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MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA ¡BIENVENIDOS! MONTESANO - GONZÁLEZ & ASOCIADOS Planes de proyectos

¿Qué son? MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA planeación estratégica PLANES DE PROYECTOS

PLANES DE PROYECTOS: REPRESENTAN LA COMPILACIÓN ESCRITA DE LAS ACCIONES QUE HARÁN LOS DIFERENTES EQUIPOS. CONVERTIR TÁCTICAS EN OPERACIONES. MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA ESTRATEGIAPROYECTOPROCESO URGENCIAS AÑO ANTERIOR 50 % META 100 % PLANES DE PROYECTOS OCUPACIÓN ESPECIALISTAS 100 % CUBRIR PLAZAS VACANTES

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA MONTESANO - GONZÁLEZ & ASOCIADOS Los planes de proyectos representan la compilación escrita de las acciones que harán los diferentes integrantes de los equipos de trabajo derivado del resultado de análisis de las matrices de posicionamiento y vulnerabilidad.

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA Una estrategia es el gran camino que conducirá al logro de la misión. Las estrategias surgen del posicionamiento (matriz de posicionamiento) elaborado por los integrantes del Cuerpo de gobierno y/o de las Oportunidades y Fortalezas del Hospital o Institución. Deben ser redactadas manifestando los aspectos identificados de cambio, es decir, en términos cualitativos, ya que los cuantitativos se expresarán en los proyectos. Planes de Proyecto

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA Ejemplos de Estrategias y proyectos: Atendiendo las Oportunidades y Fortalezas del hospital se plantean las siguientes estrategias: “Cubrir las plazas vacantes con médicos urgenciólogos”. “Elaborar cuadro básico acorde con las demandas y necesidades de los servicios”. “Incrementar el número de camas censables”. “Reorganizar la consulta de especialidades”. “Mantener la ocupación hospitalaria en rangos aceptables”. “Incrementar la atención del parto eutócico”. “Dotar de insumos básicos quirúrgicos”.

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA PLANES DE PROYECTOS ESTRATEGIA (Copiar del listado estrategias de la matriz de posicionamiento o vulnerabilidad) PROYECTO (poner un enunciado que exprese numéricamente la meta a alcanzar) NOMBRE DEL PROCESO (Considerar los procesos o servicios del hospital en donde se aplicara la estrategia) SITUACIÓN A DICIEMBRE DEL AÑO PASADO. (Copiar de la matriz de planes funcionales) META ESPECÍFICA PARA EL SIGUIENTE AÑO. (Copiar de la matriz de planes funcionales) Podemos utilizar la siguiente herramienta o matriz

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA PLANES DE PROYECTOS ESTRATEGIA Cubrir las plazas vacantes con médicos urgenciólogos. PROYECTO Ocupación al 100% las plazas vacantes de urgenciólogos. NOMBRE DEL PROCESO Urgencias SITUACIÓN A DICIEMBRE DEL AÑO PASADO. El 90% de las plazas de urgencias son ocupadas por médicos generales. META ESPECÍFICA PARA EL SIGUIENTE AÑO. Cubrir el 100% de las plazas de urgencias con urgenciólogos. Ejemplo:

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA Al construir la matriz de vulnerabilidad, el cuerpo de gobierno fundamentó que los siniestros tienen un 50% de probabilidades de ocurrir, debido a las características geográficas geológicas y de las propias industrias en el estado, de presentarse afectaría tanto a la Institución como a sus trabajadores. Plan de proyecto Una de las estrategias a seguir sería la siguiente:

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA PLANES DE PROYECTOS ESTRATEGIA Implementar operativos contra catástrofes naturales. PROYECTO Efectuar por lo menos dos simulacros contra el siniestro más probable de ocurrir según la época. NOMBRE DEL PROCESO Todo el hospital. SITUACIÓN A DICIEMBRE DEL AÑO PASADO. La inundación de septiembre del 2003 es un ejemplo de catástrofes que han afectado al hospital médica norte y a su personal. META ESPECÍFICA PARA EL SIGUIENTE AÑO. Llevar a cabo cada 6 meses un simulacro contra el siniestro más probable de ocurrir.

MONTESANO-GONZÁLEZ & ASOCIADOS CONSULTORIA ¡GRACIAS! MONTESANO - GONZÁLEZ & ASOCIADOS