República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos.

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Transcripción de la presentación:

República Bolivariana de Venezuela Ministerio de Educación Superior Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Cátedra: Administración de Recursos Humanos Sección: E INTEGRANTES: Carrero Karen C.I.: Chacón Javier C.I.: Pereira Ingrid C.I.: Pérez María C.I.: Rojas Ana C.I.: Torres Erick C.I.: Facilitadora: Quintero Yelitze

Ingrid Pereira

Javier Chacón Es la aptitud intelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.

Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización. Javier Chacón

Erick Torres

Admisión de personas Aplicación de personas Mantenimiento de las condiciones laborales Monitoreo de personas Desarrollo de personas Compensación de personas

María Pérez Las metas Propuestas Esfuerzo Humano Estructura Coordinada Diseña y Mantiene Proceso Administración Gestión del Talento Humano

María Pérez Nuevos Desafíos Comunicación Participación Adiestramiento ReflexiónCambios Adaptación Intervención Toma de Decisiones Iniciativa Propia El Éxito del Talento Humano

DESAFIOS Personas Clientes Globalización Productos y Servicios Conocimiento Resultado Tecnología Ana Rojas

Ingrid Pereira

Karen Carrero Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que seria necesarios en una organización Misión Visión

Karen Carrero Es el resultado deseado que se pretende alcanzar en un periodo determinado  Objetivos Rutinarios  Objetivos Innovadores  Objetivos de perfeccionamiento Se refiere al comportamiento global e integrado de la empresa en relación con el ambiente que la circunda.

Karen Carrero  Modelo basado en la búsqueda estimada del producto o servicio para adaptarse a las necesidades del personal  Modelos basado en segmentos de cargos y se enfoca también en el nivel operacional de la organización  Modelos de sustitución de cargos claves  Modelo basado en el flujo de personal  Modelo de planeación integrada

El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce. Grupo Nº 1 GRACIAS POR SU ATENCIÓN