Programa de Entrega Continua de Vivienda Tesorería General

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
CREDITOS HIPOTECARIOS CEDULARIOS BAJO EL SISTEMA DE SEGURO DE CAUCIÓN
Advertisements

OCTUBRE 2004 INFORMACION REQUERIDA A LOS INTERMEDIARIOS DE VALORES POR LA SUPERINTENDENCIA CHILE V CURSO DE REGULACION Y SUPERVISION DE MERCADOS SUDAMERICANOS.
ESQUEMA PARA ADQUISICION DE RESERVAS TERRITORIALES INFONAVIT - PRUDENTIAL Noviembre 2005.
Mesa de Cofinanciamiento 1a. Sesión 2006 INFONAVIT tu derecho a vivir mejor 25 de enero de 2006.
Mesa de Seguimiento de Cofinanciamiento 14a. sesión 27 de Abril de 2005.
Mesa de Seguimiento de Cofinanciamiento 9a. sesión 9 de Febrero de 2005.
Financiamiento para la Construcción. Antecedentes Entre las prioridades del sector vivienda que han sido presentadas por los desarrolladores y constructores.
Un mejor INFONAVIT tu derecho a vivir mejor 13 de Enero del 2005 MESA DE SEGUIMIENTO DE COFINANCIAMIENTO Séptima Reunión.
ACTIVOS CORRIENTES.
“Trabajamos por la Descentralización,
Ha llegado el momento de crecer juntos
Comprar una vivienda con pasivo INFONAVIT
FINANCIAMIENTO AL COMERCIO INTERNACIONAL
Porqué Infonavit se orienta al segmento de menores ingresos Alineación Estratégica Octubre 3, 2008.
Régimen de Incorporación Fiscal (RIF)
INFONAVIT, tu derecho a vivir mejor Cambios a productos de crédito Presentación preparada para las Comisiones Consultivas Regionales Noviembre de 2007.
Condiciones Generales de Contratación
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ASIGNATURA:
Es una alternativa de financiamiento que se orienta de preferencia a pequeñas y medianas empresas y consiste en un contrato mediante el cual una empresa.
Comparativo CAT INFONAVIT tu derecho a vivir mejor.
Coordinación de Investigación en Salud MAYO de 2007 FIDEICOMISO Fondo de Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico denominado “Fondo de Investigación.
TEMA 2 El Balance Diapositivas empleadas por Manuel García-Ayuso Covarsí en las sesiones destinadas a la discusión de los contenidos teóricos del Tema.
Activo, Pasivo y Patrimonio
Las PYMES y Los Mercados de Capitales: La Titularización como mecanismo de financiación de PYMES Buenos Aires, 4 de mayo de 2007.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Securitización.
Junio Componente para la Constitución de Garantías Líquidas, Reducción de Costos de Transacción y Acompañamiento Técnico para el Fortalecimiento.
Respuesta a inquietudes presentadas en Comisiones Consultivas Regionales Subdirección General de Recaudación Fiscal Gerencia Consultiva Fiscal Septiembre.
CONDICIONES GENERALES DE CONTRATACIÓN
Plataforma público – privada de financiamiento para la Pequeña Agricultura Instituto de Desarrollo Agropecuario Mayo 2008.
ii. ANÁLISIS PATRIMONIAL DINÁMICO
Las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) son sociedades comerciales que tienen por objeto facilitar el acceso al crédito a las pequeñas y medianas empresas.
EJERCICIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA SOCIEDAD FINANCIERA RURAL DIRECCIÓN GENERAL ADJUNTA DE FOMENTO Y PROMOCIÓN DE NEGOCIOS PROGRAMA PARA LA CONSTITUCIÓN.
 Orientada a atender las necesidades financieras de nuestros clientes.  Factoring.  Leasing.  Análisis de riesgo Pre y Post Venta de sus clientes.
