1 Recursos Humanos Marco normativo - Derecho de trabajo Etapa originaria Intervención del Estado Constitucionalización de los derechos sociales Acción.

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Transcripción de la presentación:

1 Recursos Humanos Marco normativo - Derecho de trabajo Etapa originaria Intervención del Estado Constitucionalización de los derechos sociales Acción sindical. Convenios Colectivos de Trabajo. - Desarrollo en la Argentina

2 Derecho del trabajo: Principios - Protectorio - Art 14 Bis C.N - (Art y 11 L.C.T.) - Irrenunciabilidad ( art 12 ) - Continuidad ( art 90) - Primacía de la realidad ( art 21) - Buena fe a) In dubio pro operario b) La norma más favorable al trabajador

3 Fuentes del Derecho de Trabajo - Constitución Nacional - Tratados internacionales - Leyes nacionales - Leyes provinciales - Decretos reglamentarios - Resolución administrativa - Laudos arbitrales - Organismos paritarios - Jurisprudencia - Doctrina - Usos y costumbres - Convenios colectivos.

4 Relación individual del trabajo (Ley 20744) A. Contrato de trabajo – Características (consensual, personal, oneroso, de tracto sucesivo, dependencia) B. Sujetos del contrato de trabajo Subcontratación y solidaridad Subcontratación y solidaridad C. Objeto – Prestación personal determinada o indeterminada - ilícito - ilícito - prohibido - prohibido D. Forma trabajadorempleador

5 Derechos y deberes de las partes A. Facultades del empleador - Organización - Dirección - Modificar las formas y modalidad de trabajo y modalidad de trabajo - Disciplinarias - Control personal B. Deberes del empleador - Pago de la remuneración - Seguridad - Reintegro de gastos - Ocupación - Observar las obligaciones de la seguridad social.Certificado de trabajo Ley de la seguridad social.Certificado de trabajo Ley Igualdad de trato C. Deberes del trabajador - Diligencia y colaboración - Fidelidad - Auxilios extraordinarios

6 Modalidades del contrato de trabajo A. Indeterminación del plazo - Período de prueba (art. 92 bis) - Período de prueba (art. 92 bis) - A tiempo parcial (Art 92 ter) B. Contrato a plazo fijo - Deber de Preavisar - Despido C. Contrato de temporada D. Contrato eventual E. Ley 24013

7 Remuneración del trabajador - Beneficios sociales (servicios de comedor, vales de almuerzo y transporte, vales alimentarios, reintegro de medicamentos, provisión de ropa de trabajo, útiles y guardapolvos escolares, cursos y seminarios, gastos de sepelio, art 103 bis) - Sueldo mínimo vital y móvil - Sueldo anual complementario - Adelantos - Sanción conminatoria por falta de ingresos de aportes (art 132 bis)

8 - Ley – jornada máxima 8hs diarias o 48 semanales - Jornada reducida (acuerdos individualeso CCT) - Trabajo nocturno (7 horas – 21 a 07hs) - Trabajo insalubre (6 horas) - Horas suplementarias - Descanso semanal (13hs sabado a 24hs domingo) Jornada de trabajo

9 A. Vacaciones - Régimen general. Requisitos. - Licencia proporcional. - Epoca de otorgamiento. - Indemnización. - Omisión de otorgamiento. - Acumulación. B. Licencias expeciales. Vacaciones y otras licencias

10 Protección de la Maternidad - Matrimonio Prohibición de trabajar Prohibición de trabajar Despido. Presunción (7 meses y medio) Despido. Presunción (7 meses y medio) Descanso – hora de lactancia Descanso – hora de lactancia Indemnización especial. Indemnización especial. Reingreso a) Continuar trabajando Reingreso a) Continuar trabajando b) Compensación 25% b) Compensación 25% c) Excedencia c) Excedencia Despido por matrimonio. Presunción. (3 a 6 meses) Despido por matrimonio. Presunción. (3 a 6 meses)

11 - Plazos. Remuneración. - Aviso al empleador. - Conservación de empleo - Reincorporación - Despido del trabajador Enfermedad inculpable

12 - Requisitos (causa – plazo – notificación) - Justa causa - Prestación no remunerativa (art. 223 bis) Suspensión por causas económicas y disciplinarias Disciplinario (30 dias) Fuerza Mayor (75 dias)

