Metodología Fortalezas (interno/favorable) ONG especializada en temas de Soberanía Alimentaria Ser una organización referencia en la actualidad de denuncia.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Conservación y Desarrollo
Advertisements

Seminario Regional América Latina, Septiembre 2010, Asunción
MINISTERIO DE EDUCACIÓN
Epsy Campbell Barr. Contexto actual del proceso de integración. Situación política y democracia en Centroamérica El rol de la sociedad civil en Centroamérica:
Manuel Pulgar-Vidal Lima, 6 de junio de 2007
Identificación de obstáculos GRUPO 4. Financiamiento y cofinanciamiento La alta vulnerabilidad y buenas capacidades institucionales en los países LAC.
0 San José, Costa Rica 6-7 Mayo, 2009 PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO Dirección de Políticas de Desarrollo Grupo de Medio Ambiente y Energía.
Vigilancia y control social sus alcances y limitaciones Experiencias en un contexto de crisis y cambio.
Empoderamiento para el combate a la pobreza
Subregión Mesoamérica y El Caribe. (México, C
MISION Contribuir y dar seguimiento al cumplimiento y ejercicio de los derechos humanos de los niños, niñas y adolescentes por medio de la promoción,
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
PROYECTO PLANETA PAZ LINEAMIENTOS PARA UNA PROPUESTA DE POLÍTICA PÚBLICA PARA EL MUNDO RURAL   BORRADOR Carlos Salgado Araméndez Director Planeta Paz.
NUEVOS APRENDIZAJES Y CAMINOS POSIBLES. Reconocernos al interior del debate internacional. Reconocer el rol de las ONG´s en la construcción de democracia,
Adriana Rovira Instituto Nacional del Adulto Mayor- INMAYORES
BASES PARA LA DISCUSIÓN
Dimensión Institucional e Integración IV Reunión Internacional de FORAGRO Panamá – 13 al 15 de abril de 2005.
La promoción del diálogo social a través de la participación ciudadana Estrategias Comité Mixto Haití- México Programa de Rehabilitación y de Reconstrucción.
REALIZADO POR: GABRIELA MENDEZ MERY TERREROS SILVIO REGALADO
En el siguiente informe es realizar un plan estratégico del Grupo Telefónica. En el cual expondré una opinión personal de toda la información que se.
Un nuevo escenario. Actores Poderes Funciones Expectativas
Proyecto Acción Pública Diagnóstico previo por países Número países que responden: 15 Países que no han respondido hasta la fecha: Haití y Guatemala.
ACCION PUBLICA ¿ QUÉ ES ?. Tiene que ver con incidencia Capacidad de influir en las decisiones sobre un tema Forma de empoderamiento.
Redes de Gestión de Riesgos y Adaptación al Cambio Climático
de Ciudadanía Ambiental
“Recuperación del espacio público para la descentralización”*
PROPUESTAS DIRIGIDAS A LA DEFINICION DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO Asociación Estatal de Organizaciones Española de Intervención Social.
Oficina Nacional de Cambio Climático
Proyecto: “Fortalecimiento del rol de los sindicatos de agua en la lucha por servicios públicos calidad”
ECOSUR Plan Estratégico Institucional
Política de Cohesión de la Unión Europea
Aliados e Interlocutores, Compromisos Internacionales en la Elaboración de las ENDES José Antonio Mejía Abril 20, 2004 ________________________________________.
Género y Conservación. ¿Buenas prácticas? en América Latina Yolanda Villar Gómez. Octubre 2014.
RESUMEN DE LOS GRUPOS. OBSTÁCULOS Falta de voluntad política de Estado que trascienda el sector salud Insuficiencia de planes de gestión del recurso humano.
Propuestas, ideas, acciones concretadas o planeadas Seminarios realizados con gestores sociales.
