DIETETICA GALERIA DE ARTES ESCUELA DE IDIOMAS CENTRO DE BELLEZA ESCUELA-RESIDENCIA

DIETETICA VENTAJAS: Actualmente el control de peso está muy de moda. INCONVENIENTES: Como es tan importante en nuestra sociedad hay muchas personas que han decidido constituirla también.

GALERIA DE ARTES VENTAJAS: Daríamos cultura a la sociedad y podrían ir escuelas para estudiar los cuadros expuestos o aprender un poco de arte. INCONVENIENTES: La cultura hoy en día no vende mucho y lo mas probable sería que nos arruinásemos.

ESCUELA DE IDIOMAS VENTAJAS: Hoy en día con la llegada de extranjeros a nuestro país es necesario que haya personas que enseñen a los mismos. INCONVENIENTES: Puede que no haya personas que sepan estos dialectos o idiomas y que no existan. Además es difícil que puedan pagárselo ya que hay pagos trimestrales.

CENTRO DE BELLEZA VENTAJAS: Últimamente la belleza da unos grandes beneficios INCONVENIENTES: Las inversiones serian grandes y es mas fácil perderlas si no quieres cobrar un alto precio a los clientes.

RESIDENCIA-ESCUELA VENTAJAS: Hoy en día es un gran problema ya que la mayoría de las residencias-escuelas no están adaptadas a las necesidades de estas personas. INCONVENIENTES: Necesitamos grandes cantidades de capital para la formación y un terreno amplio para las instalaciones.

CAPITAL SOCIAL MINIMO3005,06 € TOTALMENTE DESEMBOLSADO NUMERO DE SOCIOSMINIMO UNO PERSONALIDADJURIDICA RESPONSABILIDADLIMITADA AL CAPITAL APORTADO DENOMINACION SOCIALLIBRE Y EXCLUSIVA AÑADIENDO SRL O SL CONSTITUCIONESCRITURA PUBLICA REGISTRO MERCANTILINSCRIPCION OBLIGATORIA REGIMEN FISCALIMPUESTO DE SOCIEDADES ORGANOS ADMINISTRACIONJUNTA GENERAL DE SOCIOS Y ADMINISTRACION

REGISTRO MERCANTIL BANCO O CAJA NOTARIA HACIENDA SEGURIDAD SOCIAL INEM AYUNTAMIENTO

TARJETA DE LA EMPRESA LOGOTIPO DE LA EMPRESA

ANUNCIO NADIE TE CUIDARA MEJOR ESCUELA-RESIDENCIA PARA PERSONAS CON PROBLEMAS PSIQUICOS O FISICOS

MAPA QUE SITUA LA EMPRESA EN ZARAGOZA (CARRETERA HUESCA)

PLANTA CALLE

PLANTA PRIMERA

PLANTA SEGUNDA

PLAN DE INVERSIONES PLAN DE FINANCIACIÓN PREVISIÓN DE TESORERÍA CUENTA DE RESULTADOS PROVISIONAL BALANCE PROVISIONAL VAN

PLAN DE INVERSIONES DOS MAQUINAS SILLA DE RUEDAS ASCENSORES HERRAMIENTAS DOS ORDENADORES MINIMO

PLAN DE FINANCIACION _________ EUROS DE CAPITAL

PREVISION DE TESORERIA 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre TOTAL COBROS TOTAL PAGOS DIFERENC IA: COBROS- PAGOS

CUENTA DE RESULTADOS PROVISONAL AÑO 1AÑO 2AÑO 3 VENTAS BRUTAS TOTALES VENTAS NETAS MARGEN BRUTO RESULTADO ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS BENEFICIO NETO

BALANCE PROVISIONAL AÑO 1AÑO 2AÑO 3 TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO

VAN Desembolso inicial: Flujo de caja año 1: Flujo de caja año 2: Flujo de caja año 3: No puede ser efectuable ya que el resultado es menor que 0

ENTORNO GENERAL ENTORNO ESPECIFICO: ANÁLISIS DAFO NÚCLEO COMPETITIVO DE PORTER

ENTORNO GENERAL FACTORES POLITICO-LEGALES FACTORES SOCIALES FACTORES TECNOLOGICOS FACTORES ECONOMICOS

ANALISIS DAFO Puntos débilesPuntos fuertes Hacer un cursillo intensivo los creadores e la empresa. Inscribirnos en todas las ayudas de organismos públicos. Publicidad insistiendo en la calidad. Realizar promociones – puertas abiertas para darnos a conocer Oportunidades Intentar aumentar las plazas posibles. Potenciar la calidad del producto. Renegociar los contratos con los proveedores. Amenazas

NUCLEO COMPETITIVO DE PORTER El grado de rivalidad entre los competidores existentes La amenaza de entrada de nuevos competidores La amenaza de aparición de productos sustitutivos Poder de negociación de los proveedores Poder de negociación de los clientes

PRODUCTO SERVICIO PRECIO COMUNICACIÓN CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y VENTA

PRODUCTO SERVICIO VEHICULO INFRAESTRUCTURAS

PRECIO PRECIOS FIJOS APLAZAR EL PAGO PRECIOS ETICOS DESCUENTOS MEDIANTE SUBVENCIONES

COMUNICACION

DISTRIBUCION ASOCIACIONES ARAGONESAS ONGS

AÑO 1AÑO 2AÑO 3 COSTES DIRECTOS COSTES INDIRECT OS TOTAL

PARA MAS INFORMACIÓN ACUDIR A Y ALLI BUSCAD EN PROYECTOS DA&BA.