Semana 5 Tópico 5.2 Semana 5 Tópico 5.2. ¿Cómo manejar las trampas decisionales? A continuación: Algunas sugerencias sobre lo que podemos hacer para evitar.

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1 Semana 5 Tópico 5.2 Semana 5 Tópico 5.2

2 ¿Cómo manejar las trampas decisionales? A continuación: Algunas sugerencias sobre lo que podemos hacer para evitar las trampas decisionales, o el manejo adecuado cuando las encontramos. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 2

3 Usted debe… Solicitar insumos. Reexaminar sus supuestos o presunciones. Utilizar un árbol de fallas. Investigar lo que han hecho otras personas. Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 3

4 1. Solicitar insumos No se ancle en una posición que resista o no considere información alterna que podría ser valiosa. El insumo de otros pueden revelar aspectos confusos o sin claridad, o una visión de gríngolas. Debe dialogar con tiempo suficiente para comprender mejor el mérito de su curso de acción. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 4

5 2. Reexaminar sus supuestos o presunciones Con el fin de descubrir el fundamento de nuestra parcialidad, se recomienda que: – Reexamine sus presunciones sobre el problema, o – Las opciones que usted cree ofrecen solución al problema. Por ejemplo, usted puede decidir comprar una casa cerca de una gran corporación. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 5

6 2. Reexaminar sus supuestos o presunciones Razonamiento: cuando decide vender, tendrá un grupo de compradores potenciales de los nuevos empleados de dicha empresa. Su éxito se basa en el supuesto de que la empresa tiene la intención de seguir contratando trabajadores, y no va a despedir a nadie. ¿Puedo tolerar ese riesgo?" en esa presunción. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 6

7 3. Utilizar un árbol de fallas Usted puede descubrir defectos en su pensamiento mediante la creación de un "árbol de fallas". Facilita la especulación sobre todas las múltiples formas en que sus planes podrían fracasar. Puede incluso diseñar un árbol muy parecido al árbol de decisión. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 7

8 3. Utilizar un árbol de fallas Diferencia: el árbol le presenta en forma visual los posibles obstáculos para su éxito, y un número que evalúa la probabilidad de su ocurrencia. Entonces usted puede contestar las preguntas planteadas por cada una de las rutas de fracaso. ¿Qué haría usted si esa situación ocurre? Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 8

9 4. Investigar lo que han hecho otras personas Investigue lo que han hecho otras personas. Otra técnica es investigar como otras personas se han comportado con decisiones similares. Eso no quiere decir que se elija la misma decisión. Pregunta: ¿Cuál es el mejor camino o ruta a seguir? También podría revelar las debilidades potenciales en su pensamiento. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 9

10 5. Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos Una alternativa para disminuir el elemento de parcialidad es utilizar uno de los sistemas de ponderación para la evaluación de opciones que se discutieron en la semana 4. Cuanto más se puedan crear medidas objetivas para sus opciones, más se puede minimizar el elemento de parcialidad que pudiera influir en su comprensión y entendimiento de sus opciones y sus consecuencias. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 10

11 Resumen Para manejar trampas decisionales, usted debe: Solicitar insumos. Reexaminar sus supuestos o presunciones. Utilizar un árbol de fallas. Investigar lo que han hecho otras personas. Utilizar sistemas de ponderación o asignación de pesos. Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 11

12 ¿Qué trampas decisionales ha enfrentado? Reflexione: – ¿Qué trampas decisionales has enfrentado? – ¿Qué técnicas has utilizado para evitar las trampas decisionales? – O, ¿cómo las manejas cuando se producen? Derechos Reservados © Universidad de Regis, 2011. 12

13 Fin ¡Felicidades! Usted ha terminado esta presentación. ¡Felicidades! Usted ha terminado esta presentación. Si tiene alguna pregunta, no olvide visitar el foro de discusión: dudas y preguntas.