Desarrollando el Espíritu Emprendedor

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
DESARROLLO EMPRESARIAL ANALISIS DE PROYECTOS EMPRESARIALES
Advertisements

Creación de Empresas.
Algo está ocurriendo en Navarra...
Dra. María Cristina Dartayete Directora Técnica de la
TEMA 2: el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
B2B Definición. Marketplaces. Modelo de operación.
PLANIFICACION ESTRATEGICA BASICA
Curso de Capacitación en Emprendedorismo
Taller “Yo Emprendo”.
Plan de Negocios Julio Vela.
¿QUÉ PUEDEN APORTAR LAS MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS AL DESARROLLO DEL PAIS? GENERACION DE EMPLEO POTENCIAL EXPORTADOR REPRESENTAN.
PROGRAMA LIDERES EDUCATIVOS
EMPRENDER Nosotros emprendemos, ¿ y tú?
SUBTEMA SISTEMAS DE PRODUCCIÓN (OFERTA VS DEMANDA)
Como crear un negocio .Com
Estrategias de Marketing en Gimnasios
Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Universidad de Antioquia
U NIVERSIDAD N ACIONAL A UTÓNOMA DE M ÉXICO F ACULTAD DE C ONTADURÍA Y A DMINISTRACIÓN C ENTRO N ACIONAL DE A POYO A LA P EQUEÑA Y M EDIANA E MPRESA (
EMPRENDIMIENTO SENSIBILIZACIÓN Bienvenidos !!.
 Integrante : Melisa Cerezo Jazmín Cardozo  Curso : 3°D  Profesor : Adrian Gutiérrez  Modulo : gestión formativa del vendedor.
Profesor: Adrián Gutiérrez
Introducción a la Publicidad Prof. Andrea Cataldo
TEMA 1: La Iniciativa emprendedora
PEKELANDIA.
© Manuel Martínez Martínez Innovación en el emprendimiento.
EMPRESA FAMILIAR Y SU TRANSICION GENERACIONAL
FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS
PL/06/B/F/PP/ DESTINATARIO ORIENTADORES-PROFESORES.
Que entendí por emprendimiento
“Como administrar un Centro Empresarial en épocas de estabilidad y crisis” Lic. Consuelo Gaitán García Directora Centro Empresarial de Reynosa.
¿Cómo generar contactos estratégicamente?
Edilberto De La Espriella Sierra
EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
SISTEMA DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS El reinicio del aprendizaje.
PLAN DE NEGOCIO. CONSIDERACIONES Para iniciar un negocio no solo se requiere de contar con las cualidades necesarias para llevarlo a cabo Se debe trabajar.
Que es emprendimiento Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto.
INTEGRANTES: MARIO IZURIETA R. ADRIAN GRANIZO
Panamerican School Taller Prof. Johnny Serracín C.
Expositor:Carlos Alaña Fecha:
COMO GESTIONAR Y PLANIFICAR UN PROYECTO EN LA EMPRESA
“LA SITUACIÓN DE DESIGUALDAD DE LA MUJER EN EL MUNDO NO ES PARA TANTO”
Como gestionar y planificar un proyecto en la empresa
Cómo gestionar y planificar un proyecto en la empresa
LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Si algo sabes de MAFIA, es que somos buenos, eficientes y que cumplimos el trabajo a como de lugar….! Somos una organización de profesionales que sabemos.
10 tips imprescindibles para ser Mamá y Emprendedora
Expansión de Herbalife
Esta oportunidad puede cambiar tu vida. Piensa en lo que estabas haciendo justo antes de comenzar a leer esto. ¿Ibas camino a tu trabajo o regresabas?
COMO GESTIONAR Y PLANIFICAR UN PROYECTO DE LA EMPRESA
Plan de negocios Lic. Msc Mirian vega.
¿Qué es el diseño grafico?
NOTA: Para cambiar la imagen de esta dispositiva, seleccione la imagen y elimínela. A continuación haga clic en el icono Imágenes en el marcador de posición.
CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO
ANÁLISIS COMPETITIVO DEL ENTORNO GENERAL
Nosotros dahseo es una empresa establecida físicamente en Montevideo, Uruguay. Formada por expertos en Posicionamiento.
TALLER DE EMPRENDIMIENTO CÓMO GENERAR IDEAS DE NEGOCIO
Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación.
PLANIFICACION DE PROYECTOS
EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR
EXPOSITOR: Tineo Reyes Manuel.. ¿COMO FORMAR UN NEGOCIO?  Cuando una persona se ha decidido por fin a dejar de ser un trabajador por cuenta ajena y montar.
¿Qué es una plataforma educativa virtual? Se entiende por plataforma educativa como un sitio en la Web, que permite a un profesor contar con un espacio.
Que es el emprendimiento
La capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.
Profesora: Encarni Cela Ferreiro
Como Invitar Efectividad al MAXIMO John Mora. Factores Determinantes 1.Postura. 2.Apariencia. 3.Urgencia.
TEMA 2: el PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
MAYERLI ALEJANDRA CUBILLOS LOPEZ J T. MPRESA Organización dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades.
PREGUNTAS DE TEGNOLOGIA HECHO POR: -VALENTINA VAZQUES -ANGELICA ADARVE -SARA MARIN.
IDEA DE NEGOCIO Lic Msc Mirian Vega.
“Año de la integración nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad “
Transcripción de la presentación:

