AAvelarCCO11 Medición Proceso de la Contabilidad Gerencial Preparación e Interpretación Proceso de la Contabilidad Gerencial Análisis Acumulación AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Ventajas del Sistema de Producción “Just on Time” Reducción de Inventarios Mejoramiento de la calidad Sincronización entre Operaciones Flexibilidad entre la Producción Eliminación de actividades no Redituables Optimización de las Instalaciones AAvelarCCO11

Actividades Primarias de la Cadena de Valor Logística Interna Lateral Operaciones de Producción Mercancía y Ventas Logística Interna Bilateral Servicios AAvelarCCO11

Cadena de Abastecimiento Producción Almacén Distribución Cliente Compra AAvelarCCO11

Funciones de la Cadena de Suministros Control de Producción Abastecimiento Distribución Administración del Portafolio Servicio al Cliente AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Abastecimiento Actividades Secundarias de la Cadena de Valor Desarrollo Tecnológico Recursos Humanos Infraestructura de la Empresa AAvelarCCO11

Calidad Trazabilidad Productividad Costos Precio Clientes AAvelarCCO11

Capacidad Practica AAvelarCCO11 Determinación del Producto Estudio de Mercado Presupuesto Capacidad Teórica Conocer la segmentación del mercado AAvelarCCO11

Circulo de Calidad AAvelarCCO11 El circulo de calidad identifica el problema y propone una solución La gerencia estudia la propuesta y decide ejecutarla La organización y el circulo de calidad evalúan la efectividad de la solución La organización pone el practica la solución AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 CONTABILIDAD COSTOS GERENCIAL Su propósito es proporcionar información financiera relacionada con la entidad económica Se ocupa de la acumulación y del análisis de la información relevante para uso interno de los gerentes Se ocupa principalmente de los Estados Financieros RELACION CON LA PRODUCCION ELEMENTOS DEL COSTO DE UN PRODUCTO COSTOS PRIMOS COSTOS DE CONVERSION AREAS FUNCIONALES EN LA CLASIFICACION DE COSTOS POR FUNCIUON Materiales directos, mano de obra directa, costos indirectos de fabricación Son los materiales directos y la MOD Son los relaciones con la transformación de lo materiales directos en productos terminado Costos de Manufactura Costos de Mercadeo Costos de Administración Costos Financieros AAvelarCCO11

Contabilización de la Mano de Obra Control de Tiempo Calculo de la Nomina Total Asignación de los costos a la nomina AAvelarCCO11

Contabilización de Materiales Compra de Materiales Requisición de Compra Informa de Recepción Orden de Compra AAvelarCCO11

Costos de Oportunidad: Costos fijos: Son aquellos en los que el costo total permanece constante mientras que el costo unitario varia con la producción Costos hundidos: Son los costos pasados que ahora son irrelevantes Costos de Oportunidad: Son los beneficios perdidos al descartarla siguiente como mejor alternativa AAvelarCCO11

Costos de acuerdo al tiempo que fueron calculados COSTOS HISTORICOS COSTOS PREDETERMINADOS COSTO ESTANDAR COSTOS ESTIMADOS AAvelarCCO11

COSTOS INIRECTOS DE FABRICACION MATERIALES DIRECTOS COSTOS PRIMOS COSTOS DE MANUFACTURA MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS DE CONVERSION COSTOS INIRECTOS DE FABRICACION AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 TIPOS DE COSTOS DE ACUERDO CON EL CAMBIO ORIGINADO COSTOS DIFERENCIALES: Son los aumentos o disminuciones en el costo total, o el cambio en cualquier elemento del costo, generado por un variación en la operación de la empresa COSTOS SUMERGIDOS: Son aquellos que independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Costos de Manufactura COSTOS SEGÚN AREAS FUNCIONALES Costos Administrativos Costos de Mercadeo AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Costos Variables -Mano de Obra Directa - Materiales Directos. -Depreciación bajo el método de unidades producidas -Electricidad para Maquinaria Costos Mixtos Semivariable(arriendo de camiones y de equipo, servicios generales) Escalonados (salario de supervisiones, inspecciones) Costos Fijos - Mantenimiento de Edificios -Depreciación -Seguro de arriendo de planta -Impuesto sobre la renta AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Diagrama del Inventario en el Proceso Productivo Inventario de Artículos Terminados DESPUES: Inventario de Productos en proceso DURANTE: Inventario de Materia Prima ANTES: AAvelarCCO11

