Características de una visión

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
EL FUTURO INGENIERO CIVIL DE LA U.N.E.F.A
Advertisements

PLAN ESTRATÉGICO Introducción 1.- Definición.
COORDINACION AREA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VISION DE FUTURO Foda personal.
OBJETIVOS.
CURSO: GERENCIA DE LOS SERVICIOS
Series del Liderazgo de Excelencia
Lic. Adela Martha Solares Zenteno
El marco estratégico.
CURSOS DE ADMINISTRACION DEPORTIVA
REFLEXIONEMOS…
Hernán Martínez Torres Ministro de Minas y Energía.
SER UN LÍDER VISIONARIO
PARTICIPACION CIUDADANA "Juan Ojeda"
CONCEPTOS ESCENCIALES  Planeación: Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para desarrollarlo antes de la acción.  Estrategia:
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Estrategia Conceptos iniciales Equipo de Gestión e Innovación.
Como establecer metas realisticas
Visión y Misión La guía de la empresa.
La Planeación de un Grupo Scout
Visión temática o sectorial
ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN
Auxiliares Auxiliares Operativo Auxiliares Staff Estratégicas Talento Operacionales Personales Alistamiento Escala y sinergia Enfoque a resultados Enfoque.
Virginia Cisneros Condezo
Identidad corporativa: Objetivos, Visión, Misión, Valores.
Planeación Estratégica
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.
MINISTERIO DE EDUCACIÓN SECRETARÍA DE EDUCACIÓN Segunda Jornada de Capacitación. Nuestra ruta : “El Proyecto Educativo.
ENFERMERIA PROFESIONAL
En el contexto de la Reforma. 1. Compartir y reflexionar acerca de las implicaciones de la Reforma Educativa a nivel curricular y de gestión. 2. Identificar.
Lions Clubs International  Capacitación de Jefes de Zona.
Strategic Issues in Human Resource Management/ Gerencia Estratégica de Recursos Humanos MSM 635 Week 4/Semana 4 Visión y Misión de la Organización Copyright.
Fundamentos de Planeación
Misión Para una organización la misión significa el objetivo más elevado. Todos los demás objetivos y etapas, hasta un paso de un proyecto, se basan en.
Elementos de la planeación
¿Qué es la visión? Visión ¿Qué y cómo queremos ser?
LA PLANIFICACIÓN DE LA CALIDAD
UNIVERSIDAD DE SAN JOSE MBA. Gustavo Chavarría Valverde.
MISIÓN La razón de ser de la Empresa ¿Quiénes somos?
EMPRENDEDORES REGIONAL SANTANDER.
CÓMO FIJAR METAS. 1 Metas claramente definidas “Si no hay metas claramente definidas, mostramos una extraña lealtad a los actos triviales.” Autor desconocido.
FORMULACIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN Y OTROS
Planeación Estratégica
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Sea Goddess Cruises Ltd.
GERENCIA DE LA CALIDAD Y DEL SERVICIO
PLATAFORMA ESTRATÉGICA
La Misión y la Visión son herramientas de primordial importancia, para que una organización pueda alcanzar sus metas en forma coherente y eficiente.-
CURSO : PLANEAMIENTO TEMA : MISIÓN Y VISIÓN VISIÓN Es el propósito voluntario de grandeza para un plazo generalmente indeterminado. Es la aspiración.
RED DE PERSONAS JÓVENES. Planificar: Es el proceso mediante el cual los/as integrantes de una organización o empresa, procesan y analizan información.
RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales
Módulo: Modelos de Gestión Herramientas de Planificación
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Como elaborar la Misión y Visión
Es hacer las cosas, y no buscar razones para demostrar que no se puedan hacer.
CURRICULO Proceso educativo integral que expresa las relaciones de interdependencia en un contexto histórico social, condición que le permite rediseñarse.
PROCESO DE PLANEACIÓN DE LA EMPRESA
Visión Creando Visiones que sí funcionen. Diagnóstico Misión-Visión ObjetivosEstrategiasMetas Programas Proyectos Programas Proyectos OOII Plataforma.
Lección Dos El proceso administrativo
Fases de la planificación estratégica según Russell Ackoff
Qué es una estrategia y porqué es tan importante
Unidad IV.
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Valeria córdoba Giraldo.
Misión & Visión En una Empresa..
Equipo #20 Shiyustani & Diego
Valores Comunes: Los valores son las líneas fundamentales que guían el accionar de una Organización Inspiran la conducta de la organización.
MISIÓN,VISION, VALORES, OBJETIVOS. Author: Lic. S. Alfaro Gómez, Enero 2010.
CADENA PRODUCTIVA DE MAQUINARIA Y EQUIPO ELÉCTRICO Y ELECTRÓNICA PROFESIONAL Resultados Ejercicios Taller, Bogotá D.C., Octubre 14 de 2004.
Transcripción de la presentación:

Características de una visión Describe el tipo de organización en la que nos queremos convertir. Fija la dirección que se seguirá por todos, trabajando en equipo. Crea entusiasmo, resaltando algo retador que deseamos lograr: expectativas favorables. Proporciona las bases para identificar las áreas de oportunidad entre el estado actual y futuro.

Una Visión debe de ser: a.- Sencilla y clara b.- Retadora c.- Atractiva d.- Largo plazo (mínimo 5 años) e.- Realista (alcanzable) f.- Idealista g.- Inspiradora.

¿ A qué debe responder una visión? 1.- ¿Cómo queremos ser? 2.- ¿A dónde queremos ir? 3.- ¿En qué nos queremos convertir? 4.- ¿Como queremos que nos vean?