Formulación de Proyectos Sociales Martha Roció Velasco Rodríguez DIANA CAROLINA ABRIL CUERVO MONICA BELTRAN AGUILAR SANDRA MILENA CUEVAS PORRAS MARIA FERNANDA FONSECA SUAREZ ELIKA MARCELA LOPEZ SANCHEZ ANGEL MARIA OBANDO BENAVIDES FRANCY CAROLINA SUAREZ BUSTOS MARIA DELPILAR TERAN RODRIGUEZ Formulación de Proyectos Sociales Martha Roció Velasco Rodríguez EL MARCO LÓGICO

EL MARCO LÓGICO Instrumento para la formulación y evaluación de proyectos de investigación

CONCEPTO DE PROYECTO DICCIONARIO: propósito de hacer algo. Conjunto de gráficos y diagramas que muestran cómo ha de ser y cuánto ha de costar hacer una obra. ECONOMÍA: Conjunto de antecedentes para tomar una decisión racional acerca de la conveniencia de hacer o no hacer algo: una inversión, un curso de acción, o UNA INVESTIGACIÓN!

PROPÓSITO DEL MARCO LÓGICO Permitir un análisis de los objetivos a los que sirve el proyecto, y entre este último y las actividades requeridas. Identificar las condicionantes externas que se requieren para obtener el proyecto deseado, y para que, una vez hecho esto, se logren los resultados buscados. Identificar las actividades necesarias para contar con el proyecto terminado, estimar los costos correspondientes y las acciones necesarias para que se cubran los costos y las actividades pertinentes. Disponer de indicadores de aporte a los objetivos.

ORIGEN DEL MARCO LÓGICO Se elaboró en respuesta a: Carencias en la precisión con que se definían los proyectos, con objetivos múltiples no vinculados a cada proyecto, Fallas en la ejecución de proyectos y ausencia de definición de las variables de contexto que no pueden ser responsabilidad del gerente de proyecto, Falta de una imagen sobre cómo sería el proyecto si tuviese éxito y de base objetiva para que los evaluadores pudieran comparar lo planeado con lo sucedido.

VENTAJAS DEL MARCO LÓGICO Su formato facilita lograr acuerdos acerca de objetivos, metas y riesgos del proyecto, ayudando a eliminar ambigüedades. Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y acorta documentos Brinda información útil para estructurar la unidad ejecutora del proyecto y para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto. Permite presentar toda esa información en un solo cuadro.

EL MARCO LÓGICO Es un instrumento para: el diseño de proyectos la evaluación de proyectos la ejecución de proyectos el seguimiento de proyectos

LA MATRIZ DE ESTRUCTURA LOGICA O MARCO LOGICO CONCEPTO INDICADOR M. DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS FIN PROPÓSITO COMPONENTES ACTIVIDADES Es una matriz de cuatro filas y cuatro columnas, que permite ordenar la información necesaria para diseñar,ejecutar y seguir un proyecto.

LAS FILAS DE LA MATRIZ Las filas informan sobre distintos momentos: el Fin (Objetivo general). Se alcanzará luego de que el proyecto esté en funcionamiento. el Propósito (Objetivo específico). Se logrará al terminar el proyecto los Componentes (Resultados). Se entregan durante la ejecución del proyecto. las Actividades (Insumos). Requeridas para completar los componentes.

LAS COLUMNAS DE LA MATRIZ. Contienen: la descripción de los conceptos de las filas: resumen de objetivos, el indicador a aplicar para medir el grado de éxito en cada concepto y en la etapa pertinente, los medios de verificación, es decir las fuentes de información para obtener el valor de cada indicador y los supuestos o hipótesis externos, para cumplir la fila superior.

LOS NIVELES: lógica vertical

Contenidos de las celdas del Marco Lógico

Consideraciones generales

ATRIBUTOS DE UN BUEN INDICADOR

CÓMO ADMINISTRAR LOS RIESGOS (SUPUESTOS)

CRITERIOS PARA DETERMINAR RIESGOS RELEVANTES

RELACIONES BASICAS EN LA LOGICA VERTICAL

DIVERSIDAD DE NIVELES EN LA JERARQUIZACION NO SE PUEDE OMITIR PASOS INTERMEDIOS

Ejemplo: las dos primeras columnas del marco lógico