Desarrollando el Espíritu Emprendedor Integrantes: Maximiliano Cortes Mayra Moya Fernanda Villarroel Curso: 3°D Asignatura: Gestión Formativa Al Vendedor Profesor: Adrian Gutiérrez

Introducción En Este PowerPoint que Presentaremos a Continuación Hablaremos sobre el Emprendimiento como Definición, Tipos, Técnicas y caso de la vida Real. Para Empezar hay que Hacernos una Pregunta, ¿Qué es Emprendimiento? ..

Emprendimiento Como Definición Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida.

Termino de Emprendedor Es un sujeto que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su propia iniciativa. En épocas de crisis, los emprendimientos suelen representar una salida (o, al menos, una posibilidad de crecimiento) para las personas que no tienen trabajo. Los expertos sostienen que los emprendedores deben contar con ciertas capacidades para tener éxito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se trata de valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo de dificultades y quien los impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad cambiante.

Tipos de Emprendimientos En general, hay dos tipos de emprendimiento. Uno es el emprendimiento por Oportunidad y el otro es el emprendimiento por Necesidad.

Emprendimiento por Oportunidad El Emprendimiento por Oportunidad es involucrarse en proyectos que tengan viabilidad. El emprendedor tiene alternativas laborales, y toma la vía del emprendimiento como una oportunidad para desarrollarse, tener ingresos más altos o ser más autónomo. No está forzado por las circunstancias.

Emprendimiento por Necesidad El emprendimiento por necesidad es una historia distinta. La situación pudiera calificarse como más forzosa, se tiene que emprender porque no queda otra alternativa, ya sea porque quedaron desempleados o porque las mujeres son jefas de familia o la pareja o marido no tiene los recursos suficientes para llevar todo el peso y se requiere un segundo ingreso para complementar.

Espíritu Emprendedor El espíritu emprendedor aparece como algo misterioso. Aparece como un atributo innato que alguna gente tiene mientras otras no lo tienen. Si esto fuera realmente el caso, entonces el espíritu emprendedor aparecería como algo que no puede ser enseñado y formado. Es algo que está en la sangre. El espíritu emprendedor puede ser enseñado, aunque no puede ser enseñado como un método.

Casos de La Vida Real Después de trabajar varios años en el departamento de Márketing de empresas como Schweppes, Gillette y Apple, se encontró en la calle afectado por una reestructuración. “Conocía bien el sector del gran consumo y la alimentación y decidí que tenía que montar mi propio negocio. Así que pedí la capitalización del paro y junto con otros socios creamos Cabeceras Management Information, dedicada a chequear los productos que exponían en las cabeceras de las góndolas. Posteriormente monté una consultoría, la empresa Mi Queja es Calidad y su portal de Internet, miqueja.es (portal de mediación entre usuarios y corporaciones)”, recuerda Santiago Álvarez Barón. Las claves para consolidar un proyecto surgido de la necesidad pasan, en su opinión, por “no montar estructuras complejas, ser prácticos en los inicios y testar antes si tu plan de negocios es viable”,

Imagen del Emprendedor

Conclusión