Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo

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Transcripción de la presentación:

Adecco University 2012 Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo Formación es Aspectos Financieros -NIVEL INICIAL -

Adecco University 2012 Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por cliente Construcción, Interpretación y análisis del estado de resultado por sucursal Estado de resultados como elemento de análisis de eficiencia de negocio Presupuesto: Elaboración, Ejecución y Control Métodos cuantitativos aplicables a la prospección de información de negocios TEMARIO:

Adecco University 2012 ¿ Qué nos muestra el estado de resultados ? Cuales han sido las causas determinantes del resultado atribuible a un periodo de tiempo La cifra que arroje el estado de resultados necesariamente deberá ser referida a una masa patrimonial a los efectos de determinar cual ha sido el rendimiento obtenido a partir de ella Cual ha sido el resultado atribuible a un período de tiempo Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – –

Adecco University 2012 ¿ Qué expone un estado de resultados ? Gastos Ingresos Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Ganancias Pérdidas Impuesto a las Ganancias

Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con ingresos ? Información sobre Precios Información Física Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – ¿ Cómo considerar las devoluciones o rechazos físicos ? ¿ Cómo considerar los descuentos sobre volúmenes ? ¿ Cómo considerar los planes de fidelización de clientes ? ¿ Cómo considerar descuentos por pronto pago ?

Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con gastos ? ¿ Que modelo de costeo corresponderá utilizar ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Depende de: 1)Si el ente necesita disponer de información que se correlacione con el nivel de actividad, 2)Si el ente necesita disponer de información por segmento de negocios

Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con pérdidas y ganancias ? ¿ en qué momento deben ser reconocidas las pérdidas y ganancias ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – ¿ cómo deben reconocerse las pérdidas y ganancias?

Adecco University 2012 ¿ Cómo debemos construir la información relacionada con el impuesto a las ganancias ? ¿ Cómo deben ser reconocidos los efectos del impuesto a las ganancias ? Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – ¿ Qué tasa de impuestos a las ganancias aplicar?

Adecco University 2012 ¿ Cómo considerar otros elementos fundamentales ? Resultados financieros Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Compromisos que se asumen en el presente y cuyo impacto se producirá en el futuro Contingencias

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 01 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Construcción de un estado de resultados por cliente

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 02 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Interpretando un estado de resultados por clientes Analizando información e Indicadores claves.

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 03 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Construcción de un estado de resultados por sucursal

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 04 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Interpretando un estado de resultados por sucursal Analizando información e Indicadores claves.

Adecco University 2012 Análisis adicionales Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Punto de equilibrio por cliente y sucursal Ciclo operativo bruto y neto por cliente y sucursal Análisis de rentabilidad por cliente y sucursal Fijación de Precios

Adecco University 2012 ¿ Qué es un presupuesto ? El presupuesto de construye de abajo hacia arriba Es necesario definir un criterio de imputación de ingresos y egresos para su construcción, como así también un modelo construcción Es la cuantificación de un plan de acción definido por un ente Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – –

Adecco University 2012 ¿ Cuál es la estructura de un presupuesto ? Parte 2: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de inversión Parte 1: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de actividades operativas Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Parte 3: Muestra los ingresos y egresos presupuestarios derivados de las actividades de financiación

Adecco University 2012 ¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de ingresos operativos ? Series Temporales Comportamiento esperado de variables de contexto Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Objetivos establecidos por niveles superiores

Adecco University 2012 ¿ Cuál aspectos considerar en la presupuestación de egresos operativos ? Dependencia o independencia de la producción de ingresos presupuestarios Comportamiento esperado de variables de contexto Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Objetivos establecidos por niveles superiores

Adecco University 2012 ¿ Qué aspectos deben ser tenidos en cuenta en el control de ejecución presupuestaria ? Identificación de principales desvíos Coincidencia de partidas presupuestarias con partidas ejecutadas Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Análisis de los desvíos

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 05 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Construcción de Presupuestos por Clientes

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 06 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Construcción de Presupuestos por Sucursales

Adecco University 2012 Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios Identificación y Clasificación de Variables Técnicas de Optimización Matemática Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Construcción de Relaciones entre Variables

Adecco University 2012 Utilización de Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios Construcción de Restricciones Elaboración de la Función Objetivo Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Optimización de objetivos

Adecco University 2012 ACTIVIDAD 07 Mag. Luis R. Alvarez Chiabo – – Aplicando Métodos Cuantitativos en la Proyección de Escenarios

Adecco University 2012 Muchas Gracias por su Atención Mag. Luis Ramón Alvarez Chiabo