del TRP®

3 En Zurich Oportunidad de hacer mejor nuestros negocios
Necesito que se haga un análisis del riesgo del siguiente proyecto antes de aprobarlo Riesgo 1: Indecisión Riesgo 2: Mucho análisis Riesgo 3: Falta de ideas Riesgo 4: Micro gerencia No entiendo estos Riesgos Ese es el riesgo 16. Riesgo: hecho que posiblemente pueda poner en peligro la capacidad de alcanzar nuestros objetivos estratégicos En Zurich Oportunidad de hacer mejor nuestros negocios

4 Que es el TRP®? Un enfoque sistemático para gestionar los riesgos estratégicos Permite identificar, evaluar y monitorear los riesgos integrales y sus acciones de mitigación TRP® ofrece un enfoque práctico que combina gestión de riesgo financiero en una visión holística de 360 ​​grados.

5 Que NO es el TRP®?

6 Metodología del TRP® ¿Cómo se puede hacer frente a los riesgos que ni siquiera se saben que existen? ¿Cómo poder priorizar los recursos del presupuesto estratégico para la mitigación del riesgo? ¿Cuál es el apetito por el riesgo real de su organización?

7 Metodología del TRP® Identificación y evaluación de vulnerabilidades
Mitigación / Reducción de Riesgo Mapa de Riesgos / Apetito de Riesgos Vulnerabilidades Mitigación de Riesgos Mapa de Riesgos

8 Metodología del TRP® Identificación y evaluación de vulnerabilidades
Realizar un Brainstorming con el CEO y todo el Directorio 1. Vulnerabilidad • ¿qué? • ¿dónde? • ¿controles? 2. desencadenantes • ¿cómo? • ¿por qué? • ¿cuándo? 3. Consecuencias • ¿qué tan grande? • ¿qué tan grave? • ¿cuánto? Desarrollar escenarios de riesgo, cuantificando la gravedad financiera y evaluando su probabilidad.

9 Metodología del TRP® Ejemplo: Vulnerabilidad Desencadenante
Consecuencia Siniestros de Autos: Alta dependencia de repuestos de origen extranjeros - Cierre de la importación de autopartes - Imposibilidad de conseguir moneda extranjera para importar bienes Mayores costos de Siniestros Demoras en la reparación de talleres propios

10 Metodología del TRP® Mapa de Riesgos / Apetito de Riesgos
Establecer niveles de severidad 1- Menor: impacto de hasta un 18% en el ingreso de la empresa 2- Moderado: entre el 19 y el 38% Establecer niveles de Probabilidad 1- Muy Alta: seguramente sucederá este año 2- Alta: puede suceder este año 3- Media: pasara en los próximos dos años con seguridad

11 Metodología del TRP® Mapa de Riesgos /Apetito de Riesgos
Asignar a cada Vulnerabilidad: una Severidad una Probabilidad

12 Metodología del TRP® Mapa de Riesgos / Acciones de mitigación
Se establecen acciones de mitigación que puedan reducir el impacto financiero de los riesgos Ejemplo: Establecer contratos con importadores para mantener stock de los repuestos mas pedidos. Monitoreo Constante de las acciones de mitigación

13 Como el TRP® pueda ayudar a su negocio
Ayuda a que su cultura de gestión de riesgo sea más eficaz. Promueve la cultura del control interno en escenarios de muchos negocios y economías volátiles. Fortalece el rendimiento de su negocio. Protege su reputación, la productividad y rentabilidad. Le ayuda a poner en práctica una identificación de riesgo constante y el proceso de monitoreo para garantizar prácticas sostenibles y soluciones integradas en su organización.

14 Aplicaciones del TRP® Evaluación de la capacidad de recuperación de la empresa de los riesgos de gestión y oportunidades, a mantener una ventaja competitiva o simplemente proteger su reputación. Identificación de los riesgos, cuando se consideran las vulnerabilidades en la cadena de suministro. Para evaluar un proyecto de inversión que mantiene un cambio tecnológico.

15 Aplicaciones del TRP® Ejemplo: Organizar un evento
El organizador de un evento quería conseguir una mejor comprensión de los riesgos asociados con la realización de un evento para que sea un éxito. El reto consistía en desarrollar un proceso que ayudó a definir los principales riesgos y proporcionar un marco que permita monitorear los riesgos durante el transcurso del proyecto. Ejemplo: Industria Farmacéutica El presidente y director ejecutivo de una gran compañía farmacéutica europea quería introducir una cultura que tenga en cuenta los riesgos de la empresa en la planificación y ejecución de las decisiones empresariales. Zurich consultores trabajó en estrecha colaboración con la organización y ha aplicado con éxito el enfoque TRP ® en todas las divisiones de la empresa.

16 Preguntas

17 Muchas Gracias!