LIDERAZGO 29
“ Los LIDERES se ‘inventan’ a si mismos y luego inventan el futuro ” “ La gran diferencia entre el LIDER y el Administrador consiste en que, el primero domina su contexto y el segundo se subordina al mismo ” “ Los LIDERES se ‘inventan’ a si mismos y luego inventan el futuro ” 30
El ADMINISTRADOR ...… El LIDER ... PREGUNTA ‘COMO’ Y ‘CUANDO’ PREGUNTA ‘QUE’ Y ‘POR QUÉ’ VE SOLO LOS RESULTADOS INMEDIATOS NO PIERDE DE VISTA EL HORIZONTE BUSCA IMITAR LOGRA SER AUTÉNTICO ACEPTA LO QUE ES RETA LO ESTABLECIDO ES EL CLÁSICO “BUEN SOLDADO” ES EL MISMO HACE LAS COSAS BIEN HACE LO QUE DEBE DE HACER 31
El ADMINISTRADOR ...… El LIDER ... APRENDE ENTRENÁNDOSE: APRENDE EDUCÁNDOSE: ES DEDUCTIVO, FIRME, ES ESTÁTICO ES INDUCTIVO, EXPLORA, ES DINÁMICO MEMORIZA HECHOS ENTIENDE CONCEPTOS ES PASIVO, BUSCA RESPUESTAS, ES TÁCTICO ES ACTIVO, TIENE PREGUNTAS, ESTRATEGIAS 32
El ADMINISTRADOR ... El LIDER ... ESTABLECE METAS, PREDICE, ES REACTIVO ESTABLECE OPCIONES, EXPLORA, ES ACTIVO FIJA UNA DIRECCIÓN TIENE INICIATIVA BUSCA REGLAS, ESTABILIDAD, TIENE SENTIDO COMÚN BUSCA RIESGOS, FLEXIBILIDAD, TIENE IMAGINACIÓN 33
LOS LIDERES NO TIENEN A NADIE… SINO A SI MISMOS ... LOS BUENOS LIDERES PROGRESAN A PESAR DE SUS DEBILIDADES ... LOS MALOS LIDERES PROGRESAN DEBIDO A SUS DEBILIDADES ... 34
LIDERAZGO: Cuatro ingredientes para mantenerlo... 1. INTEGRIDAD: Cumplen sus promesas y mantienen sus compromisos. 2. CONSTANCIA: Nunca tratan de sorprender; se mantienen en el camino trazado. 3. CONGRUENCIA: Practican lo que predican. 4. CONFIABILIDAD: Están ahí cuando los necesitan; están listos para brindar apoyo. 35
LOS LIDERES RECONOCEN QUE EL CAOS ES EL PRINCIPIO Y NO EL FIN EL CAOS ( CAMBIO ACELERADO CON AMBIGÜEDAD ) ESTÁ SIEMPRE PRESENTE ENTRE NOSOTROS … LOS LIDERES RECONOCEN QUE EL CAOS ES EL PRINCIPIO Y NO EL FIN EL CAOS ES UNA FUENTE DE ENERGÍA, SOLO TENEMOS QUE ENCONTRAR LA FORMA DE MANEJARLO... 36
LOS LIDERES UTILIZAN 10 FACTORES PARA ENFRENTARSE AL CAMBIO Y LA AMBIGÜEDAD… Y SACAR EL MAYOR PROVECHO DE ELLOS 37
LOS 10 FACTORES… 1. LOS LIDERES MANEJAN LOS SUEÑOS: “CAPACIDAD DE CREAR UNA VISIÓN Y TRANSFORMARLA EN REALIDAD. 2. LOS LIDERES NO TEMEN A LOS ERRORES: “CREAR UN AMBIENTE QUE FOMENTA LA TOMA DE RIESGOS.” 3. LOS LIDERES FOMENTAN LA REFLEXIÓN: “BUSCAR CONOCER LA VERDAD, PARA CONOCER MAS DE SI MISMOS.” 4. LOS LIDERES FOMENTAN DIFERENTES PUNTOS DE VISTA: “TENER ALREDEDOR PERSONAS CON DIFERENTES OPINIONES Y APRENDER DE ELLAS.” 5. LOS LIDERES TIENEN: FE Y ESPERANZA Y OPTIMISMO: “TENER FE EN LA GENTE, ESPERANZA DE TRIUNFAR; COMUNICAR EL OPTIMISMO.” 38
LOS 10 FACTORES… 6. LOS LIDERES ENTIENDEN EL EFECTO PIGMALEÓN: “TRATAR A LOS SUBORDINADOS PARA QUE MEJOREN SU DESEMPEÑO Y TRIUNFEN.” 7. LOS LIDERES TIENEN UN “SENTIDO ESPECIAL”: “NO PARA SABER EN DONDE ESTÁ LA ORGANIZACIÓN SINO EN DONDE PUEDE Y DEBE ESTAR.” 8. LOS LIDERES VEN A LO LEJOS: “TENER PACIENCIA PARA CONSOLIDAR LA VISIÓN A LARGO PLAZO.” 9. LOS LIDERES COMPRENDEN EL EQUILIBRIO DE INTERESES: “ENTENDER LOS INTERESES DE LOS “ACCIONISTAS, EMPLEADOS Y CLIENTES” Y BALANCEAR SUS DEMANDAS. 10. LOS LIDERES CREAN ALIANZAS ESTRATÉGICAS: “VER EL MUNDO GLOBALMENTE; BUSCAR Y ENCONTRAR CON QUIÉN FORJAR EL FUTURO.” 39
LOS LIDERES TIENEN LA CAPACIDAD DE FORMAR GRUPOS EXITOSOS ... LOS BUENOS LIDERES SABEN QUE LOS GRUPOS EXITOSOS SON MÁS QUE UNA COLECCIÓN DE GENTE EXITOSA... 40
…Y ESTO ES SU FUENTE DE MOTIVACIÓN SIN EMBARGO, EL EXITO COMIENZA CON GENTE EXITOSA: REUNIR GENTE QUE TENGA TALENTO E INTELIGENCIA, IDEAS ORIGINALES, VER LAS COSAS DE MANERA DIFERENTE… LOS GRUPOS EXITOSOS SON OPTIMISTAS, NO REALISTAS: LOS MIEMBROS SABEN QUE PUEDEN HACER COSAS QUE NADIE HA HECHO JAMÁS… …Y ESTO ES SU FUENTE DE MOTIVACIÓN 41