Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez SALUD Y PRODUCTIVIDAD Dr. Fermín Ruiz Gutiérrez
Adam Smith “En los años de penuria son años de enfermedad y mortalidad pero no puede fallar ni disminuir la producción de la industria”. Abundancia de las naciones, 1776
Competitividad estratégica Infraestructura adecuada Optimo nivel de información. Optimo nivel de comunicación. Producto accesible al mercado. Capital humano saludable. Otros.
SALUD PRODUCTIVIDAD
Productividad y salud Estrecha relación. Una mala política de salud determina el nivel económico del país (Rusia). Aumento de la preocupación por grandes consorcios por el nivel de salud de los trabajadores: Citybank, Canada and North American Life, Chevron Corporation, City of Mesa, Arizona, General Mills, General Motors, Johnson & Johnson, Pacific Bell, Procter and Gamble, Tenneco
Productividad Muchas maneras de hallarla. ¿ Cómo afecta la salud la productividad del trabajador?. Buscar indicadores: Horas hombre perdidas por enfermedad: Absentismo Presentismo
Absentismo Se refiere al tiempo fuera del trabajo. Incluye: Días de enfermedad. Ausencia dispersa. Inhabilidad de corto tiempo Inhabilidad de largo tiempo Salidas por problemas de salud familiar. Salidas sin goce de haber. Otras: salidas para servicio militar, etc.
Presentismo Se refiere al tiempo perdido estando el trabajador en lugar de trabajo. Incluye: Trabajador enfermo. Tiempo de ocio. Disminución o enlentecimiento de la línea de producción. Tiempo de entrenamiento prolongado o errores en el proceso.
ENFERMEDAD TIEMPO TOTAL DISPONIBLE TIEMPO DE CARGA TRABAJADOR PARADA PLANIFICADA TIEMPO DE OPERACIÓN PÉRDIDA POR PARADA PÉRDIDA DE VELOCIDAD TIEMPO NETO PÉRDIDA POR DEFECTOS TIEMPO VALIDO ENFERMEDAD
Prevalencia vs. Productividad Enfermedad prevalente: enfermedad que mas produce cuadros por unida de tiempo. Enfermedad de pérdida de productividad: mas pérdida de horas hombre. Una enfermedad de alta prevalencia no necesariamente presenta una alta pérdida de productividad.
Gripe vs. lumbalgia Gripe: 4 cuadros de 4 días cada uno, con una pérdida de 10% de productividad = 1.6 días. Lumbalgia: 1 cuadro de 30 días con una pérdida de productividad de 10% = 3 días. Analizar los factores.
Factores Predisponen la aparición de la enfermedad: Riesgos laborales. Estilos de vida inadecuados. Participación multidisciplinaria. Lluvia de ideas. Retirar factores consecuencia.
Factores Enlistar los procedimientos para disminuir o anular los factores predisponentes. Dividir en: Prevención de la enfermedad. Promoción de la salud. Programa preventivo promocional
Programa preventivo promocional Conjunto de directivas de empresa. Objetivo: disminuir o anular los factores de riesgo para enfermedad. Participación multidisciplinaria. No requiere gasto sino inversión.
Programas comprensivos Programas de educación de Salud. Servicios médicos y beneficios del empleado. Programas de ejercicios y de nutrición. Políticas y procedimientos de la promoción de la salud. Programas de ayuda y asesoramiento al empleado. Ambiente seguro y sano de trabajo. Integración de los recursos de la compañía y de la comunidad.
Costos Son el capital gastados y dejados de ganar por efectos del trabajador enfermo. Costos: Directos: atención medica, farmacia,etc. Indirectos: presentismo, absentismo
Absencias no programadas Incapacidad no ocupacional Indemnizaciones Gastos medicos Sobre tiempos Absencias no programadas
ROI Servicio de salud presenta costo. Los seguros públicos y seguros particulares ¿presentan costos fijos?. Programa de salud: Mejoramiento de la salud. Alta productividad. Menos atención medica. El capital no gastado es el retorno de la inversión.
Conclusión Mejorar el estado de salud de los trabajadores es un de los pilares para mantener o mejorar la productividad de la empresa. Implementer servicios preventivos con programas enfocados a prevenir los riesgos laborales o las complicaciones de enfermedades.
Conclusiones Mejorar el sistema de medicinas y controles médicos para disminuir la cantidad de riesgos de salud. Una fuerza laboral sana genera una productividad elevada. GRACIAS