ENRIQUE QUISPE PRESIDENTE APELIMA - PERÚ APELIMA - PERÚ INGIENERIA INFORMATICA S.A.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
ESTRATEGIA E-BUSINESS
Advertisements

VISION DE FUTURO Foda personal.
También conocido como Diseño Lógico Rodrigo Salvatierra Alberú.
1.2. ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS.
LA EMPRESA DE HOY Y EL MUNDO LABORAL
CURSOS DE ADMINISTRACION DEPORTIVA
Diseño orientado al flujo de datos
Proyecto de Incubadora de Empresas I.-IMPLANTE LAS BASES DE SU NEGOCIO Evalué sus objetivos Las respuestas a las preguntas del siguiente cuadro le ayudaran.
Desarrollo de la labor de marketing
EMPRESAS QUE PERDURAN Collins, J.C. y Porras, J.I. (1996)
CONCEPTOS ESCENCIALES  Planeación: Proceso de establecer objetivos y escoger el medio mas apropiado para desarrollarlo antes de la acción.  Estrategia:
PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
Plan de clase.
Estrategia Conceptos iniciales Equipo de Gestión e Innovación.
Planear – Organizar – Dirigir – Coordinar - Controlar
Herramientas para la Redacción y Publicación Científica 09. Pautas para redactar la discusión Módulo II: Anatomía del artículo.
ENRIQUE QUISPE PRESIDENTE APELIMA - PERÚ APELIMA - PERÚ INGIENERIA INFORMATICA S.A.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN MERCADOTECNIA
Tema 3. Plan de Mejora.
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
Planeación Estratégica
PLAN DE VIDA Y CARRERA.
ENFERMERIA PROFESIONAL
Análisis Financiero de Proyectos de Inversión
Docente: Ana María Aguirre Vísag Psicoterapeuta de Pareja y Familia
Pasos para crear mi Microempresa
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Javier F. López Parra.
CMI, Cuadro de Mando Integral
ETAPAS DE LA PLANEACIÓN
¿Qué es la Administración?
Fundamentos de Planeación
ING. DAVID ANDRÉS SANGA TITO
QUE ES? Modelo que parte del direccionamiento estratégico para posteriormente para posteriormente diseñar procesos de la cadena de valor. Identifica como.
GENERA PLANEACIÓN PLAN DE NEGOCIOS Y NATURALEZA DEL PROYECTO
Escuela de Gerencia de Sistemas
¿Puede usted decir cuál es su estrategia?
Proceso administrativo Elementos de planeación Toma de decisiones
Misión y metas (Cap. 2 Hill)
INSTITUTO BRIGADAS DE AMOR CRISTIANO
Planeación de Sistemas Abiertos y Cultura Corporativa
ENRIQUE QUISPE PRESIDENTE. Son Viveros, escuelas de empresas Son organizaciones que tiene como objetivo el apoyo a la creación y el desarrollo de pequeñas.
UNIDAD N º2 EL SUBSISTEMA TECNICO.
TÍTULO O NOMBRE DEL PROYECTO
Principio de la oferta y la demanda. Si bien es cierto la profesión tiene características únicas, cada profesional no es único dentro de su rama, la competencia.
TEMA: ELECCIÓN VOCACIONAL
La necesidad de sistematizar las experiencias de su trabajo es un aspecto frecuentemente mencionado por muchas personas que trabajan en el campo de desarrollo.
RESUMEN TEMA 1 Y TEMA 2 Prof. Pedro Corrales
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
QUE ES UN PROYECTO? Es el esquema de una IDEA, el plan que se diseña para hacer algo. Un Proyecto es una secuencia de actividades que: Son concretas Son.
 Documento en el cual se pretende detallar la estructura de una empresa, la forma que deberá tener, cuanto costará (presupuestos de apertura, de operación,
No se trata de algo nuevo.
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EDUCATIVA
PLANIFICACION DE ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
Lección Dos El proceso administrativo
Nombre del equipo Plan de negocios Inserte el logo aquí.
INGENIERIA DE SOFTWARE
Melissa Sierra Se realiza la planificación de todas las actividades necesarias para llevara a cabo el proyecto, considerando las prioridades del.
JUEGO DE NEGOCIOS DOCENTE: Helecto Villarroel Gutierrez M.B.A.
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL CURSO: ADMINISTRACIÓN GENERAL TEMA:
INTRODUCCIÓN 2 DESARROLLO ELABORACIÓN DE PRODUCTO O SERVICIO Este tema es muy importante ya que nos permite la factibilidad del negocio, nos sirve.
Cómo escribir un informe de investigación
Planificación de Sistemas de Información
Licda. Lisbeth Alfaro.. Proceso para la definición de la Filosofía de gestión.  Este proceso consiste en definir con precisión la razón de ser o cometido.
Taller Organización de Procedimientos Administrativos Instituto Profesional AIEP Docente: Felipe Olivares
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS Profesora: Carmen Torralvo.
Gerenciamiento de Proyectos. Planeamiento Estratégico  Introducción  Necesidad e Idea  Objetivos y Estructura Inicial  La importancia del Gerenciamiento.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Dra. Icela Lozano Encinas
3. Proceso administrativo ©2000. ITESM. Apoyos Visuales: Desarrollo de Emprendedores IIModelo de Transferencia. Programa Emprendedor. 17 Herramienta de.
GENERA PLANEACIÓN GENERA PLANEACIÓN MISIÓN Y VISIÓN Dra. Icela Lozano Encinas Dra. Icela Lozano Encinas.
Transcripción de la presentación:

