(Expresados en Miles de Pesos) AÑO20072008200920102011 INGRESOS11.346.26910.398.51812.929.13111.467.38112.461.761 GASTOS 5.967.855 4.319.955 5.990.003.

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Transcripción de la presentación:

(Expresados en Miles de Pesos) AÑO INGRESOS GASTOS COSTOS Provisión deudores compañías vinculadas Total general

ACTIVOPASIVO Activo Corriente2.876’076 Pasivo Corriente 1.364’717 Activo no Corriente473’302 Pasivo no Corriente 1.420’573 Activos Fijos510’393 TOTAL2.785’290 Otros Activos577’142 PATRIMONIO 1.651’623 TOTAL ACTIVO4.436’913 TOTAL PASIVO Y PAT ’913 (Expresados en Miles de Pesos)

CON AVALUOSIN AVALUOVARIACION Ingresos Operacionales11.493’036 Costos de Operación6.799’25459 %6.799’25459 % Utilidad Bruta4.693’782 Gastos Operacionales5.769’07450 %4.768’57741 %1.000’497 Utilidad Bruta operacional-1.075’292-74’795 Ingresos no Operacionales968’725246’ ’518 Gastos no Operacionales69’451 Resultado del Ejercicio-176’018101’ ’979 (Expresados en Miles de Pesos)

RAZONFORMULARESULTADOINTERPRETACIÓN LIQUIDEZ ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE 2,11 Para el año 2011 la fundación CIDCA por cada peso de obligación vigente contaba con 2.11 para respaldarla, es decir, que del 100% de sus ingresos el 11.87% correspondía al pago de sus obligaciones y el 88.12% le quedaban disponibles para la fundación. CAPITAL DE TRABAJO ACTIVO CORRIENTE – PASIVO CORRIENTE 1.511’359 Una vez la fundación cancele el total de sus obligaciones mensuales, le quedaran Para atender las obligaciones que surjan en el normal desarrollo de su actividad económica. (Expresados en Miles de Pesos)

RAZONFORMULARESULTADOINTERPRETACIÓN ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL ACTIVO TOTAL 62,78 % Podemos concluir que la participación de los acreedores para el 2011 es del 62.78% sobre el total de los activos de la fundación; es decir, que tenemos un nivel de riesgo medianamente aceptable ya que lo óptimo sería el 40%. Concentración de endeudamiento a corto plazo PASIVO CORRIENTE PASIVO TOTAL 49 % La fundación tiene 49% de sus obligaciones a corto plazo, mientras que el 51% corresponde a largo plazo lo cual puede ser riesgoso si surgiera un problema con el desarrollo de su objeto social, como todas su obligaciones están comprometidas tanto a corto como largo plazo esto podría ocasionar problemas financieros. Concentración de endeudamiento a largo plazo PASIVO NO CORRIENTE PASIVO TOTAL 51% (Expresados en Miles de Pesos)

RAZONFORMULARESULTADOINTERPRETACIÓN ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL ACTIVO TOTAL 62,78 % Podemos concluir que la participación de los acreedores para el 2011 es del 62.78% sobre el total de los activos de la fundación; es decir, que tenemos un nivel de riesgo medianamente aceptable ya que lo óptimo sería el 40%. Concentración de endeudamiento a corto plazo PASIVO CORRIENTE PASIVO TOTAL 34,11 % La fundación tiene 34,11% de sus obligaciones a corto plazo, mientras que el 65,89% corresponde a largo plazo, por lo cual no es riesgoso. Se sugiere hacer la provisión de las deudas presuntas con compañías vinculadas de las cuales suman 358 millones, para reflejar el estado real en cuanto a nuestro pasivo a corto plazo. Concentración de endeudamiento a largo plazo PASIVO NO CORRIENTE PASIVO TOTAL 65,89 % (Expresados en Miles de Pesos)

RAZONFORMULARESULTADOINTERPRETACIÓN CON AVALUO GASTOS ADMON Y DE VENTAS Gastos Admón. y Vtas. Ing. Operacionales 50,19 % Se observa la participación del gasto administrativo y de ventas de un 50.19%, podemos inferir que existe un aumento con relación al año anterior del 15.24%, lo cual es ocasionado por el avalúo dando como resultado del mismo una desvalorización de mis activos en 1.000’497. SIN AVALUO GASTOS ADMON Y DE VENTAS Gastos Admón. y Vtas. Ing. Operacionales 41,49 % Se observa la participación del gasto administrativo y de ventas de un 41.49%, podemos inferir que existe un disminución con relación al año anterior del 4.74%, esto quiere decir; hubo un control del gasto administrativo con relación al año anterior. (Expresados en Miles de Pesos)