Monto del Financiamiento: USD 973, Periodo de ejecución: Fuente de Financiamiento: Suiza Modalidad del financiamiento: Donación

Contribuir a la generación de empleo e ingresos para hombres y mujeres en zonas rurales, afianzando la sostenibilidad de la MIPYME en cadenas agroindustriales alimentarias y no alimentarias, en conglomerados de turismo rural, en sectores y regiones seleccionados en Nicaragua. Isla de Ometepe, León; Boaco; Chinandega; Estelí; Jinotega; Matagalpa; Madriz; Nueva Segovia; Managua; Estelí; Carazo; Masaya; Granada; Rivas. Instituciones del sector público. MiPyME en cadenas seleccionadas que impactan en el área rural, incluyendo a pequeños productores menos favorecidos de producción primaria y de turismo rural.

COMPONENTES DEL PROYECTO Componente I Desarrollo de capacidades para el fomento de cadenas de valor y conglomerados Componente II Innovación de instrumentos y metodologías de fomento a la MIPYME Componente III Gestión del Programa

Metas anuales Elaborar 12 Informes mensuales y 2 semestrales sobre actividades ejecutadas por cofacilitadores públicos del Programa PYMERURAL. Fortalecer al equipo técnico de PYMERURAL en el MIFIC. Gestionar 14 transferencias para operativizar Proyectos del Programa PYMERURAL ejecutados por cofacilitadores públicos. Mejorar, a través de dos eventos de capacitación, la habilidad técnica de los equipos ejecutores de proyectos del sector público del programa PYMERURAL.

Seguimiento y Monitoreo Se han elaborado 12 Informes quincenales y 1 informe semestral sobre actividades ejecutadas por cofacilitadores públicos del Programa PYMERURAL, realizando numerosas reuniones y giras de seguimiento. Fortalecido el equipo técnico de PYMERURAL por medio de dotación de equipamiento y materiales necesarios para el seguimiento. Gestionadas 4 transferencias para operativizar proyectos del programa PYMERURAL, ejecutados por cofacilitadores públicos. Realizado un evento de capacitación, mejorando la habilidad técnica de los equipos ejecutores de proyectos del sector público del programa PYMERURAL.

Plan Sanitario Apícola de Nicaragua Homologadas técnicas para el diagnóstico de las enfermedades apícolas mediante conformación de red de laboratorios (UNAN León, MAGFOR central y laboratorio de Juigalpa). Diseñado software de sanidad apícola y registro nacional de apicultores en plataforma web Implementándose Registro Nacional de Apicultores de Nicaragua RENAPIN, contando con 512 apicultores (356 varones mujeres) registrados. Iniciado monitoreo estacional de enfermedades del 2011, analizándose 16 muestras tomadas. Se cuenta con tratamiento para control de varroa, como medida de control y tratamiento de las enfermedades apícolas. Elaborada política de entrega del producto para los beneficiarios. Divulgados resultados del Plan Sanitario a diversos grupos de apicultores del país. Elaborado borrador de Acuerdo Ministerial para la movilización de colmenas. Levantada la línea de base del proyecto.

Fincas Agro Turísticas de Nicaragua Diagnosticada la situación organizativa - empresarial de 40 MIPYMES turísticas beneficiarias directas del PFATN. Implementados en un 10% los planes de Asistencia Técnica en 10 Fincas Agro turísticas beneficiarias. Elaborados estudios de pre-inversión y planes de negocios a 6 fincas modelo. Realizadas visitas de campo a 3 nuevas fincas, a las cuales se les está elaborando planes de pre-inversión y planes de negocio. Adaptada Guía para elaboración de Planes de Negocios adecuado a las Iniciativas de turismo rural. Firmado Convenio Marco entre INTUR - CARUNA poniendo a disposición Fondo para financiamiento de las Fincas Agro turísticas beneficiarias del proyecto por la cantidad de 3 millones de dólares. Se cuenta con primer borrador de informe del diagnóstico de necesidades de capacitación en Turismo Rural y plan de capacitación.

Fincas Agro Turísticas de Nicaragua Elaborada propuesta metodológica para la formación y certificación de consultores en la implementación del Sistema de gestión de la calidad ¨M¨ (Moderniza). Realizado primer intercambio de experiencia al nivel nacional en iniciativa turística “UCA Miraflores, Estelí”, con la participación de 30 fincas beneficiarias. Realizados 3 eventos de capacitación en cultura turística, participando 70 personas. Implementados planes de trabajo para el fortalecimiento de la asociatividad con las 3 organizaciones socias del PFATN (FENACOOP, FENIAGRO Y RENITURAL). Levantada Línea de Base del PFATN para 96 FATN beneficiarias Realizado FODA y plan de fortalecimiento de áreas críticas de la dirección de proyectos en el INTUR para la efectiva ejecución de Programas y Proyectos de las MIPYMES turísticas. Cofinanciadas diversas acciones del plan.

Diversificar y Elevar la Calidad de la Oferta Turística de la Isla de Ometepe Firmado convenio entre INTUR y CARUNA, por el orden de U$ 2.0 millones, para el financiamiento de las Mipymes del conglomerado turístico de Ometepe. Se cuenta con FODA y borrador de plan de fortalecimiento de los servicios de formación de los recursos humanos locales en la temática turística. Elaborado borrador de convenio MIFIC-INTA, para la implementación, por parte del INTA, de la intervención “Desarrollados proveedores de hortalizas y frutas para el conglomerado de turismo”. Establecidos criterios para la selección de las empresas beneficiarias que participan en la formulación de los planes de negocios. Iniciado proceso de asistencia técnica en la elaboración de los planes de negocios bancables, a beneficiarios seleccionados. Se cuenta con borrador de informe final de la línea de base del proyecto.

Fortalecimiento de las Capacidades Técnicas de 8 CAMIPYME para Mejorar la Atención a la MIPYME Aprobado, por parte del Comité Operativo del programa, proyecto “Fortalecimiento de las Capacidades Técnicas de 8 CAMIPYME para mejorar la atención a la MIPYME de las ramas empresariales priorizadas por el INPYME”. Firmado Convenio MIFIC-INPYME, para la ejecución del mismo. Realizado primer desembolso al proyecto. Contratado personal clave. Elaborado POA 2011, con participación de los asesores de la Unidad Facilitadora. Elaborados TDRs de los consultores a contratar (metodólogo y levantamiento de línea de base). Se han definido los criterios técnicos de los equipos y materiales a adquirir para fortalecimiento de los CAMIPYME.