GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
Gestión de Proyectos de Software Cova LuisCova Luis Yaimar GilYaimar Gil Colmenares Jean CarlosColmenares Jean Carlos ópez JoséLópez José Colegio Universitario de Caracas PNF en Informática y Sistemas Trayecto 4 Trimestre 1
GESTIÓN DE PROYECTO Es una actividad protectora dentro de la ingeniería de software. Comienza antes de iniciar cualquier actividad técnica y continua a lo largo de la definición, el desarrollo y el soporte del software de la computadora
GESTIÓN DE PROYECTO DE SOFTWARE
Los participantes Gestores ejecutivos Gestores técnicos Profesionales Clientes Usuarios finales Lideres del equipo Motivación Organización Ideas de Innovación Resolución de problemas Dotes de gestión Incentivos Influencia y fomento de cultura EL equipo del Software Un paradigma cerrado Un paradigma aleatorio Un paradigma abierto Un paradigma sincrónico Equipos Agiles Autoorganizados Conflictos de coordinación y comunicación El Personal
Ámbito del Software Contexto Objetivos de la información Función y desempeño Descomposición del Problema Partición y elaboración del problema El Producto
Combinación del producto y proceso Comunicación Planificación Modelado Construcción Descomposición del proceso Desarrollar listas Reunirse con el cliente Revisar Modificar El Proceso
Comience con el buen pieMantenga el ímpetuRastree el progresoTome decisiones inteligentes Realice un análisis de los resultados El Proyecto
Si quiere ser cada vez mejor sea comparativo. Si quiere ser exponencialmente mejor: sea cooperativo. Anónimo Libro de Roger S. Pressman Ingeniería de Software Gracias por su atención..