Comisión Intermunicipal de Turismo de Ometepe CITOMETEPE

Isla de Ometepe Compuesta por 2 municipios, Moyogalpa y Altagracia. 276 km² 38, 000 habitantes. Declarada Reserva Natural y Patrimonio Cultural de la Nación. Rica en sitios arqueológicos.

Conformación Empresarial 133 empresas generan 375 Empleos de los subsectores de Alojamiento, Gastronomía, Guías y Transporte Turístico El 96% pertenece a la micro empresa (de 1 a 5 empleados) Las mujeres ocupan la mayoría de empleos con un 63% La rotación anual es del 23% Conformación Empresarial

Turismo y Desarrollo Económico Local Generador de empleos Diversificación de Actividades Económicas Inclusión de Comunidades como actores de la Actividad Turística Conservación de nuestras Costumbres y Patrimonio Fortalecimiento de la participación del género Mejoramiento de Infraestructura

Estrategia de Gestión Turística: CITOMETEPE Surge como una necesidad de fortalecimiento del sector turístico. Como una necesidad de establecer un espacio de diálogo entre las entidades Público – Privado. Incidir de manera decisiva en todo lo relacionado con el desarrollo turístico de Ometepe. Creada por Ordenanza Municipal.

ACTORES Y GESTION TERRITORIAL: Planificar con enfoque DEL junto al sector. Inversión orientada hacia lo estratégico. Fomento empresarial. Sector Público Cooperación Sector Privado Fortalecer la base social institucional. Mejorar clima de negocios. Mejorar la competitividad y la diversificación de la oferta. Comercializar el destino. Aporte eficiente Sinergias Procesos, Planificación y Resultados

Logros Conformación e Institucionalización de la Comisión Intermunicipal Espacio de Diálogo y Concertación Público – Privado. Firma del Convenio Marco de Organizaciones de Cooperación (PROEMPRESA SWISSCONTACT, PEMCE DFID y ONUDI) e INTUR para mejorar el clima de negocios Fomento de la Competitividad de las MIPYME turísticas en el conglomerado de Ometepe. Levantamiento del Estudio de Oferta y Demanda Turística Formación de Oferentes Locales de SDE. Elaboración de una Agenda Territorial de Competitividad única para Ometepe.

1 2 3 Ciclos de Agenda Territorial de Competitividad Primer Ciclo de Agenda (6 meses) Segundo Ciclo de Agenda (12 meses) Tercer Ciclo de Agenda (12 meses) 1 2 Evaluación y Aprendizaje 3 Evaluación y Aprendizaje (Marzo 2008) Se agregan procesos más complejos de cambio estructural mediante acuerdos público – privados institucionalizados Se agregan acciones de mayor exigencia organizativa y de mayor alcance Acciones de efecto inmediato y organización relativamente simple

Factores de Éxito La unidad de los empresarios de TODA la isla es el factor clave del éxito. El perfil turístico de la isla Ometepe es naturaleza, cultura y paz. Es necesario desarrollar la oferta turística tomando en cuenta el perfil turístico y con base en estudios técnicos. El desarrollo de recursos humanos debe ser una tarea priorizada. Es necesario que los empresarios nos comprometamos con la calidad de la oferta. La promoción de nuestro destino es un factor clave del éxito.

TEMAS CLAVES EN LA GESTION TERRITORIAL EN OMETEPE: 1.- Inclusión. 2.- Relación publico-privado. 3.- Desarrollo y conservación (Identidad Natural y Cultural). 4.- Apropiación - Alineación – Armonización. 5.- Incidencia puntual y estratégica.

Pistas Elaboración de Boletín Informativo. COMUNICAR Promoción y Mercadeo del Destino (Fam Tour, Brochure, Central de Reservaciones). PROMOVER Desarrollo de Plan de Mejora Empresarial. COMPETIR Herramientas Metodológicas para la prestación de SDE a la MIPYME. FORTALECER Capacitación y asistencia técnica para promover el desarrollo de iniciativas y productos. INCLUIR Plan de Desarrollo Turístico y Marco Regulatorio. ORDENAR

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