EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Los autores coinciden en evaluar el adiestramiento por niveles, ya que no es posible evaluar todos los aspectos en forma global. EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Evaluación del Adiestramiento Satisfacción Aprendizaje Comprensión Aplicación en el Trabajo Beneficios R.O.I.

MEDICIÓN DEL ADIESTRAMIENTO REALIDADES SOBRE LA MEDICIÓN DEL ADIESTRAMIENTO 1. Es posible medir los resultados del esfuerzo del adiestramiento. Con creatividad, tiempo y recursos, es posible medir los resultados de adiestramiento. 2. Es posible encontrar un indicador apropiado para medir cada tipo de programa. Los operacionales son más fáciles de identificar que los actitudinales. 3. El disponer de elementos de medición significa un aval del desempeño de su departamento o empresa. 4. Las mejoras continuas se evidencian con medición y autoevaluación. Sin un enfoque de mejora continua, la organización puede pasar a ser obsoleta y poco competitiva. EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO

MEDICIÓN DEL ADIESTRAMIENTO REALIDADES SOBRE LA MEDICIÓN DEL ADIESTRAMIENTO 5. Para diseñar un sistema de Medición y Recolección de in formación sobre los resultados del adiestramiento, es necesario crear una “alianza “ o “sociedad” entre la línea, adiestramiento, Recursos Humanos y la gerencia, donde exista compromiso. La información de la línea es base para determinar si el adiestramiento fue efectivo. 6. La evaluación del adiestramiento es un proceso complejo, que debe iniciarse antes, durante y después de impartido. EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Gente de Línea + / Recursos Humanos + Gerencia

QUE ES LA EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Es un proceso mediante el cual se recopilan datos y se convierten en información para: Conocer la eficacia del adiestramiento. Determinar el valor agregado del adiestramiento con respecto a los participantes y la empresa. Tomar medidas correctivas. Demostrar la contribución de la inversión del adiestramiento. EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO

MITOS SOBRE LA MEDICIÓN DEL ADIESTRAMIENTO 1 2 La evaluación solo puede aplicarse a ciertos programas, especialmente los de desarrollo de destrezas Es imposible medir los resultados del adiestramiento. 3 EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Nosotros no tenemos tiempo de medir los resultados del adiestramiento 5 4 La medición de los resultados del adiestramiento debe ser responsabilidad del área de adiestramiento o Recursos Humanos. Medir los resultados del adiestramiento es exponernos a críticas o peor aún a más trabajo 6 Nosotros no tenemos tiempo de medir los resultados del adiestramiento

ASPECTOS QUE SE PUEDEN MEDIR RELACIONADAS CON EL NEGOCIO RELACIONADAS CON LA GENTE EVALUACIÓN DEL ADIESTRAMIENTO Rendimiento Costos Tiempos Calidad Hábitos de Trabajo Nuevas Habilidades Clima de Trabajo Desempeño Actitudes Iniciativas