Semana Dos Tópico 2.1 Semana Dos Tópico 2.1 Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2012.
ProAct Un acrónimo relacionado a los 5 elementos claves del modelo para la toma de decisiones. Desarrollado por Hammond, Keeney y Raiffa (2002). Problema Objetivos Alternativas Consecuencias Transacciones 2
Problema Establezca el problema claramente. Reconozca la complejidad del mismo. Evite utilizar suposiciones sin fundamento. 3
Objetivos Identifique sus objetivos. Qué desea realizar con el estudio. Enfóquese en los objetivos. 4
Alternativas Sea creativo(a). Considere cuidadosamente sus alternativas. Las alternativas representan cursos de acción. Usted tomará la decisión basándose en la mejor alternativa. 5
Consecuencias Entienda las consecuencias de seleccionar cada alternativa. Compare las alternativas con sus objetivos. Determine la más apropiada para cumplir sus objetivos. 6
Transacciones Toda decisión tiene un pro y un contra. Asígnele un peso a cada alternativa. Pregúntese cuál sería el resultado de cada alternativa. 7
Elementos Adicionales Incertidumbre – clarifique que existe incertidumbre en el proceso. Tolerancia al riesgo – esté dispuesto a tolerar el riesgo. Decisiones – Muchas decisiones se relacionan entre sí con el tiempo. 8
Recursos Hammond, J., Keeney, R., & Raiffa, H. (2002). Smart choices: A practical guide to making better decisions. New York: Broadway Press. Real Academia Española 9
Fin ¡Felicidades! Usted ha terminado esta presentación. ¡Felicidades! Usted ha terminado esta presentación. Si tiene alguna pregunta, no olvide visitar el foro de discusión: Preguntas.