La Profesionalización y la Orientación Emprendedora en la Empresa Familiar Sandra P. Treviño A. 05-Junio-12

Agenda Introducción Tema Objetivo Comentarios y Preguntas

Introducción Las empresas familiares (EF) constituyen una pieza fundamental en la estructura económica de la sociedad moderna: – entorno globalizado, – cada vez más competitivo, – con muchos avances tecnológicos – y que cambia a una velocidad cada vez mayor. Su dirección y administración se ha vuelto particularmente compleja, y necesitan lograr las condiciones que garanticen su continuidad.

Introducción Estas empresas requieren cambios estructurales en su administración que les permitan una adecuada planeación y ejecución para sobrevivir, así como impulsar la orientación emprendedora para su evolución. Sin embargo las EF se caracterizan por la informalidad.

Introducción Estos cambios se pueden lograr a través de la profesionalización (Meroño,2009; Lissoni et al, 2010; Dekker, 2010; Stewart & Hitt, 2011; Zhang & Ma, 2008; Rueda, 2011; Bañegil et al,2009) y la orientación emprendedora de la EF (Casillas,2010; García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009).

Tema Profesionalización Orientación Emprendedora

Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Innovación Tomar riesgos Proactividad Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica (Casillas, Moreno, Barbero, 2010) (Meroño, 2009)

Tema Profesionalización Orientación Emprendedora Innovación Tomar riesgos Proactividad Perfil del administrador Estructura organizacional Tecnologías de información Planeación estratégica ¿Administración por procesos? (García-Tenorio & Sánchez, 2009; Bañegil et al,2009)

Tema Se pretende explorar la profesionalización de la EF utilizando la perspectiva de la administración por procesos y su impacto en la orientación emprendedora.

Tema Preguntas: – ¿Cómo medir la profesionalización desde la perspectiva de la administración por procesos en la EF? – ¿Impacta la administración por procesos en los 3 elementos de la EF? – ¿Cuáles son los retos de la profesionalización desde la administración por procesos en la EF? – ¿Existe una relación entre la profesionalización desde la administración por procesos y la orientación emprendedora de la EF?

Tema Preguntas: – ¿Se puede definir una forma de medición de la profesionalización de la administración en base a procesos que le permita a la EF evaluarse y tomar acciones para lograr una orientación emprendedora ? – ¿Qué acciones pueden tomar las EF para lograr la profesionalización de la administración por procesos y continuar impulsando la orientación emprendedora?

Objetivo Determinar si hay una relación entre la profesionalización (con base en la administración por procesos) y la orientación emprendedora en la EF.

Comentarios y Preguntas