Contabilidad Gerencial DEFINICION OBEJTIVOS PROCESOS Técnica o método para determinar el costos de un proyecto, proceso o producto. Suministra información requeridas para las operaciones de planeación evaluación y control Identificación, medición, acumulación, análisis, preparación e interpretación AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 MATERIA PRIMA COSTO PRIMO MANO DE OBRA COSTO DE PRODUCCION MANO DE OBRA MANO DE OBRA DIRECTA COSTO TOTAL GASTOS DE VENTA COSTO DE DISTRIBUCION GASTOS DE ADMON GASTOS FINANCIEROS AAvelarCCO11

Diferencia entre la Contabilidad de Costos y Contabilidad Financiera GERENCIAL USO INTERNO USO EXTERNO FUANDAMENTO PARA EL COSTEO DE UN PRODUCTO ESTADOS FINANCIEROS AAvelarCCO11

METODO ABC ACTUAR PLANEAR MEDIR ANALIZAR AAvelarCCO11

Desarrollo de aplicaciones a la medida Outsourcing Desarrollo de aplicaciones a la medida Portal de Gestión Diseño Web Marketing por Email Desarrollo Web AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 Control de inventarios Desarrollar y mantener el surtido de productos Reducción de los niveles de producción Entrega de los productos a tiempo Diseño y simplificación del proceso de manufactura AAvelarCCO11

Procedimientos de Control Pedido Ciclico Metodo Minimo Maximo Metodo Doble Comportamiento Sistema de Pedido Automático Plan ABC AAvelarCCO11

Variación Total de los Costo Indirectos de Fabricación Prorrateo de las Variaciones Inventario de Trabajo de Proceso Inventario de Artículos Terminados Costos de Artículos Terminados AAvelarCCO11

Costeo Real vrs Costeo Normal COSTEO REAL: Se registra cuando incurren los costos. No se les aplica tasa debido a que son reales COSTEO NORMAL: Los costos se acumulan a la medida que los costos incurren. Se aplica en base a los insumos reales. ( horas unidades) AAvelarCCO11

Es posible recuperar las unidades defectuosas y así obtener ganancias Las Unidades defectuosas son las que no cumplen los estándares de producción Las Unidades defectuosas deben reelaborarse con el fin de poder venderlas como unidades buenas o unidades defectuosas UNIDADES DEFECTUOSAS Es posible recuperar las unidades defectuosas y así obtener ganancias La variación de las posibles medidas en la recuperación de las unidades afecta las ganancias AAvelarCCO11

Requisición de Materiales Consumo de Materiales Requisición de Materiales Consiste en obtener las materias primas necesarias de la bodega de materiales Dicha requisición debe ser aprobada por el gerente o por el supervisor del departamento Cada formato tiene: Numero de la orden de trabajo, numero del departamento, las cantidades y descripción de materiales AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 SISTEMA DE ACUMULACION POR ORDENES DE TRABAJO MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ITP TRABAJO 1 ITP TRABAJO 2 ITP TRABAJO 3 TRABAJO 1 COSTO UNITARIO TRABAJO 2 COSTO UNITARIO TRABAJO 3 COSTO UNITARIO AAvelarCCO11

AAvelarCCO11 COSTOS DE PRODUCCION COSTOS DE MATERIA PRIMA GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA AAvelarCCO11

COSTEO POR OPERACIONES SISTEMA COSTEO POR OPERACIONES ESPECIFICACIONES OPERACIONES ORDENES AAvelarCCO11