Seguro de Pensión Plan Pensión Garantizada
Administración Financiera del Capital de Trabajo
Enero,2005 Cadena Productiva Metalsa - NAFIN. 2 / Invitación al programa Ante a la difícil situación que actualmente vive la Industria, Metalsa se ha.
CRÉDITOS Y AHORROS. QUE ES EL CRÉDITO? Es el dinero en efectivo que recibimos para hacer frente a una necesidad financiera. interés.
MÓDULO ADMINISTRACIÓN DE TESORERÍA Profesor: Ciro Severino Fredez
Proyectos para Prestación de Servicios (PPS)*
Curso de Administración Financiera
Foro de Sistemas de Seguridad Social en los Estados Propuestas a futuro inmediato Foro de Sistemas de Seguridad Social en los Estados Problemática de los.
El Crédito con Garantía Estatal para Estudios Superiores.
Mercado Bursátil El mercado de valores es aquella parte del sistema financiero, donde se permite llevar a cabo: emisión colocación negociación y amortización.
Estrategia Financiera FBC
AUDITORÍA INTERNA Y SU INTERRELACIÓN CON AUDITORÍA EXTERNA EN LA UNIVERSIDAD. Febrero de 2004.
Revisión del Puntaje Calibrado de Crédito 2007 Subdirección General de Planeación y Finanzas INFONAVIT, tu derecho a vivir mejor Febrero 2007.
EDUCACION FINANCIERA.
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Noviembre 2005 FACTORES CRÍTICOS DE ÉXITO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA META CREDITICIA 2005 Y 2006.
DAVID GUERRERO PÉREZ PRESIDENTE. GOBERNADORES Y ALCALDES El Banco Agrario de Colombia, como única entidad bancaria estatal, es su aliado estratégico para.
El Factoring Una poderosa herramienta financiera
R. Javier Gonzales Concepción
Estado de flujo de efectivo
Gestión de Tesorería.
INFONAVIT tu derecho a vivir mejor Nuevos Productos de Crédito Subdirección General de Crédito.
Agencia de Crédito Rural «C»
El Factoring Una poderosa herramienta financiera
Junio 2012 Comisión Nacional Mixta de Desarrolladores y Constructores de Vivienda Avance 2012.
Impuesto Directo: recae directamente sobre la persona, como es el caso del impuesto de renta o el impuesto al patrimonio. Impuestos indirectos: impuesto.
¿QUIENES SOMOS? Banco del Bajío S.A. fue fundado en 1994 Presencia con 279 sucursales en 27 estados con mas de 379,590 clientes 8vo lugar en el Sistema.
Hipoteca Perfiles Julio, 2015 Tu cliente merece el mejor trato y también una excelente Hipoteca.
Adquisición de Terreno Más Construcción. Nuestro producto Actualmente tenemos la oferta de productos para Adquisición de Terreno Urbanizado y Construcción.
Norma Internacional de Contabilidad 7. Estado de Flujos de Efectivo.
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA INCORPORACION DE TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIONES EN LAS PYMES Y SISTEMAS DE MANUFACTURA AVANZADA.
ASPECTOS FINANCIEROS EN EL MARCO DEL PFCE DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO Febrero 2016.
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN FINANCIERA SIIF NACIÓN
AUDIENCIA PÚBLICA INSTITUCIÓN: 122 FONDO VIAL SITUACION PRESUPUESTARIA AL PRIMER TRIMESTRE DE 2012.
Reporte del sector de la vivienda Junio El sector ha sostenido una contribución mayor a 100 mil nuevos empleos a cifra anual desde junio 2014.
Control de calidad El jefe de fiscalización, fiscalizadores y más personal comprometido en estas labores velarán por el estricto cumplimiento de.
Transcripción de la presentación:

