CAPÍTULO 4 La Empresa ante los cambios del Medioambiente

4.1 Entorno. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Conjunto de condiciones o factores políticos, sociales y económicos que se producen en el medio ambiente de una institución y que afectan de manera significativa su funcionamiento, en sentido positivo o negativo, y le demandan esfuerzos de adaptación a las nuevas circunstancias.Conjunto de condiciones o factores políticos, sociales y económicos que se producen en el medio ambiente de una institución y que afectan de manera significativa su funcionamiento, en sentido positivo o negativo, y le demandan esfuerzos de adaptación a las nuevas circunstancias. Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. Fuente: Rodríguez Combeller Carlos. El Nuevo Escenario. La Cultura de Calidad y Productividad en las Empresas. ITESO. México,1992.

4.2 Las empresas ante los cambios económicos, sociales, demográficos y políticos de su medio ambiente. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 ¿Por qué los administradores deben interesarse en el entorno de las empresas? –Por su interdependencia con el entorno. –Diagnosticar su entorno. –Conocer oportunidades y amenazas. ¿Cuál es el entorno inmediato de las empresas (variables)? –Los clientes. –La competencia. –Los proveedores. Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones.

4.3 La organización y su ambiente. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. E C O N Ó M I C O P O L Í T I C O S O C I A L T E C N O L Ó G I C O LaOrganización Grupos de presión pública Proveedores Gobierno Competidores Compradores

4.7 Las modalidades del entorno aplicadas al medio mexicano. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. MODALIDADES DEL ENTORNO Entorno económico Entorno político Entorno socio-cultural Entorno tecnológico

4.8 El entorno económico. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 (a)(a) ¿Cómo funciona la economía?: Diagrama circular. (b)(b) La inflación y los programas de estabilización en México. (c)(c) La deuda externa. (d)(d) Los subsidios. (e)(e) La inversión extranjera. –Organización mundial de comercio. –TLC. Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones.

4.10 Entorno político. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. Redefinición del papel del estado Pluralidad política Relaciones con la iglesia La violencia política

4.11 Entorno socio-cultural. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. La sociedad mexicana¿Cómo es el mexicano?

4.12 Entorno tecnológico. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Tecnología: Medios o instrumentos utilizados para lograr resultados deseados. Los cambios tecnológicos modifican la forma de producir y comercializar los bienes y servicios. Los avances tecnológicos más importantes de los últimos años han sido en: biotecnología, informática y telecomunicaciones. Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones.

4.13 Estrategias de las organizaciones ante el entorno. Administración Contemporánea. RETO PARA LA EMPRESA MEXICANA D.R. Juan Gerardo Garza Treviño, 1999 Capítulo 4. Los cambios en el entorno de las organizaciones. 1. Maximización del valor agregado de bienes y servicios. 2. Descentralización. 3. Inversión en investigación y desarrollo. 4. Aumentar la capacidad exportadora. 5. Capacitación de la mano de obra. 6. Inversión de capital.