RECALCINE ASAMBLEA GENERAL SINDICATO Exposición de Gestión y Acción Sindical TABLA INFORMACIÓN DE GESTIÓN FINANCIERA INFORMACIÓN CASO LUZ PARDO REVISIÓN CONVENIO NEOLEGAL SINDICATO RECALCINE Santiago de Chile. Abril, 2015

Contexto El trabajo sindical debe ser sistemático. Aun más frente a los desafíos y temores que devienen de una nueva compañía. Es importante considerar que el qué-hacer colectivo es fundamental para mantener los derechos conseguidos y conseguir los aun postergados. Fue necesaria una total restructuración del propio funcionamiento de nuestro sindicato, al calor de una organización atomizada y cuya cultura sindical se reducía a funcionar como organizadora de eventos e institución financiera, los que pueden ser complementarios, pero jamás un fin ulterior.

Organización Sindical Asamblea DIRECTIVA (operativa en términos de gestión administrativa) Comisión Revisora de Cuentas Comisión de Infraestructura Comisión Negociadora Comisión de eventos y recreación

Comisión Revisora de Cuentas Comisión de Infraestructura Comisión Negociadora Comisión de eventos y recreación Deberá rendir anualmente cuenta del contenido ante asamblea. Es fundamental constituir este espacio, autónomo de la directiva, en post de la transparencia. Encargada de mantención de todos los bienes y patrimonios de la organización, es decir, Sede y Refugio. Para el bienestar de todas las y los socios. Su responsabilidad es recabar información e inquietudes de los trabajadores para que –junto a la directiva- preparen un proyecto de negociación que sea representativo, en los periodos correspondientes. Como una mezcla operativa de las comisiones de recreación y de eventos, este equipo está encargado de gestionar actividades tanto de esparcimiento para los socios, como de actividades que permiten incrementar los fondos del sindicato.

Para dar cumplimiento a los trabajos, objetivos y funciones sistemáticas del sindicato, se confecciona un proyecto de presupuesto, el que debe ser presentado durante los primeros 90 años de cada año. El proyecto –según definición de estatutos- debe integrar a los menos los siguientes ítems, que suman un 35% del total presupuestario. En verde, el porcentaje restante, cuyo uso debe ser definido en asamblea. 40%

Propuesta Directiva Para el 65% de los recursos restantes, la directiva propone hacer devolución total a los socios de esos dineros a fin de año, lo que debe ser votado por esta Asamblea. En el caso de un requerimiento colectivo para utilizar los fondos en actividades y/o entrega de productos, rechazando la propuesta inicial, deberá constituirse la comisión de eventos y recreación para presentar los proyectos que será(n) elegido(s) por mayoría, cuyo trabajo se realizará en conjunto con la Directiva.

Acción Sindical La autonomía sindical es un valor de las organizaciones de los trabajadores, ganado a través de años. Ésta requiere, ante todo, socias y socios comprometidos, una estructura clara y funciones definidas para el Directorio, con sus facultades y limitaciones concebidas en post de la operatividad, la efectiva reacción ante un problema y la mantención cotidiana de la asociación. Sin unidad, sin embargo, no somos más fuertes ni estamos más preparados. Nuestra fortaleza más grande, junto a nuestra libertad para organizarnos, es además mantenernos unidos y ser conscientes de la importancia de estar en colectivo, buscando mejores condiciones de trabajo y no sólo –cual banco- una recuperación económica informal.