Políticas de Salud (Abordaje de los determinantes modelo de atención, financiamiento y gestión de los servicios) Política de Recursos Humanos (líneas prioritarias, estrategias y sectores involucrados) Plan de Recursos Humanos (Desarrollo de capacidades, Incremento de personal, Condiciones de trabajo, Nuevas competencias) Desarrollo de la Gobernanza del Sistema de RRHH Estructura que soporta: el desarrollo de la política, el rol de rectoría, y el desarrollo del plan, Los mecanismos de concertación entre actores involucrados (Educación, Finanzas, Trabajo y Salud)

Segunda Jornada a. La Coordinacion Intersectorial para el desarrollo de los planes de Recursos Humanos: (experiencias de El Salvador, Brasil y Peru). b. Trabajo de Grupo: Construyendo una agenda tematica para la cooperacion entre sectores y actores en el desarrollo de planes de recursos humanos y la identificacion de buenas practicas

Trabajo de Grupos 3 grupos de trabajo (uno sobre financiamiento y planes de RHUS, un segundo sobre servicio civil/trabajo y planes de RHUS y un tercero sobre educación y planes de RHUS) La composición de los grupos será organizada con los criterios siguientes:  cada grupo contara con participantes de los ministerios de salud y de la OPS  los representantes de los ministerios de hacienda, trabajo y educación estarán distribuidos en los grupos de su área especifica de interés.

Cont… La duración prevista de la actividad es de dos horas. Cada grupo cuenta con dos moderadores que tienen que asumir los roles de facilitador y de relator. Todos los moderadores formaran parte de la primera sesión de trabajo el día siguiente, jueves en la mañana, para informar el plenario de los resultados del trabajo en grupo. Se espera de los moderadores un relato dinámico que pone en evidencia los principales hallazgos, las tensiones o diferencias de perspectiva y las implicaciones de las propuestas.

Cont… Tres cuestiones a considerar en los grupos: La identificación de temas prioritarios que requieren de un abordaje intersectorial en la construcción de los planes de RHUS, particularmente en sus componentes relativos a la APS; La caracterización de las principales dificultades o obstáculos percibidos a la colaboración intersectorial para el desarrollo de los planes, desde los estructurales hasta los subjetivos y; La identificación de condiciones, factores o mecanismos susceptibles de potencializar o fortalecer la colaboración intersectorial.