ENRIQUE QUISPE PRESIDENTE APELIMA - PERÚ APELIMA - PERÚ INGIENERIA INFORMATICA S.A.

¿YA TIENES UN PLAN DE NEGOCIO? Un plan de negocio es similar a un plano de un edificio, es decir, un documento (en este caso escrito).En donde de manera detallada se describe la forma en la que un proyecto de negocio debe de ser llevado a cabo. ¿QUE ES PLANEAR?

¿A QUÉ ME DEDICARÁ? En la planeación se describe la idea del negocio, el nombre del mismo, la historia del giro, una breve descripción de la empresa y los productos que comercializará la empresa. Aquí se intenta contestar a las preguntas: ¿A qué se dedicará el negocio? ¿Qué productos o servicios producirá?

PLANEACION ESTRATÉGICA El planeamiento estratégico es una herramienta poderosa cuando se aplica correctamente. Sin embargo requiere tiempo, dedicación y recursos que, especialmente en el caso de nuevas empresas, pueden ser la diferencia entre el éxito y la quiebra...

ESTRATEGIAS Las estrategias representan las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos a largo plazo; el análisis y la selección de la estrategia implican sobre todo, tomar decisiones subjetivas con base en información objetiva.

ANALOGIA ESTRATEGIA Las estrategias son los métodos que utilizamos para hacer algo. Si tengo que, por ejemplo, tirar una pared, puedo utilizar distintos sistemas: darle golpes con la cabeza, o darle golpes con un martillo, o llamar a un albañil profesional, por mencionar unos pocos.

MISIÓN, VISIÓN Y VALORES Todo negocio al iniciar debe tener un motivo de existir, un camino que seguir y las pautas o directrices que le permitirán definir y conservar su identidad. Estos 3 principios son mejor conocidos, como Misión, Visión y Valores. Por lo tanto debe definir cada uno y sus características.

MI AGRADECIMIENTO AL EQUIPO DE APELIMA MI AGRADECIMIENTO AL EQUIPO DE APELIMA Como conclusión planear es describir la idea del negocio, el nombre, logo, giro, una breve descripción de la empresa y los productos que comercializará la empresa. Aquí se intenta contestar a las preguntas: ¿A qué se dedicará el negocio? ¿Qué productos o servicios producirá? ENRIQUE QUISPE SULCA