13 A. Preaviso Comienzo del plazo Comienzo del plazo Preaviso omitido Preaviso omitido Retractación Retractación Licencia diaria Licencia diaria B. Renuncia del trabajador C. Voluntad concurrente de las partes D. Justa causa. Comunicación. Abandono de trabajo. Indemnización por antigüedad. Despido indirecto. E. Fuerza mayor o falta o disminución de trabajo F. Muerte del trabajador G. Jubilación Extinción del contrato de trabajo

14 Funciones de Recursos Humanos Reclutamiento y Selección de personal Reclutamiento y Selección de personal Politica y Administración de Sueldos y Salarios Politica y Administración de Sueldos y Salarios Relaciones Gremiales Relaciones Gremiales Descripción y analisis de puestos Descripción y analisis de puestos Evaluación de desempeño Evaluación de desempeño Entrenamiento y capacitación Entrenamiento y capacitación

15 Reclutamiento Se inicia ante una Vacante o la necesidad de creación de puesto. Formulario de Requerimiento (con los datos del puesto y requisitos fisicos e intelectuales) Se inicia ante una Vacante o la necesidad de creación de puesto. Formulario de Requerimiento (con los datos del puesto y requisitos fisicos e intelectuales) Proceso de reclutamiento. Proceso de reclutamiento. Medios de reclutamiento: Interno. Externo. Medios de reclutamiento: Interno. Externo. Fuentes o canales 1) Aviso abierto – cerrado. Fuentes o canales 1) Aviso abierto – cerrado. 2) Base de Datos 2) Base de Datos 3) Publicación en Internet 3) Publicación en Internet 4) Instituciones educativas 4) Instituciones educativas 5) Consultoras externas 5) Consultoras externas

Recepción de CV y Preselección. Citación Recepción de CV y Preselección. Citación Entrevistas Individuales – Grupales Entrevistas Individuales – Grupales Entrevista Estructurada – No estructurada – Mixta Entrevista Estructurada – No estructurada – Mixta Entrevista con el supervisor Entrevista con el supervisor Pruebas de Idoneidad. Pruebas Psicologicas Pruebas de Idoneidad. Pruebas Psicologicas Examen Preocupacional. Examen Preocupacional. Ingreso – Inducción – Reglamento Interno Ingreso – Inducción – Reglamento Interno Seguimiento. Seguimiento. Selección de Personal

Descripciones de Puesto Reunir – Analizar y Registrar la información relativa a los puestos. Areas de Aplicación (Selección – Compensaciones – Evaluación de desempeño – Capacitacion y Planeamiento) Metodos: - Entrevistas – Cuestionario – Observación Pasos Identificacion del Puesto: Empresa – Depto – Descripción General Descripción detallada: Detalle de tareas - ¿qué hace, como lo hace y para que? Nivel de Instrucción y Experiencia.(Requisitos intelectuales y Fisicos)

Herramienta que permite evaluar y valuar el desempeño de una persona determinada en el puesto de trabajo. Herramienta que permite evaluar y valuar el desempeño de una persona determinada en el puesto de trabajo. Sujetos: - Gerente – Supervisor - Empleado evaluado Sujetos: - Gerente – Supervisor - Empleado evaluado Aspectos a evaluar: - Desempeño – Potencia – Motivación – Necesidades de capacitacion – Remuneraciones – Incentivos – Relacion con la autoridad – Comunicación. Aspectos a evaluar: - Desempeño – Potencia – Motivación – Necesidades de capacitacion – Remuneraciones – Incentivos – Relacion con la autoridad – Comunicación. Etapas: Fijar los indicadores a medir Etapas: Fijar los indicadores a medir Fijar las escalas (Exelente Bueno Regular Malo) Fijar las escalas (Exelente Bueno Regular Malo) Fijar los parametros – Resultados Fijar los parametros – Resultados Entrevista de devolución. Entrevista de devolución. Evaluación de Desempeño

19 Politica y administracion de sueldos Personal incluido en Convenio Colectivo Personal incluido en Convenio Colectivo Negociacion paritaria: Sueldos (adicionales de convenio y voluntario). Condiciones de trabajo. Negociacion paritaria: Sueldos (adicionales de convenio y voluntario). Condiciones de trabajo. Personal fuera de convenio: niveles y cambios de sueldo. Solapamiento. Personal fuera de convenio: niveles y cambios de sueldo. Solapamiento. Encuesta de Remuneraciones. Encuesta de Remuneraciones.

20 Relaciones Gremiales Clima laboral Clima laboral Asociacion Gremial (Sindicato) Asociacion Gremial (Sindicato) Comision Interna. Cuerpo de delegados. Comision Interna. Cuerpo de delegados. Estabilidad gremial. Estabilidad gremial.