ACTIVIDADES DE REFORZAMIENTO TEMA 1 ADMINISTRACION
MegaPlaza inauguró su primer centro comercial de Chimbote. Caso práctico MegaPlaza inauguró su primer centro comercial de Chimbote.
El nuevo establecimiento funcionará sobre un área total de casi 40 mil metros cuadrados y prevé facturar US$ 80 millones en su primer año de funcionamiento. Con una inversión que supera los US$ 28 millones, MegaPlaza inauguró hoy su primer centro comercial en Chimbote, el primero de su tipo en esa localidad. “MegaPlaza Chimbote, será un nuevo motor comercial que contribuirá a mover la economía y traerá modernidad a esta hermosa ciudad, mejorando la calidad del servicio y de los productos que se ofrecen al público chimbotano, haciéndolos comparables con centros comerciales de primer orden tanto en Lima como en el exterior”, señaló el gerente general de MegaPlaza, PercyVigil. El centro comercial, que está ubicado en la Av. Víctor Raúl Haya de la Torre (Ex Pardo), prevé facturar para este primer año cerca de US$ 80 millones, con un ticket promedio que estaría bordeando los 9 dólares. MegaPlaza Chimbote moverá sus negocios de la mano de cuatro tiendas ancla: Saga Falabella, Ripley, Tottus y Sodimac, señala la cadena en una nota de prensa. El centro comercial espera recibir la visita de 750 mil personas al mes en este primer año de operaciones. “El concepto es dimensionar la oferta de acuerdo a la demanda del mercado chimbotano. Esperamos colmar todas sus expectativas conforme pase el tiempo”, explicó Vigil. Además, indicó que para la segunda quincena de mayo, el negocio estará operativo a un 85%, y que entre los beneficios que generará está incluido el incremento del desarrollo urbano y el precio de los terrenos aledaños. Preguntas 1. ¿Por qué cree Ud. que es importante el uso de la Administración para MegaPlaza? 2. ¿Qué funciones del proceso administrativo ha utilizado MegaPlaza? Identifique cada una de ellas del caso y sustente.
En los siguientes casos, indicar qué función del proceso administrativo está presente: El gerente general ha programado un paseo de integración entre sus empleados. El directorio preocupado por el bajo rendimiento está elaborando un plan de medidas de emergencia Se está reestructurando la organización y ahora se contará con el Departamento de Recursos Humanos La siguiente semana se llevará a cabo una evaluación de resultados de los departamentos de producción y ventas de la empresa Antes existía muchos problemas para entregar los pedidos a tiempo, ahora el trabajo que realizan entre el departamento de ventas y de producción está permitiendo la entrega a tiempo.