DEFINICIONES TRANSFEREBCU A DE CONTROL DE CIIERTIOS PROCESOS ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA DE DELEGAR ACTIVIDADES ALTAMENTE ESPECIALIZADAS AGENCIA EXTERNA QUE SE ENCARGA DE ACTIVIDADES QIE NO SSON EL FUERTE DE LA ORGANIZACIÓN CONTRATO PARA RESULTADOS
Reducción en los gastos de operación Concentración de los negocios y disposición más apropiada de los fondos de capital. Acceso al dinero efectivo. Se puede incluir la transferencia de los activos del cliente al proveedor Manejo más fácil de las funciones difíciles o que están fuera de control. Disposición de personal altamente capacitado. Mayor eficiencia.
MENOR INVERSIÓN RESPEUSTAS RÁPIDAS EFIICACIA
ESTANCAMIENTO A LA INNOVACIÓN COSTOS INESPERADOS EN ALGUNAS OCACIONES REDUCCIÓN DE LOS BENEFICIOS PERDIDA DE CONTROL SOBRE LA PRODUCCIÓN
Sistemas Financieros Sistemas Contables Mercadotecnia Recursos Humanos Actividades Secundarias
Planificación Estratégica Tesorería Control de Proveedores Administración de Calidad Servicio al Cliente Distribución y Ventas