PRESENTACION DE TRABAJO DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO Juan Pablo Martinez Juan David Uchuvo Julian Roberto Cuadrado David Ernesto Ayala Oscar Daniel Olarte

CONTENIDO Juan Pablo Martinez Julian Roberto Cuadrado Juan David Uchuvo David Ernesto Ayala Oscar Daniel Olarte Fuentes

JUAN PABLO MARTINEZ ROL: Gerente de Mercadeo Conocimiento de gestión de proyectos y normativa ISO. Habilidades en gestión de servidores, sistemas Linux y Windows Server Participó en el despliegue de las herramientas de control (dotProject, Mantis) Apoyo la documentación del proceso de control cambios y el plan gestión. Experiencia en despliegue de aplicaciones web.

JULIAN ROBERTO CUADRADO ROL: Gerente de Recursos Humanos Habilidades para la selección y contratación de personal. Generador de estrategias para retener el personal. Facilidad para delegar funciones estratégicas en la empresa. Capacidades para la administración y orientación de los Recursos Humanos para el logro de las metas de la empresa. Habilidad para asesorar e intervenir en problemáticas y situaciones ligadas a las relaciones laborales.

JUAN DAVID UCHUVO ROL: Gerente de Comunicaciones, Arquitecto de Software Conocimiento de gestión de proyectos de software y metodologías ágiles. Hábil en el diseño de arquitectura de software y bases de datos. Participó en el diseño preliminar de la aplicación, estimación y control del presupuesto. Documentó el proceso de control cambios y el plan gestión. Experiencia en programación web y pruebas de software.

DAVID ERNESTO AYALA ROL: Gerente de Calidad Habilidades en desarrollo de software que contribuyen a realizar verificación de la calidad del mismo mediante diferentes herramientas. Conocimiento de diferentes normas internacionales que permiten garantizar calidad en productos de software. Capacidad para establecer actividades que garantizan la evaluación de actividades y miembros del equipo de trabajo. Habilidad para trabajar en equipo de una forma más fácil. Conocimiento en diferentes herramientas que permiten realizar seguimiento a tareas y procesos dentro de un proyecto de desarrollo de software.

OSCAR DANIEL OLARTE ROL: Gerente General Habilidad para manejar un equipo e identificar sus fortalezas para beneficiar el desarrollo del proyecto Identificacion y manejo de costos de las actividades de un proyecto Capacidad para realizar propuestas de proyecto orientadas a productos de software Habilidad para desarrollar planes de direccion de proyecto junto a sus planes de gestion respectivos. Habilidad para comunicarse con el cliente para desarrollar especificacion de requerimientos.

MUCHAS GRACIAS ¿PREGUNTAS?