El Observatorio Nacional y los procesos de reforma del Ministerio del Interior OBSERVATORIO NACIONAL SOBRE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD URUGUAY

Objetivos  Centralizar, procesar y analizar la información estadística sobre violencia y criminalidad que produce el Ministerio del Interior.  Aplicar criterios espaciales y temporales estandarizados para la medición confiable de distintos fenómenos sobre violencia y criminalidad.  Actualizar trimestralmente los datos para mantener informada a la población acerca de la evolución de los principales indicadores en materia de violencia y criminalidad.  Profundizar el trabajo sectorial dentro del Sistema Estadístico Nacional para el intercambio de información que estimule la producción de conocimiento original en estas temáticas.

Fuentes de información  Área de Estadística Nacional sobre Violencia y Criminalidad (información mensual por Departamento y Seccional Policial).  Sistema de Gestión Policial para Montevideo y Canelones (base de datos en red).  Área de Estadística Nacional del 911 Servicio de Emergencia Policial.  Sistema de Información Penitenciaria.

Productos  Series Históricas sobre Violencia y Criminalidad ( )(trimestres por Departamento).  Anuarios Estadísticos. 4 publicaciones del Ministerio del Interior y del Programa de Seguridad Ciudadana.  Encuestas de Opinión Publica sobre Seguridad Ciudadana en Montevideo y Canelones ( ).  Presentaciones Trimestrales desde agosto de 2005 a la fecha.  Libro: Panorama de la Violencia, la criminalidad y la inseguridad en Uruguay (2008).

Área de Política Institucional y Planificación Estratégica

Política Institucional  Instancia asesora del Ministro/a y de las autoridades políticas para la planificación, el diseño, el monitoreo y la evaluación de las políticas sectoriales.  Área para la organización y la racionalización de los impulsos (internos y externos) de transformación institucional.  Ámbito para la producción de conocimiento social sobre violencia, criminalidad e inseguridad en Uruguay.

Planificación Estratégica  Organización racional de un conjunto de medios para la consecución de determinados fines.  Priorización de acciones coordinadas destinadas a producir impactos.  Monitoreo y evaluación de procesos y contextos a partir de objetivos, medios e ingenierías institucionales.

Estructura del Área  Composición en base a 6 divisiones: Sistemas de Información Estadística y Análisis Estratégico Desarrollo Institucional Programas y Proyectos Políticas de Género Planeamiento y Evaluación de Gestión

GERENTE (Civil, Alta Conducción, Grado 17, Función 19) PLANEAMIENTO Y EVALUACION DE LA GESTION (Civil, Alta Conducción, Grado 17) POLITICAS DE GENERO PROGRAMAS Y PROYECTOS SISTEMAS DE INFORMACION DESARROLLO INSTITUCIONA L Diseño, implementación y análisis de indicadores de gestión policial. Análisis de estructuras. Análisis de planes de desarrollo institucional. Coordinación de líneas de cooperación nacional e internacional. Alianzas institucionales y académicas. Diseño y seguimiento de la estrategia de transversalidad de género. Planes contra la violencia doméstica. Seguimiento y cumplimiento del Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades. Desarrollo y soporte informático para la información estratégica: Sistema de Gestión Policial Sistema de Gestión Carcelaria Sistema de Gestión Humana. Diseño, implementación y análisis de indicadores sobre violencia, criminalidad e inseguridad (delitos, demografía, opinión pública). Planificación, monitoreo y evaluación de gestión. Información y análisis para los procesos de asignación de recursos. ESTADISTICA Y ANALISIS ÁREA DE POLÍTICA INSTITUCIONAL Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIGRAMA PROYECTADO Civiles, Conducción, Grado 16