Programa de Entrega Continua de Vivienda Tesorería General INFONAVIT tu derecho a vivir mejor

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT Ciclo de Ingresos El ciclo de ingresos del INFONAVIT está en función de la recaudación bimestral de las aportaciones de los patrones y las amortizaciones de crédito. Durante la semana de entero de estas obligaciones se recibe el 82% de los ingresos del bimestre.

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT Al monto total de la disponibilidad de recursos, se le disminuyen las erogaciones por concepto de Entrega de Depósitos, Gastos y Otros Egresos, resultando el monto de Recursos Disponibles para Crédito. Con base en el monto de Recursos Disponibles para Crédito se proyecta el Programa Operativo para cada Programa de Crédito, distribuyendo el número de créditos asignados para cada entidad en el Programa de Labores y Financiamientos, en el transcurso del año. La distribución del número de créditos en el transcurso del año considera la estacionalidad del flujo de efectivo. Las metas por Programa de Crédito se distribuyen por entidad, considerando las características de los derechohabientes.

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT Debido a la estacionalidad propia del flujo de efectivo, surgen desajustes temporales entre el Programa Operativo y la demanda de créditos. Concentración de la operación en el último bimestre del año Recepción de los recursos del quinto bimestre en la tercera semana del mes de noviembre, limitando el ejercicio de aproximadamente el 15% de los recursos del año en sólo cuatro semanas de operación. Desajustes temporales entre la oferta y el Programa Operativo Anual En algunas entidades del país existen desfases entre los ciclos de construcción y la asignación de recursos de acuerdo al Programa establecido para el estado, por los que existen viviendas construidas con un derechohabiente precalificado en espera de recursos.

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT Mecánica operativa ante desajuste temporal entre el POA y la demanda de créditos Fecha de Pago (POA) INFONAVIT Inscripción Hoy Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Costos de espera: Financiero (disminuye) Mantenimiento Protección y Resguardo Deserción Entrega Formalización Pago

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT El desajuste temporal entre la oferta y el POA tiene los siguientes efectos: Derechohabiente No tiene acceso a su vivienda. Crea una percepción de mal servicio. Vendedor Costo Financiero del Inventario (viviendas). Crédito Puente (TIIE + 7- 9 puntos porcentuales). Capital (costo de la inversión, costo de oportunidad). Costos Inherentes al mantenimiento del Inventario. Impuestos Servicios Agua Costos Inherentes a la protección y resguardo del Inventario. Vigilancia Costos jurídicos Costo de nueva vinculación por deserción.

Antecedentes: Ciclo de Operación INFONAVIT Necesidades detectadas Derechohabientes Ejercicio de su derecho a crédito en el menor tiempo posible. No asumir costos financieros o de operación, propios del vendedor, derivados de la espera para ejercer su crédito. Vendedores Programar eficientemente su operación, de forma que permita desarrollar un tren de vivienda equilibrado. Incurrir en los menores costos financieros desde la conclusión de la vivienda hasta su entrega a los Derechohabientes. INFONAVIT Ejercer el programa crediticio en las condiciones óptimas que garanticen lo siguiente: Cumplimiento de las metas crediticias por programa y delegación. Cabal observancia de los compromisos financieros adquiridos. Con el objeto de atender las necesidades, se desarrollaron dos programas: Liquidez Electrónica NAFIN – INFONAVIT. Programa de Entrega Anticipada de Vivienda.

Antecedentes: Liquidez Electrónica En 2001, con el objeto de atender a las entidades que presentaban una sobreproducción temporal de viviendas, se inicia el programa de Liquidez Electrónica con Nacional Financiera. El programa opera a través de una línea de crédito contingente por $4,000 millones, que permite la entrega inmediata de la vivienda a los derechohabientes y la obtención de recursos líquidos por parte de los desarrolladores. Del inicio del programa a la fecha, se han incorporado mejoras al mismo, con el objeto de obtener los mayores beneficios para todos los participantes: Incremento en la línea de crédito. Disminución de las tasas de financiamiento. Adhesión de la banca comercial al programa de Nacional Financiera, para fomentar la competencia entre los intermediarios financieros.

Antecedentes: Liquidez Electrónica Esquema de Operación Fecha de Fecha de Inscripción Inscripción Pago (POA) Pago (POA) Hoy Hoy INFONAVIT INFONAVIT Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Costos de espera: Costos de espera: • • Financiero (disminuye) Financiero (disminuye) • • Mantenimiento Mantenimiento • • Protección y Resguardo • • Deserción Deserción Entrega Entrega Formalización Formalización Entrega Entrega Pago de Infonavit Pago de Infonavit Formalización Formalización Liquidez a través de NAFIN $ $ $ $ $ $ $ $ Respaldo INFONAVIT al financiamiento, a través de la línea de crédito contingente

