El financiamiento l Identificación de posibilidades l Elaboración de propuestas l Negociación de propuestas l Reglas de operación

Estrategia para una actividad de cooperación l Desarrollar una idea que: Resuelva un problema Satisfaga una necesidad Importante No duplique esfuerzos Viable, factible, clara Con estrategias y actividades concordantes con los objetivos propuestos Susceptible de evaluación

Estrategia l Buscar socios l Buscar alternativas de financiamiento l Elaborar un proyecto conjunto

Financiamiento FUENTES EXTERNAS l Organizaciones Financieras internacionales l Organizaciones Sistema de NU l Cooperación Integubernamental Bilateral Bloques regionales Organismos y programas internacionales

Financiamiento l Fondos gubernamentales l Fuentes privadas Fundaciones Empresas Organizaciones No gubernamentales l FONDOS INSTITUCIONALES

Financiamiento l Organismos financieros multilaterales Préstamos Cooperación Técnica No Reembolsable BM, BID Beneficiarios: Gobiernos

Financiamiento l Organismos del Sistema de Naciones Unidas Cooperación Técnica No Reembolsable Esquemas de co-financiación PNUD, CTPD, PNUMA, UNESCO, FAO Beneficiarios: Gobiernos, instituciones

Financiamiento l Cooperación Intergubernamental Cooperación Técnica Cooperación Educativa Cooperación Científica Cooperación Cutural y Artística Otras

Tipos: l becas l Programas de intercambio l Programas de cooperación interuniversitaria l Programas de cooperación científica y técnica l Programas de cooperación para el desarrollo.

Por dónde empezar.... l Internet l Directorios de fundaciones l Publicaciones y boletines l Oficinas de intercambio l Consultas a expertos l Representaciones diplomáticas l Páginas web de instituciones educativas

Para empezar: l l l l l

Para empezar: l l l l l l l

Para obtener financiamiento: l Seleccionar una o dos fuentes posibles ELABORAR LA PROPUESTA

ANUIES. Programas y acuerdos vigentes l México-Francia l ANUIES-CSUCA l ANUIES-CREPUQ l ANUIES-DAAD l ANUIES-AECI (Doctores, Cooperación interuniversitaria) l ANUIES-ASCUN

ANUIES. Programas y acuerdos vigentes l ANUIES-ACE l ANUIES-ACE-AUCC l ANUIES-CPU l ANUIES-HRK

Para obtener financiamiento: l Con el plan en la mano: Identificar alternativas, posibles fuentes de financiamiento Revisar la concordancia de la idea con los requisitos/intereses /propósitos del organismo financiero

Para tener éxito l Es necesario reconocer las necesidades propias, las limitaciones y características. l Para una buena negociación es importante reconocer las fortalezas institucionales

Contenido de una propuesta: l Carta de presentación l Datos de identificación: título, coordinador, dirección, teléfono, correo electrónico, institución, cargo. l Introducción l Definición del problema/identificación de la necesidad

Contenido de una propuesta: l Justificación A nivel de la dependencia/institución A nivel del sistema educativo A nivel social, nacional, regional o internacional. l Propósitos y objetivos l Metas

Contenido de una propuesta: l Diseño general/adecuación del proyecto l Metodología, plan de ejecución del proyecto l Calendario de ejecución, por etapas l Criterios de evaluación l Apoyos de la institución l Apoyos de otras instituciones, de la comunidad, etc.

Contenido de una propuesta: l Presupuesto de ejecución Monto solicitado en la propuesta Monto solicitado a otras instituciones Contribución de la institución que presenta la propuesta Contribución del resto de los participantes

Contenido de una propuesta: l Difusión de los resultados. l Posibilidades de continuar el proyecto una vez agotado el financiamiento. l Características y formación de los participantes en relación con los requerimientos de la propuesta.

Etapas en la elaboración de una propuesta l Solicitar convocatorias, formatos, requisitos e instructivos. l Revisar con cuidado. l Definir el índice de la propuesta, considerar los criterios de evaluación de la fuente potencial de financiamiento.

Etapas en la elaboración de la propuesta l Definir/adecuar el diseño general del proyecto. l Organizar contenido, equipo de trabajo y calendario. Para elaborar la propuesta. Para ejecutar el proyecto. l Revisar la propuesta, pedir que otros expertos la revisen.

Etapas... l Cumplir con los requisitos de fecha, número de copias, páginas, compromiso institucional, etc. l Entregar en tiempo y forma la solicitud (Enviar la propuesta, confirmar recepción).

Etapas... l Establecer contacto con el organismo financiador Verificar si se recibió la propuesta Verificar las posibilidades de aprobación de la propuesta Verificar la decisión, aceptación o rechazo de la propuesta.

En caso de aceptación: l Condiciones de administración del fondo recibido l Condiciones de comprobación de la ejecución de las acciones l Condiciones de comprobación de los recursos utilizados l Condiciones de los recursos no utilizados

En caso de rechazo: l Identificar las causas del rechazo y consultar sobre la posibilidad de complementar/modificar para su aprobación l Hacer las correcciones l Presentar nuevamente la propuesta

MATRIZ DE MARCO LOGICO l Contexto inseparable l Elementos fuera de control l Premisas (supuestos, condiciones positivas, viables) l ¿Se ha alcanzado el resultado? Indicadores objetivamente verificables l Evidencia del alcance del nivel (hasta dónde) SEGUIMIENTO/EVALUACION

MATRIZ DE MARCO LOGICO l ¿Cón qué evidencia? l Información MEDIOS

MATRIZ DE MARCO LOGICO Resumen narrativo de objetivos Indicadores verficables objetivamente Medios de verficación Supuestos FIN PROPOSITO COMPONENTES ACTIVIDADES

MATRIZ DE MARCO LOGICO FIN Descripción de la solución/contribución significativa al problema; PROPOSITO (NG) resultado esperado; cambio que fomentará COMPONENTES (G) Obras, estudios, servicios, capacitación necesario (resultados) ACTIVIDADES tareas a desarrollar

MATRIZ DE MARCO LOGICO FIN /indicadores Impacto (cantidad, calidad, tiempo) PROPOSITO/indicadores Impacto al término del proyecto COMPONENTES/indicadores Descripción de cada uno ACTIVIDADES/ indicadores Presupuesto

MATRIZ DE MARCO LOGICO AECI Resumen narrativo de objetivos Indicadores verficables objetivamente Fuentes verficación Hipótesis OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECIFICOS RESULTADOS ACTIVIDADES