ALIANZAS ESTRATEGICAS Red: Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre sí para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades.

Slides:

Advertisements

Presentaciones similares

TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.

Advertisements

Esquema Definiciones: Alianzas y Grados de Estructura:

LA ESTRATEGIA ESCUELAS PROMOTORAS DE LA SALUD

Propuestas del Sistema de Servicio

Alianzas Estratégicas

“Principios de grupos”

U1. MECANICA DE GRUPOS T2 FORMAS DE ASOCIACION AL GRUPO

DIRECTORA DE DORCAS.

Instituto de Salud Pública

Semana 1 APRENDIZAJE COLABORATIVO

COMUNIDADES QUE APRENDEN Y APRENDIZAJE COOPERATIVO

Principios para las Alianzas del Siglo XXI

Institucionalización del Diálogo Social

ALGUNAS IDEAS ACERCA DE LOS PLANES DE ENTORNO Ignasi Vila Universitat de Girona Departament de Psicologia Noviembre, 2007.

TRABAJO EN EQUIPO.

Universitario Francisco de Asís

“8 Principios de la Gestión Administrativa”

GRUPO Y EQUIPO.

PROYECTO “Implementación de la herramienta GEM en los telecentros Compartel de Colombia” GEM Metodología de Evaluación con perspectiva de Género para proyectos.

ESTRATEGIA ORGANIZATIVA

Metas de Grupos y Equipos Formación y Relación con la Productividad

Trabajo en Equipo.

Proceso Para Sugerir: Actividades, Eventos, Ideas, o Ministerios En MAC.

GRUPOS Y EQUIPOS.

Transformación del Vecindario Introducción a la visión de TV.

JUSTICIA, VOLUNTAD Y OTROS CONCEPTOS RELACIONADOS

Padres Participantes en el Hogar Médico Malia Corde Directora del Proyecto, Hogar Médico Red Estatal de Apoyo para Padres.

Asociatividad en comercio internacional.

COMUNICACIÓN: ESTRUCTURA BÁSICA Programa Senior Dr. Jesús Pindado Santander, Noviembre 2013.

3 Clase Diseño de Estructuras Organizacionales

Lic. Patricia Allendez Sullivan

FUNDAMENTOS DE TRABAJO EN EQUIPO PARA EQUIPOS DE TRABAJO

› Las características de un grupo son esencialmente lo integran personas (mas de dos, lo cual es una díada) que se comunican regularmente, comparten objetivos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Gestionando el conocimiento Trabajar en Red. “El tonto aprende de su propia experiencia; el sabio de la experiencia de los demás.” Democrito Siglo V –

Plan Posadas 2022 De todos, para todos, entre todos. Porque el desarrollo solo es posible con una sociedad integrada.

UUna de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo.

FUNDAE Y CCN Dos proyectos de la visión de Dios para Guatemala y el mundo.

RESPONSABILIDADES DEL CUIDADO DE LIDERAZGO

Copyright © 2014 by The University of Kansas Establecer organizaciones juveniles.

PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Organisational Networks 1 Redes organizacionales Material de apoyo docente elaborado por Salvador T. Porras © Área de Estudios Organizacionales, UAM-I,

TRABAJO EN EQUIPO Y GRUPO DE TRABAJO

El rol del Pastor en el envío de Misioneros

Copyright © 2005 by South-Western, a division of Thomson Learning, Inc. All rights reserved. Parte 3 Administración: Dándoles Poder a las Personas para.

Crioc/anuies Estrategia de Redes de cooperación de la ANUIES Consejo Regional Centro-Sur Benemérita Universidad Autónoma de Puebla 13 febrero 2006.

SOCIEDAD COOPERATIVA Sociedad constituida por personas que se asocian para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades.

Organización como sistema

¿Qué es Title 1? Es una beca federal Es la beca federal más grande que Fayette County Public Schools recibe.

MINISTERIO DE EDUCACIÒN CENTRO BÁSICO GENERAL ZAIDA ZELA NÚÑEZ

según el horizonte temporal

JANETH BIBIANA HERRERA WILLIAM FABIÁN GÓMEZ TRIANA

 Sistema de Servicio Noviembre de  Antecedentes del Proyecto Talleres de temas de debate durante muchos años reportaron los mismos desafíos comunes.

