TRABAJO EN EQUIPO Fuentes: Organización de los Estados Americanos

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
TRABAJO EN EQUIPO Para que un equipo sea un equipo…sus miembros dejan su “yo” y lo reemplazan por un “nosotros”.
Advertisements

Curso Taller de Fortalecimiento Ético
U1. MECANICA DE GRUPOS T2 FORMAS DE ASOCIACION AL GRUPO
Equipo Es un conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos.
Dirección de Equipos y Liderazgo
GRUPO DE TRABAJO vs TRABAJO EN EQUIPO
TRABAJO EN EQUIPO.
ESCUELA PREPARATORIA REGIONAL DE CIHUATLAN
LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA.
Patricio A. Navarrete Septiembre 10 de 2011
Team Building.
PROGRAMA DE ASESORÍA Y ACOMPAÑAMIENTO AL NODO MUNICIPAL DE LENGUAJE
Trabajo en Grupo ADSO 4155 / 2115.
Aspectos emocionales de los grupos
Solución de Conflictos y sus Factores
Encuentro Educadores Jurec 2013
ETAPAS O FASES POR LAS QUE PASA UN GRUPO
TALLER DE LIDERAZGO.
¿por qué es tan importante la solución de conflictos?
Identifica tu estilo de liderazgo
Metas de Grupos y Equipos Formación y Relación con la Productividad
TRABAJO EN EQUIPO.
Importancia de las Habilidades Sociales
INTER PARTNER ASSISTANCE
Los valores son convicciones profundas de los seres humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. Los valores involucran los sentimientos.
ASERTIVIDAD.
Trabajo en Equipo.
JUEGOS DE PRESENTACIÓN JUEGOS DE CONOCIMIENTO
GRUPOS Y EQUIPOS.
10. Grupos y equipos1 DPI Dirección de Proyectos Informáticos Manuel Rodenes Adam José Onofre Montesa Andrés Universidad Politécnica de Valencia Escuela.
APRENDIZAJE COLABORATIVO UNA ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE PARA LA VIDA
GRUPOS Determinado número de personas que interactúan unas con otras, de manera que cada persona influye y es influida por las otras. (B. Shaw). Personas.
TRABAJO EN EQUIPO.
EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
Equipos de Trabajo Herramientas para el Trabajo en Equipo.
LIDERAZGO TRANSFORMADOR
ALUMNOS AYUDANTES LA MEDIACIÓN EN EL ÁMBITO ESCOLAR Educación en el conflicto. Educación para la convivencia.
CÓMO TRABAJAR EFICIENTEMENTE EN EQUIPO.
UUna de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva es aquella que permite que haya compañerismo.
Dinámicas de grupos y equipos de trabajo
“El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos”. Michael Jordan.
PROGRAMA DE FORMACION PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN EL MUNDO REAL
Los grupos por lo general
FORMACIÓN DE LA ESTRUCTURA Y HABILIDADES DEL EQUIPO
EQUIPOS EFECTIVOS DE TRABAJO
Estrategias para el cambio de actitudes y valores profesionales
PRESENTACION EQUIPO No. 10 PRESENTACION EQUIPO No. 10  UBALDO GUDIÑO  YULIMAR RAMIREZ  ANGELA GARRIDO  MARIELA CONTRERAS.
Equipo de trabajo. Importancia de aprender a trabajar en equipo.
MINISTERIO DE EDUCACIÒN CENTRO BÁSICO GENERAL ZAIDA ZELA NÚÑEZ
TRABAJO EN EQUIPO. ¿ QUE ES UN EQUIPO? ES UN GRUPO DE PERSONAS TRABAJANDO DE MANERA COORDINADA EN LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO.
¿Qué es un Equipo de Trabajo?
Orientación al Técnico en Ginecología y Obstetricia. Silvia Cifuentes. Karin Rojas.
TRABAJO EN EQUIPO Ofad Prof. Ana Candal.
CREANDO EQUIPOS DE TRABAJO EFECTIVOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO  Ariadna  Kenia  Angel  Zuly  Hortencia.
PLANEACION Y PRODUCCION GRÁFICA
INCORPORACIÓN A LOS ESTUDIOS DE TURISMO
NIVEL DE GRUPO EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
PROYECTOS COLABORATIVOS Y COOPERATIVOS.
Chantal Izquierdo Febrero 2007 Tecnología de Procesos Sesión # 3 España Estados Unidos México Venezuela Colombia Brasil Argentina.
Universidad Tecnológica del Centro Intervenciones de Equipo
TRABAJO EN EQUIPO!! Es una de las condiciones de trabajo de tipo psicológico que más influye en los trabajadores de forma positiva porque permite que.
Trabajo colaborativo:
Administración y motivación de equipos
Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO DEFINICIÓN DE EQUIPO Un equipo es un pequeño número de personas.
Trabajo en equipo Curso Virtual La Gestión de la Calidad en la
Trabajo en Equipo Conceptos Fundamentales Trabajo en Equipo Conceptos Fundamentales.
LA FORMACION DE EQUIPOS: UN RETO PERMANENTE EN EL SIGLO XXI LA FORMACION DE EQUIPOS: UN RETO PERMANENTE EN EL SIGLO XXI Jesús M. Canto Ortiz Profesor Titular.
Transcripción de la presentación:

TRABAJO EN EQUIPO Fuentes: Organización de los Estados Americanos Santillana Formación Profesional

EQUIPO Conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta en común y con una serie de objetivos específicos en cuanto a resultados

Ventajas La capacidad de un equipo es mayor que la suma de las capacidades individuales: SINERGIA Los objetivos son alcanzados más fácilmente Se tiene la capacidad de aprender de las habilidades y capacidades de los otros miembros del equipo Resultados de mayor calidad en proyectos o problemas complejos

Inconvenientes Requiere tiempo para lograr la plena integración de sus miembros. Puede dar lugar a la aparición de fenómenos de influencia social negativa como el conformismo o la “holgazanería social”. Toma de decisiones más lenta En ocasiones las relaciones pueden volverse dificiles, surgiendo sentimientos y emociones equivocadas o confusas que se trasladan al área personal.

Características de un equipo de trabajo Objetivos claros, discutidos y asumidos. Afronta los conflictos, no los rehúye. Aceptación mutua entre los miembros. Las decisiones se adoptan por consenso. Evalúa su funcionamiento. Utiliza la crítica constructiva. Liderazgo compartido

Condiciones individuales para trabajo en equipo Asertividad. Actitud positiva, deseo de colaborar. Responsabilidad y madurez. Desempeñar algún rol de equipo positivo: Organizar, Animar, Conectar, etc..

Cómo participar en el grupo Hablar francamente Escuchar Nunca Interrumpir No monopolizar la discusión Evitar la prepotencia Evitar las ironías

Fases por las que atraviesa un grupo Cuadernos 5 Días: El capital humano y la Empresa

Descripción de las fases según BLANCHARD Y LACOURSIERE

La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes. (Stephen Covey)