LIDERAZGO INDIVIDUALCOLECTIVOSEGUIDORES

¿QUIÉN ES? LIDER PERSONA PODER

FUNCIONES PAPEL DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACIÓN TOMA DE DECISIONES RELACIÓN MIEMBROS

FUNCIONES DEL LÍDER EN RELACIÓN CON LOS MIEMBROS DEL GRUPO Asegurarse que el grupo trabaje Ser la figura representativa Ser el vocero y coordinador Ser el vínculo o enlace ser un reductor de tensiones

FUNCIONES DEL LIDER MANEJO DE LA INFORMACION UN PROPAGADOR DE LA INFORMACIÓN SER UN BUEN OBSERVADOR

TOMA DE DECISIONES FUNCIONES DEL LIDER LIDER INICIA Y ACTIVA LAS PROPUESTAS DE GESTION FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL GRUPO REALIDAD SOCIAL, POLITICA, ECONÓMICA Y CULTURAL MANEJO DE PROBLEMAS

DEMOCRATICO TIPOS DE LIDERAZGO AUTORITARIOLIBERAL

ENFOQUES CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS TAREAS CUANDO ORIENTA SU INTERÉS SOLO EN LAS PERSONAS

Clases de Líder Dirigente araña araña Dirigenteabeja Dirigentepulpo Dirigente muerto muerto Dirigente zorro zorro

LOS SEGUIDORES ACTITUDES EXPECTATIVAS AMBICIONES REACCIONES NECESIDADES SON DIFERENTES COMPROMISO Y MOTIVACION ES DIFERENTE

AUTOREALIZACIÓN NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO NECESIDADES SOCIALES O DE ACEPTACIÓN NECESIADES DE SEGURIDAD NECESIDADES FISIOLÓGICAS

Tipos de pobladores SEPULTURERO SE ALEGRA CUANDO LAS COSAS SALEN MAL ES EGOISTA Y PESIMISTA OBSTACULIZA EL PROGRESO DEL GRUPO

POBLADOR GATITO SACA LAS UÑAS PARA HABLAR MAL DEL GRUPO ALAGOS CONSIDEREN

POBLADOR COMETA SE APROVECHA DE LA SITUACIÓN CUANDO LA SITUACIÓN ES DIFICIL DESAPARECE NO ESTÁ DISPUESTO A SACRIFICARSE

POBLADOR PAPEL NO ANALIZA NO ARGUMNETA APRUEBA TODO AGUNTA TODO

POBLADOR CORCHO DESCONOE LOS PROBLEMAS NO ENTIENDE EL TRABAJO EN EQUIPO ES TERCO NO ENTIENDE RAZONES

Poblador campana NO ES PROTAGONISTA DE LOS LOGROS SE AISLA POR SI SOLO NO HACE NADA HABLADOR CRITICÓN

POBLADOR ENTUSIASTA DA EJEMPLO EN EL TRABAJO ORGANIZA, ANIMA, BUSCA EL BIENESTAR DE TODOS CONOCE LA PROBLEMÁTICA

Método de trabajo ESTABLECER UN DIAGNOSTICO DE EGUIPO DE TRABAJO IDENTIFICAR LA MISÍÓN IDENTIFICAR Y NEGOCIAR LAS FUNCIONES DTERMINAR EL PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES ESTABLECER MECANISMOS DE REPRESENTACIÓN FIJAR NORMAS DE TRABAJO

LAS TAREAS GRUPALES FORMACION Y MANTENIMIENTO Capacitaciones, Programas, proyectos-experiencia- aprendizaje INDIVIDUALES son las gestiones que el grupo emprende para satisfacer las necesidades