Conjuntos de Personas. Redes Sociales Personas que no necesariamente se conocen entre sí. Una red se define como un colectivo de personas en la que cada.

CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS

Trabajo en Equipo.

PLANEACION Y PRODUCCION GRÁFICA

Líder y manejo de grupo.

GRUPOS Y DESARROLLO DE GRUPOS

COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Dra. Icela Lozano Encinas

REDES SOCIALES En la actualidad, el análisis de las redes sociales se ha convertido en un método de estudio en ciencias como la antropología o la sociología.

Trabajar como miembro del Equipo Global de Aumento de Socios Capacitación de Segundo Vicegobernador de Distrito.

Administración y motivación de equipos

Establecer organizaciones juveniles. ¿Por qué establecer organizaciones juveniles? Ventajas para los jóvenes: Desarrollo de importantes habilidades personales.

Equipos de alto desempeño

COSUDE - PROYECTO GAMA CONCEPTOS BASICOS DE ADMINISTRACION Ing. Jose A. Paniura Quispe.

Ps. Estéfany F. Sánchez Vargas Resp. Clima Organizacional HRC.

¿QUE ES EMPOWERMENT? ES UN PROCESO ESTRATEGICO QUE BUSCA UNA RELACIÓN DE SOCIOS ENTRE LA ORGANIZACIÓN Y SU GENTE, AUMENTAR LA CONFIANZA, RESPONSABILIDAD,

Transcripción de la presentación:

ALIANZAS ESTRATEGICAS Red: Grupo de personas unidas informalmente que se comunican entre sí para compartir ideas e información para cubrir sus necesidades individuales.

ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza: Relación de trabajo estrecha entre individuos u organizaciones que consienten en trabajar juntos para un propósito específico porque pueden lograr más juntos que separados.

ALIANZAS ESTRATEGICAS Diferencias: El objetivo primario de una red es compartir información. El objetivo primario de una alianza es tomar acción conjunta—para hacer algo y para hacerlo mejor al trabajar juntos.

ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza simple: Dos ministerios se asocian. Normalmente sólo para una parte de su trabajo. Establecen objetivos limitados. Para beneficio mutuo.

ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianza múltiple: Varios ministerios se asocian. Acuerdan sobre objetivos limitados. Cada socio aporta algo a la alianza. Cada socio se beneficia de la alianza. Cada socio se relaciona con los demás

ALIANZAS ESTRATEGICAS Ejemplos de Alianzas múltiples: KidsGames (Teen Games, Family Games.) Ciudad. Enfocadas en el ministerio. Ayuda y Desarrollo. Evangelismo y Plantación de iglesias.

ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de baja estructuración: Basarse en las relaciones. Basarse en un acuerdo informal y consentimiento. Necesitar un alto grado de confianza. Que todos los asociados participen en la toma de decisiones. Necesitar un fuerte elemento de interdependencia. Centrarse en el propósito de la alianza

ALIANZAS ESTRATEGICAS Alianzas de alta estructuración: Basarse en un acuerdo formal. Poseen una constitución y reglamentos. Poseen una estructura administrativa formal. Poseen un equipo de liderazgo que toma todas o casi todas las decisiones. Debe dedicar tiempo a los asuntos de estructura.

Ministerios Testimonio Personal GNA/PAÍs/CIUDAdGNA/PAÍs/CIUDAd Equipos Visitación Traducción Biblia Literatura Eventos Comunidad Ministerio Deportes Radio Película Jesús Desarrollo Salud Ayuda AE horizontales

GNA/Comunidad /Ciudad / País 123 Testimonio Personal Equipos Visitación Traducción Biblia Literatura Eventos Comunidad Ministerio Deportes Radio Película Jesús Desarrollo Salud Asistencia AE verticales

ALIANZAS ESTRATEGICAS Continuidad: Conectando Cooperando Coordinando Colaborando Baja intensidad Alta intensidad Esfuerzo, trabajo y recursos