Dirección General de Educación de Adultos. PANEL: PARTICIPACIÓN, INCLUSIÓN Y EQUIDAD.
EL PROCESO DE LA INCIDENCIA
Recomendaciones para la Investigación Conferencia Adaptándonos a un mundo sin glaciares realidades, desafíos y acciones Lima y Huaraz, 7 al 15 de julio.
TURISMO RESPONSABLE COMO MOVIMIENTO SOCIAL
GRUPO LEGISLACION. Actores que deben definir al marco regulatorio y normas y como participan del proceso de construcción Productores, consumidores, indígenas,
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Informe de la coordinación Región Mesoamérica y el Caribe Juan Arguedas Coordinador.
DESARROLLO SUSTENTABLE CON EQUIDAD DE GÉNERO EN MÉXICO
1. Planeación interna de la organización 2. La gestión económica de la organización 3. La proyección externa de la organización.
Organizaciones miembro de la Coordinadora Estatal de Comercio Justo.
Planificación estratégica
DEFINICIÓN DE LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
GRUPO N°5: LOS INNOVADORES Bazalar Enrique Chara Arbieto Marisol Crespo Sulca Marilú Espinoza Orihuela Silvia MAESTRÍA EN GESTIÓN PÚBLICA Docente: Dr.
Alianza por la Solidaridad El cambio de modelo.. Nuestra apuesta política a largo plazo Transformación de nuestra organización De una ONGD española hacia.
Modelo europeo de calidad (EFQM)
Preparándose para REDD plus en Centroamérica: Contexto, tendencias y temas críticos para comunidades indígenas y forestales Petén, de Agosto, 2011.
- SEGEPLAN- OEA COMO AGENTE ARTICULADOR Y FORO DE DIÁLOGO HEMISFÉRICO EN MATERIA DE COOPERACIÓN.
PRIMEROS PASOS HACIA UNA NUEVA VISIÓN DE LA COOPERACIÓN Agenda 2013.
LA GESTIÓN LOCAL DEL RIESGO: PARÁMETROS Y PRÁCTICAS Allan Lavell, Ph.D.
Reunion Latin Americana de la Coalicion Internacional para el Acceso a la Tierra LOGRAR LOS OBJECTIVOS ESTRATEGICOS A PARTIR DE UNA VISION REGIONAL
Africa y Cooperación Internacional 2ª Semana de la deuda externa.
 Existen varias partes de la Nueva Constitución del 2008, que se refieren a aspectos relacionados con el desarrollo rural:  Título V: organización territorial.
Taller de trabajo: “ Taller de trabajo: Género y Cambio Climático Género y Cambio Climático ” “ Sesión: Vínculos entre Gestión de Riesgos, Género y Cambio.
CASO DE RIVAS GUADALUPE WALLACE Marvin Melgar Ceballos 2003 Trabajo publicado en La mayor Comunidad de.
C ONFERENCIA I NTERNACIONAL “L A VISIÓN TERRITORIAL EN LAS POLÍTICAS AGRÍCOLAS Y RURALES. U N INTERCAMBIO INTERNACIONAL ” Políticas públicas con perspectiva.
CARACTERIZACIÓN DEL PERÚ María Isabel Reyes G. APCI - Agencia Peruana de Cooperación Internacional Desempeño Macroeconómico Junio 27 de 2006.
DISCAPACIDAD Y VIH-SIDA
CEGYD Centro de Estudios sobre Género y Desarrollo.
GOBERNANZA: GOBIERNO EN RED
Í NDICE 1. Proclama FSM Balance político por territorios 3. Balance político general 4. Propuestas de continuidad.
MEJORAR NUESTRO TRABAJO Condiciones laborales en las ONGD.
Formación Sindical para el desarrollo de competencias sindicales para la promoción del Trabajo Decente y la Declaración de Justicia Social PROGRAMA DE.
K. UNA EDUCACIÓN CON FUTURO SE ENMARCA EN EL ENFOQUE SISTÉMICO FORO DE RECTORES UCB Paipa, febrero 26 de 2010.
Incidencia Tu manera de cambiar el mundo. ¿Qué es Incidencia? Definición = Capacidad de influir para un cambio 1. Existencia de un problema 2. Información,
Javier Hourcade Bellocq. Componente de Investigación IHAA Describir y analizar los logros sobre la participación de las poblaciones clave en los espacios.
Transcripción de la presentación:

