17 de febrero 2009 Hacia una Industria Competitiva y Socialmente Responsable Estatus del Proyecto Modernización Laboral de la Industria del Azúcar

Ingenios Participantes Integrados: 1. Tala (GAM) 2. Benito Juárez (GAM) 3. El Modelo (FEESA) 4. La Gloria (Seoane) 5. Santa Clara (Porres) 6. Puga (Grupo Aga) 7. Tamazula (Saenz) 8. López Mateos (PIASA) 9. S J de Abajo 10. El Higo (Zucarmex) 11. Plan de Ayala (Santos) Asociados: 1. El Dorado (GAM) 2. L. Cardenas (GAM) 3. Tres Valles (PIASA) 4. Central Progreso (Machado) 5. Melchor Ocampo (Zucarmex) 6. La Fe (Zucarmex) 7. La Primavera (Zucarmex) 8. Mahuixtlan (Zucarmex)

Compromisos Ingenios Coordinador(a) Proyecto Tiempo Completo Tiempo para la Capacitación de los Involucrados Integrar Comité Dirección Técnica del Proyecto con los Niveles Directivos Integrar Comité Bi-Partita de Dirección del Proyecto con los Niveles Directivos y Sección Sindical Intendentes, supervisores y especialistas como capacitadores internos 50 Trabajadores Capacitados-Certificados en Competencias Claves Elaboración y Reproducción de Guías (manuales)

Equipo OIT OIT-México: Coordinadora Técnica Permanente Consultor Líder Proyecto Consultores en Apoyo a Ingenios(5) CIF –Turín: Experta Principal Formación Consultora

20081a parte 20092a parte 2009 actividadnovdicenefebmarzabrmayjunjulagoseptoctnov elaborar guias base adaptar guias base curso facilitadores/ supervisores Turin- Mex OIT- Mex capacitación trabajadores curso dirigentes nacionales 1-5 Turin- Madrid Reunión Técnica dirigentes empresa coaching coordinador es 1º Taller 2º Taller 3º Taller mapa funcional conocer Componente: Gestión por Competencias

RESULTADOS CASO Número de Encuestas: 13 Ingenios Encuesta CLIMA LABORAL: Productividad y Trabajo Decente

Items por debajo del Promedio: 56 puntos (10 más bajos)Max La empresa contrata personal con capacidades diferentes 22 2 Me satisface la calidad de los servicios básicos (agua potable, sanitarios, vestidores, comedor) 30 3 Hay reconocimiento a mi grupo de trabajo al superar las metas esperadas 37 4 Hay un ambiente a la creatividad de los trabajadores y empleados 40 5 Se comparten los beneficios con el personal cuando los resultados superan las metas 42 6 La empresa promueve la cooperación entre el personal y aprecia los aportes innovadores 44 7 La empresa se preocupa de que las condiciones de trabajo sean seguras 46 8 Las reglas y los sistemas de la empresa se adaptan fácilmente a los cambios requeridos 47 9 Puedo influir en las decisiones que se tomen en mi área Hay tiempo, recursos y retroalimentación para el aprendizaje- capacitación del personal 49 debilidades

Competencia ClaveSub-Competencia ClaveGuía Generar Valor a los Grupos de Interés de la Organización Realizar actividades que generan valor a los grupos de interés 1 Demostrar conductas que generan valor a los grupos de interés Operar con Eficiencia y Caliidad Planear el trabajo2 Operar y vigilar con eficiencia y calidad3 Interpretar parámetros de medición4 Aplicar el mantenimiento autónomo5 Trabajar con normas de calidad y seguridad alimentaria Trabajar con la norma de calidad ISO Trabajar con la norma de seguridad alimentaria Prevenir Riesgos de Salud y Seguridad en el Trabajo y del Medio Ambiente Respetar normas de salud y seguridad en el trabajo 7 Contribuir a la conservación del medio ambiente Trabajar en Equipo Trabajar de forma colaborativa 8 Participar en sistemas de mejora continua Contribuir al Biestar y Compromiso Social Cuidar el bienestar en el trabajo y en la vida cotidiana 9 Genarar igualdad entre hombres y mujeres / Balancear el tiempo de trabajo con el familiar y personal Perfil de Competencias -Guias concluida 70% 50%

Capacitación Coordinadores del Proyecto en cada uno de los Ingenios 1º Taller de Formación de Coordinadores (enero 2009) Guadalajara: 28 personas Veracruz: 45 personas