Tema 5: La implantación de un sistema ERP Susana Gago-Rodríguez
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 2 Los Enterprise Resource Planning (ERP) Los ERP son productos de software estándar Se producen y comercializan para un mercado amplio. El sistema ERP lleva consigo una centralización de la información.
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 3 Modificaciones en los ERP Adaptarlo a las características de la empresa lleva aparejada una reorganización de los procesos organizativos. Las empresas proveedoras de sistemas ERP permiten que el producto se pueda alterar Compatibilidad con programas propios Perfiles La adaptación que aleja al ERP del estándar implica un mayor coste de actualización del ERP.
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 4 Resistencia al cambio Recelo de la dirección intermedia Por otra parte los empleados pueden percibir como una amenaza el sistema ERP. El sistema ERP integra información que antes estaba dispersa Nuevo reparto de tareas Cambio de funciones.
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 5 Información e incentivos Los miembros de la organización deben ser informados Implicaciones de la implantación del ERP para su puesto de trabajo. Sistema de incentivos monetarios y no monetarios.
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 6 La alta dirección y el ERP Implicación en el proceso de implantación del sistema ERP coordinando los aspectos tecnológicos y organizativos. Tener en cuenta a usuarios potenciales Beneficios de ahorros de tiempo Efectos a medio y largo plazo
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 7 El contable y los ERP Acceso on line a la información contable en toda la organización Se reducen tareas duplicadas Dispone de más tiempo adicional Favorece una respuesta rápida en la toma de decisiones que lo requiere
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 8 El contable y los ERP Los contables pueden centra su atención en la reducción de las asimetrías de información que permanecen a pesar de la integración que realiza el ERP. Contabilidades paralelas. Posibles manipulaciones desde puestos de usuarios Ajustar los informes producidos a legislaciones de diferentes países
Hacia la integración organizativa: optimización del tiempo de implantación de un sistema ERP 9 Bibliografía recomendada “Sistemas de Información Integrados (ERP)” DOCUMENTO AECA 6- COMISIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Y CONTABILIDAD