Metodología

Fortalezas (interno/favorable) ONG especializada en temas de Soberanía Alimentaria Ser una organización referencia en la actualidad de denuncia de los impactos del actual sistema alimentario Reconocimiento en las redes locales e internacionales y movimientos sociales que trabajan en SA. Esto facilita el acceso a agendas globales que permiten vertebrar el trabajo norte-sur. Reconocimiento en medios como referente en temas alimentarios y el cambio de imagen asociativa permite que la gente entienda mejor nuestro trabajo. Capacidad de análisis e innovación en las propuestas y de reacción ante la coyuntura política. Hay experiencia y credibilidad y los proyectos y programas son de buena calidad. El equipo humano se compone de personas motivadas y comprometidas con la causa, expertas y con capacidad multidisciplinar. Se ha acometido un proceso de adaptación y reestructuración ante la falta de recursos económicos que permite flexibilidad para adaptarnos a la nueva realidad. La toma de decisiones se ha democratizado. Se ha realizado un Diagnostico de género acertado y se ha difundido en las bases. La capacidad para realizar alianzas y la predisposición al trabajo en red.

Debilidades (interno/desfavorable) Hay una gran escasez de recursos financieros privados libres, lo que ha repercutido en una pérdida de personal valioso. A pesar de esta realidad hay baja implicación organizativa en captación de fondos. La base social comprometida es muy escasa. Reducción de equipo técnico contratado: repercusión directa en la consecución de objetivos y en el clima organizacional después de la restructuración. Dependencia de fondos de cooperación implica un reto importante al encontrar el equilibrio en la distribución de capacidades para la financiación y para los avances estratégicos. Hay falta de mecanismos de comunicación a varios niveles: interno (voluntariado y personas asociadas) y externo (organizaciones aliadas y donantes). La PE es muy amplia y sus resultados poco medibles. La definición del posicionamiento de Género ha sufrido retrasos y se ha debilitado el debate interno respecto a género. Origen de fondos concentrada en pocos donantes Nuestra condición de ONG internacional en otros países nos impide avanzar en la legitimidad de nuestro rol político Falta de un equipo con capacidades estables en África

Oportunidades (externo/favorable) La crisis del modelo socioeconómico con un claro retroceso en los Derechos Humanos demuestra que el sistema actual no es adecuado y que es necesario un modelo alternativo. Hay tendencias sociales hacia una mayor conciencia alimentaria. Aumento de la legitimidad e impacto de los movimientos sociales, que están concretando sus objetivos centrales y tendiendo a la unificación de esfuerzos y alianzas a diversos niveles (local, nacional, regional) y tienen mayor capacidad de movilización. Contexto político de cambio en Estado Español y la posibilidad de lograr a nivel local de procesos a favor de la Soberanía Alimentaria. Algunos donantes tienen una estrategia clara de apoyo a los proyectos que promueven los principios sobre Soberanía Alimentaria. Hay un marco favorable a la reclamación y legislación sobre derechos agrarios en la mayoría de países: derecho al agua, a la alimentación, derechos indígenas y campesinos, etc. Las investigaciones recientes de los impactos del modelo de producción agroindustrial de alimentos en la salud es una oportunidad para sumar fuerzas confluyendo con otros movimientos por la transformación del sistema alimentario Preocupación de la sociedad para el tema Alimentario: que y como comemos. Si bien es cierto que la puerta de entrada es la salud, nos permite trabajar para transformar y explicar el resto de impactos (con visión global) y proponer alternativas legislativas limitadores del poder del agronegocio. Existen nuevos actores y movimientos (indígena, feminista) que pueden constituir un cúmulo de fuerzas para la incidencia política y la denuncia del agro-negocio Existencia de análisis y campañas importantes dentro del movimiento campesino que permiten articular nuevos actores: transnacionales y los agrotóxicos y campaña contra la violencia de género

Amenazas(externo/desfavorable) El contexto económico provoca escasez de financiación y alta competencia. Limitada participación de la sociedad civil organizada en las políticas de cooperación para el desarrollo, en particular desde el sector de ONGs. Hay pérdida de credibilidad de estas organizaciones. Reducción de los ámbitos prioritarios de intervención a las necesidades sociales básicas y los sectores poco conflictivos (asistencialismo como eje primordial de las políticas públicas de cooperación) Hay caída de interés social hacia temas internacionales. Desarticulación y atomización de las organizaciones campesinas por falta de claridad de la estrategia conjunta, protagonismos, instrumentalización y coaptación por parte de los gobiernos… Hay un posicionamiento fuerte de las grandes empresas acerca de la necesidad del aumento de la producción, incluyendo la transgénica. Se ha abierto un gran nicho de negocio mundial en la economía que gira en torno a los recursos naturales y se está criminalizando el movimiento campesino e incluso la Cooperación Internacional en Centroamérica. Políticas a nivel europeo y Global a favor del agronegocio antes que de las personas: Austeridad, PAC, TTIP… Políticos y políticas al servicio del agronegocio (y sus puertas giratorias) Sobreoferta de Activismo Social. Debilidad de la agenda feminista, aunque con presencia sobre todo en torno a la Soberanía Alimentaria.