Motivación Laboral.

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McGraw-Hill/IrwinCopyright © 2009 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Capítulo Uno Los administradores y la administración.
Muchas personas cometen el error de pensar que la motivación es un rasgo de personalidad, es decir, algo que unos tienen y otros no. Lo que sabemos de.
Transcripción de la presentación:

Motivación Laboral

Función del personal Aquella cuyas actividades tienen por finalidad promover la incorporación, el desarrollo y la utilización del personal humano en forma consistente con los objetivos de la Organización

La motivación es la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar en una dirección determinada ¿Qué gano yo si hago eso? El comportamiento seria la respuesta particular de cada individuo a esa pregunta

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El proceso motivacional Trabajador: El impulso que le lleva a actuar para satisfacer unas necesidades y conseguir unos objetivos. Empresario: habilidad para conseguir que los trabajadores quieran hacer el trabajo asignado y además lo realicen bien

El proceso motivacional NECESIDAD TENSIÓN CONDUCTA SATISFECHA: RELAX NO SATISFECHA: FRUSTRACIÓN

Frustración laboral La frustración es un estado de tensión emocional que se produce cuando existen barreras u obstáculos que se interponen en la consecución de un objetivo.

Técnicas de motivación Adecuación del hombre-puesto La participación Enriquecimiento del trabajo Evaluación del desempeño

Medios para evaluar la motivación La observación y valoración de actitudes de los trabajadores Los encuestas Las entrevistas Análisis de las condiciones de trabajo

Diferencias entre la conducta motivada y la conducta frustrada Desmotivada La persona alcanza los objetivos Reacciona para solventar obstáculos No tiende agresividad Tiende a la agresividad Actúa de forma abierta y flexible Actúa de forma tensa

Conclusión La motivación es un elemento fundamental para el éxito de una empresa ya que de ella depende en gran medida la consecución de los objetivos de la compañía.