Antecedentes: Programa de Entrega Anticipada de Vivienda En mayo de 2005, por recomendación de la H. Asamblea General y previo acuerdo del H. Consejo de Administración, se diseña y pone en operación el Programa de Entrega Anticipada de Vivienda en doce entidades, mismas que presentaban el mayor avance en Crédito Tradicional con respecto a su meta. El programa se desarrolló bajo las siguientes condiciones: Entrega inmediata de la vivienda al derechohabiente. Pago del crédito en la fecha contemplada en el Programa Operativo Anual. Obtención de liquidez con intermediarios participantes, de forma opcional. Los resultados del Programa de Entrega Anticipada de Vivienda fueron exitosos y se pueden resumir de la siguiente forma: 12,683 créditos formalizados mediante el programa. 78.81% de eficiencia (formalización / participación). Programa que no requirió del uso de líneas de crédito del Instituto. Canalización de Liquidez Electrónica a delegaciones no participantes.

Antecedentes: Programa de Entrega Anticipada de Vivienda Esquema de Operación Fecha de Fecha de Inscripción Inscripción Pago (POA) Pago (POA) Hoy Hoy INFONAVIT INFONAVIT Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Costos de espera: Costos de espera: • • Financiero (disminuye) Financiero (disminuye) • • Mantenimiento Mantenimiento • • Protección y Resguardo • • Deserción Deserción Entrega Entrega Formalización Formalización Entrega Entrega Pago de Infonavit Pago de Infonavit Formalización Formalización Liquidez opcional a través de Intermediarios Financieros $ $ $ $ $ $ $ $ Operación SIN respaldo de la línea de crédito contingente de INFONAVIT

Programa de Entrega Continua de Vivienda Tomando como modelo el Programa de Entrega Anticipada de Vivienda, se propone un Programa de Entrega Continua de Vivienda, basado en lo siguiente: Extinción del Programa de Liquidez Electrónica de Nacional Financiera, eliminando así la línea de crédito contingente del Infonavit. Programa adaptable a cualquier tipo de crédito para adquisición de vivienda otorgado por el Instituto. Opción para entregar la vivienda a los derechohabientes de acuerdo con su inscripción. Liquidación del crédito a los vendedores en la fecha asignada por el Instituto, de acuerdo con los programas crediticios aprobados por la H. Asamblea General. Obtención de liquidez, por parte de los vendedores (personas físicas y morales), de forma opcional con los intermediarios financieros.

Programa de Entrega Continua de Vivienda Ventajas Derechohabiente Ejercicio de crédito de forma anticipada y continua. Vendedor Desaparición de costos operativos por espera. Obtención de liquidez opcional por los créditos originados. Operación para personas físicas y morales, ayudando a la transparencia e igualdad de oportunidades. Participación de más intermediarios financieros sin necesidad de garantía INFONAVIT, promoviendo la competencia, obteniendo mejores condiciones de financiamiento. INFONAVIT Eliminación de la línea de crédito contingente institucional por $ 4,000 millones. Solución al problema del desajuste temporal entre la oferta de vivienda y demanda de crédito. Capacidad de enfoque operativo y financiero a programas crediticios en desarrollo.

Programa de Entrega Continua de Vivienda Tiempo de espera depende de avance crediticio de la Entidad Fecha de Pago (POA) INFONAVIT Inscripción Hoy Costos de espera: Financiero (disminuye) Mantenimiento Protección y Resguardo Deserción Entrega Entrega Formalización Formalización Emisión de CxP Liquidez opcional con Intermediarios Financieros Notificación a INFONAVIT de “cesión de derechos” Recepción y Operación de Notificaciones Pago de INFONAVIT al último beneficiario

Autorización del Programa Cancelación del Programa de Liquidez Electrónica en 6 meses Comunicación al derechohabiente de que su adhesión al programa es gratuita Acciones de promoción con desarrolladores e intermediarios financieros Desarrollo de las mejores condiciones financieras Compromiso de un seguimiento mensual Anticipo de hasta tres meses de POA Programación interanual

Siguientes pasos Febrero Marzo Abril Mayo – Junio Conclusión del esquema operativo y legal Marzo Ajustes a los sistemas y a la operación Gira de presentación Campaña de adhesión NAFIN y Banca Comercial Inicio de operación en delegaciones con mayor demanda Abril Puesta en marcha del programa en la totalidad de las delegaciones Campaña permanente de adhesión con Banca Comercial Mayo – Junio Operación total del programa Conclusión del Programa de Liquidez Electrónica