Actividad Inteligencia de Negocios
1. Conociendo el negocio Seleccionar el negocio de uno de sus compañeros de equipo, idealmente aquel sobre el cual se tenga mayor dominio. El dueño del negocio será el entrevistado por parte del resto del equipo. Los entrevistadores deberán formular y documentar una serie de preguntas orientadas a conocer el negocio. Los entrevistadores deberán formular un modelo del negocio que considere todas las vistas que sean necesarias. Exponer en 5 minutos el modelo construido, demostrando trazabilidad y completitud.
2. Proceso de decisión Describir al menos tres problemas de negocio existente en el contexto antes descrito. Establecer una serie de criterios de evaluación para cada problema identificado. Establecer al menos tres alternativas posibles a cada problema identificado. Seleccionar la mejor alternativa a cada problema identificado. Identificar los posibles sesgos ocurridos en la decisión y el ambiente en el cual ha ocurrido. Exponer en 5 minutos el proceso de toma de decisión frente a cada problema identificado.
3. Necesidades de Información Describir las necesidades de información que mejoran el ambiente de decisión en cada problema reconocido. Identificar las piezas de información que satisfacen dichas necesidades. Identificar las fuentes y los dueños de las piezas de información. Reconocer las tecnologías asociadas a las fuentes de información. Demostrar que es posible mejorar el ambiente de decisión identificado en 5 minutos.
Presentación Entregar antes del miércoles 30 de abril de 2014 a las 23.55hrs en el correo electrónico.