ADMINISTRACIÓN VIRTUAL MS. JOSÉ JUAN INTERIANO
A n t e c e d e n t e s 1969 NACEN PROTOCOLOS QUE PERMITEN LA INTEGRACIÓN DE MARCAS WORLD WIDE WEB (W W W) 1989 Nace WWW (texto) 1993 MOSAIC (Imágenes) En 1995 aparece Netscape El mundo se prepara para un nuevo milenio ? ¿ERA DEL COMERCIO ELECTRÓNICO? ¡YA NO ES E-COMMERCE ES UNA ECONOMÍADIGITAL!
¿Administrar Por Internet? Propiedades del Internet MEDIADORA UNIVERSAL EXTERNALIZADORA EN RED CANAL DE DISTRIBUCIÓN ELIMINA ASIMETRÍAS DE INFORMACIÓN CAPACIDAD VIRTUAL INFINITA POTENCIADORA DE CREATIVIDAD
Redes de Valor Una nueva forma de hacer negocios Las cadenas de valor son lineales y no dejan aprovechar a todo el entorno. Las redes de valor son MULTI DIMENSIONALES
REDES DE VALOR 4 V’S VISIBILIDAD VELOCIDAD VARIABILIDAD VOLUMEN
Caracterís_ ticas REDES DE VALOR 1.- Integrantes conectados en tiempo real 2.- El JAT (Justo a Tiempo) se vuelve real 3.- Disponibilidad inmediata de información 4.- Flexibles y ágiles para nosotros influenciar el cambio.
CREAR UN “ECOSISTEMA” DE NEGOCIOS Usar Internet para optimizar las operaciones internas. Expander mi ecosistema y crear valor desde fuera de la empresa CLAVES DEL ÉXITO REDES DE VALOR
INNOVANDO Adelantarse a las tendencias Bajar los costos que no agregan NUESTRO valor Administrar Virtualmente RESUMEN 1.- Internet ha cambiado el juego y por ello es necesario desarrollar nuevas estrategias para competir. 2.- Hay que integrar internamente y formar unidad con otras empresas que permitan mayor crecimiento, eficiencia operativa, y menor inversión en capital de trabajo. 3.- Se necesitan nuevos procesos administrativos y nuevos procesos estratégicos; para resolver problemas complejos que requerirán nuevos principios administrativos.
Uno hace negocios en Internet para GANAR DINERO, no para tener visitas en su hoja WEB. Recuperar una inversión requiere tiempo: ESTAR PREPARADO. El marco regulatorio está todavía en desarrollo: Abogados, Ingenieros, economistas y hombres de negocios participan. Debemos superar la cultura REACTIVA. Advertencias
ETCE implementa desde hace 3 años programas de ASOCIATIVIDAD que parten de la REINGENIERÍA HUMANA. La guerra de los 80’s produjo DOLOR en toda la comunidad Salvadoreña y ya vivimos la CRISIS EXISTENCIAL que es el prerrequisito para el cambio CULTARAL NECESARIO. Hay que aprender a negociar en nueva forma y lograr transparencia en nuestras empresas “Cambiemos los muros por vidrios y más clientes vendrán a nuestro negocio” Señales de cambio