PROYECTO CONTEXTO SOCIAL Alejandro Daza

ASPROLER Asociación de Productores de Leche del Municipio de Rionegro Cl 62 44-78 Rionegro Medellín, Colombia (034)5633298

10 VEREDAS: EL CARMIN, LA LAJA, MAMPUESTO, CUCHILLAS DE SAN JOSE, ABREO, PONTEZUELA, LOS PINOS , SANTA BARBARA, MOSQUITA EL JORDAN.

Quienes son… Asociación Gremial Agropecuaria De carácter privado, sin ánimo de Lucro. Constituida legalmente en Mayo del 2000 Pero inicia sus actividades de forma periódica en el área de representación gremial y comercialización a partir del año 2007 Misión y Visión “ aun no estructurada”

Que ofrecen…. Venta de insumos Capacitación técnica Comercialización de productos Gestión de proyectos

Resultados…. Actualmente comercializan la leche de 150 productores (as) 30 Mujeres y 120 hombres que son los asociados activos y acopian cerca de 6000 litros diarios en promedio, de pequeños productores que no superan los 300 litros por día, por productor. Cuentan con 10 Tanques de acopio distribuidos en diferentes veredas del municipio, Cuentan con un carro tanque que hace el recorrido diario.

Importancia económica. El Departamento de Antioquia cuenta con mas de 12.500 predios y 800.000 bovinos dedicados a la producción intensiva de leche… La convierten en el departamento de mayor producción láctea del país. Rionegro cuenta con 1.137 predios y 12.002 bovinos Condiciones ambientales: Trópico alto. COMERCIALIZACIÓN ??.. Básicamente cruderos y tercerizan pasteurización

RELACIONES---- En la zona hay lechería especializada, pero su mayoría son explotaciones campesinas de mediana y pequeña escala que también manejan una mesa de trabajo con empresas de comercialización de lácteos como ASOCAMPO PROLECHE: Procesadora de leches. PROLESAN ASPROLESA AURLAC

QUIEN MAS ESTA INVOLUCRADO EN ESTA DINÁMICA?..... EN ESTA DINAMICA GANADERA

Otras asociaciones… Organizaciones que trabajan con Un enfoque de producción más limpia

TABLA DE REFERENCIA RESULTADOS 100 % 79 % 69 % 49 % Ponderación de variables TABLA DE REFERENCIA Indicador potencialidad grupal 100 % Capital Social 50 % Funcionamiento grupal 25 % Presencia de un lider 15 % Capital cultural 10 % Indicador de capacidad de autogestión Organigrama Gestión y ejecución de proyectos Capacitación Iniciativa al mercado Indicador prácticas organizacionales Planificación 0.35 % División de tareas 0.25 % Grado de dedicación 20 % Registro de tareas Registro de ventas. Ponderación de variables RESULTADOS Indicador potencialidad grupal 79 % Capital social 50 % Funcionamiento grupal 15 % Presencia de un lider 10 % Capital cultural 4 % Indicador de capacidad de autogestión 69 % Organigrama Gestión y ejecución de proyectos 7 % Capacitaciòn Iniciativa al mercado 5 % Indicador prácticas organizacionales 49 % Planificación 15% División de tareas Grado de dedicación 7% Registro de tareas Registro de ventas.

Que pasa con el tema ambiental…??? Batalla perdida…

Desarrollo alcanzado. Objeto social.: Promover la satisfacción de necesidades gremiales De los productores, en cuanto a Comercialización, asistencia técnica y créditos. 2. Promover y estimular la producción limpia. Canalizar recursos financieros y de cooperación Técnica regional y nacional.

Proyectos propuestos… “La enfermedad es otra”…. Itinerario terapéutico de la fasciolosis bovina En Rionegro ( Antioquia): Investigación antropológica : Realizada en el municipio de Rionegro , Departamento de Antioquia, Colombia.

Antecedentes… Con la población bovina de la zona de mas de 12.000 bovinos . Con el clima frio y de humedad relativa alta, característico del trópico alto. Propician la infestación de fasciola hepática soportado por estudios que reportan prevalencias hasta del 97 % (lopez L.P., Romero J., Velasquez L.E. 2008).

Metodología. Basados en los estudios retrospectivo, y haciendo uso de los contactos con el área de estudio del laboratorio de malacología médica del PECET. Se pretende hacer un diagnóstico de factores de riesgo y socialización de los resultados que se obtengan, para pasar a la siguiente etapa.

Porque esta entidad… ZOONOSIS Ciclo ve vida en el hospedador

Que pasa con esta entidad. Perdidas por baja producción Lechera. Perdida por decomiso De piezas infectadas.

Que proponemos Con la información que se registre, se pretende hacer un acercamiento y sensibilización a los productores, e invitarlos a participar del proyecto, a costos mínimos de operatividad para hacer un diagnóstico de la prevalencia de la enfermedad, buscar el patrocinio de un antiparasitario de elección con baja residualidad, y promover la educación desde la infancia acerca de la entidad para que se cuente con una generación de lecheros consientes y amigables con el entorno.

Resultados esperados… Lechería tradicional Aumento de la producción De leche Producción limpia Control de antiparasitarios Lechería mecánica Amigable con el ambiente

TABLA DE REFERENCIA RESULTADOS 100 % 79 % 69 % 49 % Ponderación de variables TABLA DE REFERENCIA Indicador potencialidad grupal 100 % Capital Social 50 % Funcionamiento grupal 25 % Presencia de un lider 15 % Capital cultural 10 % Indicador de capacidad de autogestión Organigrama Gestión y ejecución de proyectos Capacitación Iniciativa al mercado Indicador prácticas organizacionales Planificación 0.35 % División de tareas 0.25 % Grado de dedicación 20 % Registro de tareas Registro de ventas. Ponderación de variables RESULTADOS Indicador potencialidad grupal 79 % Capital social 50 % Funcionamiento grupal 15 % Presencia de un lider 10 % Capital cultural 4 % Indicador de capacidad de autogestión 69 % Organigrama Gestión y ejecución de proyectos 7 % Capacitaciòn Iniciativa al mercado 5 % Indicador prácticas organizacionales 49 % Planificación 15% División de tareas Grado de dedicación 7% Registro de tareas Registro de ventas.